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領導藝術:老板要有企業(yè)家精神

發(fā)布時間:2011年4月22日 來源:《老板顧問報告》

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  作者:宋新宇


  一個制造業(yè)的老板做了六七年時間,企業(yè)還是沒有做得很大,也沒有什么特色,因而經常容易受到環(huán)境變化的影響。上一周的電話咨詢中這位老板告訴我,他今年上半年生意還不錯,但今年下半年又不行了。他的感覺是整個經濟又開始不景氣了,問我是不是也這樣看,以及其它老板是否也有同樣的感覺。他接著說他在考慮是否放棄這個不死不活的生意,改行做別的事情,他問我對此有什么建議。


  一個做貿易的老板在生意上一帆風順,有上億的營業(yè)額和上千萬的利潤。電話咨詢時他的問題不是經營上的,而是對整個社會和大環(huán)境的擔憂,他問我對這些事情的看法。他抱怨80后的年輕人不像我們這一代人那么好學,也不像我們這一代愿意努力掙錢;他抱怨新勞動法給企業(yè)帶來了極大的問題,同時也沒有真正幫助到想要幫助的人;他抱怨管理不善的創(chuàng)業(yè)板給一些人創(chuàng)造了暴富的機會,卻正在蠶食人們對這個市場的信任以及埋葬其它企業(yè)將來通過上市融資的機會。


  在《老板學》里,我認為老板必修的第一課就是學會判斷天下大勢。上面兩位老板做的事情也是對天下大勢的一些判斷。中國的經濟增長在經過去年下半年和今年上半年的快速回穩(wěn)之后今年下半年肯定有些回落,第二位老板提到的更深層的一些經濟及社會環(huán)境的變化,也是很多老板的共識。這些變化也將會影響到我們每個人的生意,只不過程度不同而已。


  天下大勢是什么?是一些我們無法改變,但可以加以利用或者應該回避的趨勢。比別人更深刻地理解天下大勢能讓我們做出長期看更正確的決策。但天下大勢不應該決定我們做事的態(tài)度。面對同樣的,不可改變的事實,一個人可以有完全不同的選擇。我們可以選擇逃避,也可以選擇面對。我們可以選擇憤怒,也可以選擇理性的接受。


  我給第一位老板的建議是不要放棄耕耘了六七年的領地,因為天底下很少有比現在做的更好的生意,如果在這里做不成,在別的地方更難做成,因為至少在這個領域他有六七年難得的實踐經驗。我給第二位老板的建議是接受這些不可避免的改變,接受下一代人和我們不一樣的事實,接受未來的勞工關系會被法律更多地干預,接受中小企業(yè)融資將持續(xù)困難,因為所有這些都是我們憑一己之力無法改變的事實。接受這些自己改變不了的東西,在這個基礎上想,基于這些我可以做什么?


  電話咨詢之后,我覺得言猶未盡。我其實想說的是,老板要有點企業(yè)家精神。


  什么是企業(yè)家精神?


  就是不抱怨不可改變的,而改變可以改變的精神。


  就是認準了的事不屈不撓,堅持下去的精神。


  就是對有意義的事不求回報,知其不可為而為之的精神。


  就是超越生意和投機,為事業(yè)而奮斗的精神。


  企業(yè)家精神其實是成就一切的精神。在我們老板做的事情上如此,在宗教,社會,政治,學術,藝術等其它領域也如此。老板要有企業(yè)家精神。只有這樣,我們才可能完成從老板到企業(yè)家的升華。

 


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