案例

　　在外貿公司工作的張大牛被提升為部門經理以后，立刻在辦公室里擺出一副不可一世的樣子，說話時聲音大幅度地提高，還裝腔作勢地打著手勢，頤指氣使地指揮別人做這做那，而且刻意地與其他同事保持著距離。辦公室的同事對他都極其反感，紛紛議論說：“張大牛真夠牛的”。可這種“牛”只會讓同事厭煩，不利于工作的開展。

　　(2)公正對待，一視同仁

　　升職意味著自己成為領導，同事成為下級，這是角色的轉變，關系的轉換。從上任的那一天起，就不能僅憑個人好惡親疏而區別對待下屬，而必須以整個部門的角度看待他們，秉承公平公正和人盡其才得原則調配下屬。分派工作，讓每個人都有更好的表現機會，使部門工作更加高效。

　　(3)以柔克剛，以心換心

　　對于你的升職，同事中難免會有因心理不平衡而妒忌你的人，這可是你的隱患，一定要小心翼翼地清除這枚隨時可能爆炸的“炸彈”，千萬不能讓他對你造成危害。對于妒忌你的同事，最好不要與他正面交鋒，以免觸痛他敏感的自尊心。一方面，要以更真誠。更尊重的姿態與其和睦相處；另一方面，要在工作中充分展現自己的實力，用實力折服他。

　　同事與你爭功怎么辦

　　當你費盡心思策劃出一個好的方案，或者帶領下屬努力奮斗，取得驕人業績時，卻有人試圖把這份功勞歸為己有。此時，不宜當面揭穿斥責他，如果技巧性地處理，效果會更好。

　　(1)先禮后兵，委婉提示對方

　　在不與對方當面接觸的情況下，想辦法澄清事實，比如打電話。發信息。發郵件都可以。寫信的主要目的主要目的是要委婉地提醒一下對方，自己當初隨便提出的想法，是怎樣演變到今天這個令人欣喜的樣子。在信中適當的地方，你可以寫上有關的日期。標題，可以引用任何現存書面證據。信的最后要建議進行一次面對面的討論，這是對對方的再次警示，告訴他這功勞不是他的。如果對方覺得人們已經忘記了功勞是屬于你的，所以才想把功勞歸屬于自己，那么用這個方法解決肯定是有效的。

　　(1)夸贊挖你功勞的人，然后重申功勞是自己的

　　溝通的時候，要對這位同事獨一無二的才能和見解大加贊賞。如果著眼于事情的積極一面——他也是想方設法要干出最漂亮的工作，而且對要做的事情也有獨到的看法——也許會有助于你解決這個可能很棘手的問題。當你覺得這個方法比較適合你應用時，就應早點行動，如果等他把你的想法散布開時再行動，困難就大得多。