近年來云勝公司效益滑坡，原因之一就是管理層失去了學習熱情。學習停止了，公司效益的增長也隨之停止。IT部門的人員也是如此，CIO如何改變團隊心態，點燃他們的學習熱情？

　　夏日的午后，天氣格外悶熱，在開著中央空調的辦公室，云勝公司CIO楊華光的辦公室內很涼爽。出差回來的他順手點開了論壇網頁，這是他的一個習慣，打開電腦先去部門論壇看看。

　　幾年前，部門在網上建立了自己的論壇，主要發表一些在工作中遇到的問題、想法、交流經驗的貼子，大家都感覺這種交流形式很好，還易于保留資料，于是把論壇作為部門同事之間交流平臺保留了下來。有的員工會把自己覺得有價值的書、資料也在論壇里向大家推薦，甚至有人在論壇里把自己的工作思路、想法貼出來，征求大家的意見。

　　后來論壇又細分了資料、讀書、經驗交流等幾個版塊，儼然已成為部門學習交流的重要場所。楊華光就在這里得到過很多啟發，而一些新員工從中漸漸熟悉了自己的工作。可今天，楊華光發現論壇里很少有新貼。

　　平日楊華光總喜歡找機會與員工在一起。這天中午，楊華光徑直往大會議室走去，這是中午員工休閑的地方。以往他一有時間就來這里扎堆兒找員工聊天，這不僅可以與下屬溝通感情，也可以了解他們在工作上的想法。最近楊光華的會議和出差很多，他想跟同事聊聊天，也放松一下精神。但出人意料的是，會議室里只有幾個人在里面打盹。他在工作區走了一圈，看到有人在網上打牌，有人忙著在開心網上種菜。楊華光忽然有種不適應的感覺。

　　下午例會，幾個項目主管用機械的聲音匯報著，再看看其他人沉悶地坐著。怎么會是這樣？這種情景讓他有點不舒服，也覺得有點陌生，這還是那個活躍的、充滿激情的團隊嗎？

　　培訓是福利

　　楊華光剛走進公司大門，看到程序員趙寧良在他前面晃晃悠悠地走著，“小趙！”他喊道。趙寧良是個活潑的小伙子，是轉正一個月的新員工。

　　“轉正了，對工作有什么想法？”楊華光走近小趙問。

　　“我來的時間短，現在主要是向大家學習。”小趙說。

　　“咱們部門的論壇里有大量的資料，還有同事在上面發的貼子，都是交流心得體驗的，你應該多看看，能得到不少啟發。那可是咱們部門的‘三角地’呀。”楊光華說。

　　不明就里的小趙聽到主任的話笑了起來，“主任，北大的‘三角地’早就不是你說的以文會友的‘三角地了’。”楊華光也笑了笑。“咱們部門的論壇，也不像你說的那么好，我上去過幾次，資料是有一些，但想交流很難，上面沒什么人，發貼也沒人關注啊。”小趙的嘟囔讓楊華光有點吃驚，難道論壇很久沒人更新了嗎？

　　“小趙，你剛轉正，培訓比較多，工作很緊張吧，但這可是個學習的好機會。”楊華光想起了公司的員工培訓。

　　“主任，現在參加培訓就是休息。”小趙調皮地說。

　　“聽說，以前公司培訓都是讓部門主管或者專業強的人士講，現在是各部門的老人誰有時間誰去講講，根本見不到高手。有人是臨時拉過去湊數，連點準備都沒有。不像以前參加一次培訓就像練功時吃到靈芝，受益匪淺。莫說項目忙主管不讓我們去，就是去也很無聊，只能權當休息。”看到楊華光不解的表情，小趙解釋道。

　　“這可有問題啊。我要找時間問問項目主管。以后對工作有什么意見都可以說出來，不然大家都發現不了問題。”楊華光嚴肅地說。

　　“主任，管培訓的人說，培訓就是公司給員工的福利，再挑剔就不太好了。我可不是想向你反映情況的，比我來的早的就是這樣了。”小趙有點委屈地說。

　　“呵呵，沒什么，去好好工作吧。”楊華光拍了拍小趙的肩膀說。小趙如獲釋重負地走了，楊華光的心情卻沉重起來。

　　投入要看回報

　　站在辦公室門口，楊華光想了想，向CEO吳國林的辦公室走去。

　　看到財務主管郭小妹也在，“財神也在啊。”他招呼道。

　　“財神縮水了。今年公司的幾個大客戶生意不景氣，咱們的訂單減了，這幾個月效益下降不少。”郭小妹嘆息地說。

　　“吳總，我發現我們部門的人員學習熱情下降了，我想組織一些與業務部門互動的活動，激發一下員工的學習興趣，想讓吳總支持一下。”楊華光說。

　　“學習是好事，但現在各部門都很忙，生產任務這么緊張，再說你們信息中心不是也有幾個大項目在忙嗎？是不是等以后再說。”吳總說。

　　“吳總，我說的學習并不是與工作無關的學習，是有助于提高工作效率的實踐。而且學習也是一種找差距、找弱點的過程，這樣才可以提高員工的工作能力。學習氛圍對一個團隊來說很重要，我深有體會。”楊華光解釋說。

　　“另外，咱們公司培訓現在好像不太受歡迎，員工覺得內容方面有的與工作需求關系不大，是不是能讓行政部改進一下。”楊華光接著說。