助人行善的“大同”夢想

　　在余彭年的慈善事業中，“彭年光明行動”是最重要而且規模最大的一個計劃。

　　因為曾經失去，所以了解失去的無助和痛苦。談到設立“彭年光明行動”的初衷，余彭年說，“失去光明是非常難過的，眼睛比任何一個器官都重要，沒有眼睛的痛苦真是一言難盡。這種無助的感覺讓我至今難忘。失去眼睛，我覺得就是失去一切了。想到昂貴的醫療費用會使許多患者一生都無法擺脫失明的痛苦，所以我決定設立專項基金資助貧困白內障患者。”

　　“彭年光明行動”是余彭年在2003年為幫助白內障患者而啟動的計劃。在這項龐大的計劃中，將用5年時間耗資5億元人民幣，對內蒙古、西藏、寧夏、甘肅、吉林、廣東、湖南等9個省、自治區的貧困白內障患者提供免費治療。而實際上，這個計劃目前的實施，已經遠遠超出了他計劃的范圍，已使18個省、自治區的10余萬患者重見光明。他說：“我做好事的目的，就是在于擴大影響，如果海外僑胞、同胞，大家都來做好事，我就高興了。”

　　2004年，余彭年辭去彭年酒店董事長職位，將全部精力放在了“光明行動”上。他堅持每天晚上都和“光明行動”進行聯絡，及時了解進展信息。只要精力許可，他都會不辭辛勞地親臨現場。回想起跟隨醫療隊下鄉救治的情景，余彭年動情地說：“看到他們重見光明宛如新生的欣喜，我覺得自己做了人生中最有意義的事”。

　　“故人不獨親其親，不獨子其子。使老有所終，壯有所用，幼有所長，鰥寡孤獨廢疾者皆有所養。”《禮記》中關于世界“大同”的夢想，也是余彭年一直的夢想。

　　相對于余彭年在慈善事業上的大氣與慷慨，生活中的余彭年卻顯得簡單得不能再簡單：來來去去就是一套西裝，衣柜里還放著20多年前的短袖。他常穿的一件外套，后背和腰身處都被手工縫制上松緊帶，他說這是“合理利用，胖瘦都可以穿”。除了應酬以外，余彭年每天都到公司食堂和員工們一起吃工作餐，本色不改。

　　一起吃飯的時候，記者發現余彭年的菜譜也是非常簡單：一盤花生米、一盤水煮青菜、一碗清湯面和一盤水果及點心。在食堂的墻上，有他的親筆字：反對浪費、寧可多盛一次。

　　中國唯一的慈善酒店

　　在深圳，余彭年有一家彭年酒店，它耗資20多億港幣，是余彭年迄今為止最大的產業。2000年6月2日，距離彭年酒店試營業還有26天的時候，余彭年做出了一個出乎所有人意料的驚世之舉：他宣布將整幢大廈經營所得的純利潤永久地捐獻給社會福利和教育事業；在他有生之年，整幢大廈不出售、不變賣；在他百年之后整幢大廈產權不贈與、不繼承，經營所得利潤繼續無償捐獻直至大廈使用期結束。此舉讓余彭年真正走入了公眾視野，彭年酒店還未開張就被稱為中國唯一的“慈善酒店”而美名遠揚。

　　“彭年酒店就是我實現關注公益、扶助貧弱的‘經濟基礎’，酒店的利潤所得將全部用于慈善事業。”余彭年說。

　　余彭年把彭年酒店比喻成一只母雞，雞蛋是專門用來做好事的，但一定要保留這只母雞。因此彭年酒店不能變賣、不能抵押、不做任何其他用。只要彭年酒店能長期性的、永久性的存續，就可以“保證我回報社會這一舉措能夠一直施行下去”，讓彭年酒店這只“老母雞”永久“下蛋”?，F在，余彭年也在積極尋找他的第二只“母雞”，“我在龍崗買了塊地，67000平方米，我準備再蓋一座五星級酒店。”

　　當捐資總額達20億元的余彭年再次列為“胡潤中國慈善榜”第一名時，再多的懷疑者都忘記了“動機”這個詞，盡管這是胡潤慈善榜幾乎每年都會引起猜測和成為談資。人們為余彭年以誠心而感動，不僅因為他20多年的堅持，因為他面對巨額財富的淡然與灑脫，更因為他的財富正流向最有意義的地方。