我們有制造業(yè)，我們的創(chuàng)新能力也不弱，但現(xiàn)在我們?yōu)槭裁礇](méi)有創(chuàng)新能力？因?yàn)楹褪袌?chǎng)沒(méi)有產(chǎn)生真實(shí)的關(guān)聯(lián)。比如你只是做照相機(jī)里邊的一個(gè)零件，你都不知道這個(gè)零件用在哪里，就不可能知道客戶需求在哪里，怎么去創(chuàng)新呢？這不是一步就跨的過(guò)去的。我舉個(gè)例子，中國(guó)現(xiàn)在大學(xué)里面機(jī)器人熱，我去看了以后很吃驚，每個(gè)同學(xué)都給我看了掃地的機(jī)器。他的技術(shù)也許比美國(guó)還要好，價(jià)錢便宜得不得了，但是沒(méi)有創(chuàng)造力的。歸根到底，我認(rèn)為這是沒(méi)有市場(chǎng)，他們只能去做掃地的機(jī)器人。想中國(guó)創(chuàng)造的唯一路徑，是自己做核心元件，但你沒(méi)有全球市場(chǎng)依托，你創(chuàng)造之后不就死掉了么。

　　走“中國(guó)服務(wù)”不是我的發(fā)明，柳傳志多少年前就在講，不是“技工貿(mào)”，應(yīng)該是“貿(mào)工技”。我以前聽(tīng)說(shuō)這提法，也不知道什么意思，但中國(guó)的“工”已經(jīng)做了，接下來(lái)是“工貿(mào)技”還是“工技貿(mào)”？

　　記者：但我們也跟施振榮聊過(guò)，他認(rèn)為在全球打市場(chǎng)挺難的，他覺(jué)得這個(gè)know how很高。你怎么看？

　　朱敏：他為什么這么講？他是想著去打第一世界國(guó)家，我是想去打第三世界國(guó)家，農(nóng)村包圍城市。第三世界比第一世界大多了，中國(guó)跟第三世界這么好，第三世界也有需求，為什么不去呢？所以我的路徑設(shè)定是，你先把本土市場(chǎng)拿下來(lái)，第二步是把第三世界拿下，第三步你再把創(chuàng)造加進(jìn)去，最后你再滲透到第一世界去。

　　這就回到我對(duì)信息件的展望。你可以想象，未來(lái)無(wú)論是電信服務(wù)也好，醫(yī)療服務(wù)也好，都可能做成這樣一種模式：很多第三世界國(guó)家里，有我前端服務(wù)的人才，但所有的技術(shù)平臺(tái)，以及做數(shù)據(jù)挖掘、分析的專家都在中國(guó)。這也能做成一家很大的電信服務(wù)商。

　　記者：你怎么看待迄今為止中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化？

　　朱敏：我覺(jué)得中國(guó)現(xiàn)在能走向世界的企業(yè)家還是太少。今天很多人說(shuō)馬云是個(gè)大騙子，但我認(rèn)為，中國(guó)需要這樣能夠勇敢地走向世界的人。當(dāng)然了，也許他的錢最后都浪費(fèi)掉了，但是不要緊，他能夠培養(yǎng)很多人出來(lái)。你看馬云和任正非有非常大的不同，任正非是那個(gè)時(shí)代艱苦創(chuàng)業(yè)出來(lái)的，他和李東升理解的國(guó)際化是中國(guó)企業(yè)到全世界去打敗別人，最后做出一個(gè)老大出來(lái)。但將來(lái)，更多的企業(yè)需要靠融合外面的資源，逐漸變成一家世界級(jí)的公司。下一代的國(guó)際化觀念又會(huì)不一樣，這就是中國(guó)前進(jìn)的過(guò)程。

　　重新學(xué)習(xí)中國(guó)

　　記者：聽(tīng)說(shuō)你最近融了一筆資金？

　　朱敏：是，現(xiàn)在我的賽伯樂(lè)基金的規(guī)模是2億5千萬(wàn)美金。說(shuō)老實(shí)話，我一開(kāi)始也不懂這個(gè)東西，反正我自己有點(diǎn)錢，就做了。但是我后來(lái)意識(shí)到，我只用自己的錢的話，只能做一個(gè)家族企業(yè)式的基金，這對(duì)我的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)是不夠的，他們需要一個(gè)平臺(tái)。所以把外面的資金引進(jìn)來(lái)，把以前的業(yè)務(wù)組合打一個(gè)包裝進(jìn)去。

　　記者：這是不是標(biāo)志著，你這三年風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)務(wù)做下來(lái)，已經(jīng)把整個(gè)思考的閉環(huán)完成了？

　　朱敏：不能說(shuō)完全完成，但第一階段我已經(jīng)完成了。

　　記者：第一階段學(xué)到的是什么？

　　朱敏：第一階段學(xué)到的就是中國(guó)怎么做事情。說(shuō)起來(lái)很容易，但真做的時(shí)候，以前還不太會(huì)分辨具體每個(gè)人的水平，看到一個(gè)人舞刀，一開(kāi)始還分不清楚什么人是真的能砍人，什么人是在那里劃道。

　　記者：你在中國(guó)生活了30多年才出國(guó)，這些東西難道你以前不懂？

　　朱敏：我沒(méi)有想得那么清晰。比如法律問(wèn)題，不是違反專利這種事情，而是中國(guó)人怎么看具體每件事。中國(guó)文化講中庸，中庸就是沒(méi)有對(duì)錯(cuò)，但美國(guó)的法律是非常干凈的，或者對(duì)或者錯(cuò)。舉個(gè)例子，我看到一家公司，它的業(yè)務(wù)是幫別人賣東西，100元的產(chǎn)品，如果能賣到100元以上，就有50%的分成。事實(shí)上它只賣了100元的產(chǎn)品，但它上交銷售業(yè)績(jī)的時(shí)候，預(yù)測(cè)當(dāng)月賣了150元，就等于獲得了25元的分成。我當(dāng)時(shí)看到這個(gè)，覺(jué)得這個(gè)項(xiàng)目很好，還叫其他投資人一起看這個(gè)項(xiàng)目，后來(lái)發(fā)現(xiàn)這個(gè)數(shù)字是假的，我就很憤怒。但很多人認(rèn)為這個(gè)東西沒(méi)事，講了一大堆在中國(guó)合理的原因。我碰到很多這樣的事情。