助人行善的“大同”夢想

　　在余彭年的慈善事業(yè)中，“彭年光明行動”是最重要而且規(guī)模最大的一個計劃。

　　因為曾經(jīng)失去，所以了解失去的無助和痛苦。談到設立“彭年光明行動”的初衷，余彭年說，“失去光明是非常難過的，眼睛比任何一個器官都重要，沒有眼睛的痛苦真是一言難盡。這種無助的感覺讓我至今難忘。失去眼睛，我覺得就是失去一切了。想到昂貴的醫(yī)療費用會使許多患者一生都無法擺脫失明的痛苦，所以我決定設立專項基金資助貧困白內障患者。”

　　“彭年光明行動”是余彭年在2003年為幫助白內障患者而啟動的計劃。在這項龐大的計劃中，將用5年時間耗資5億元人民幣，對內蒙古、西藏、寧夏、甘肅、吉林、廣東、湖南等9個省、自治區(qū)的貧困白內障患者提供免費治療。而實際上，這個計劃目前的實施，已經(jīng)遠遠超出了他計劃的范圍，已使18個省、自治區(qū)的10余萬患者重見光明。他說：“我做好事的目的，就是在于擴大影響，如果海外僑胞、同胞，大家都來做好事，我就高興了。”

　　2004年，余彭年辭去彭年酒店董事長職位，將全部精力放在了“光明行動”上。他堅持每天晚上都和“光明行動”進行聯(lián)絡，及時了解進展信息。只要精力許可，他都會不辭辛勞地親臨現(xiàn)場。回想起跟隨醫(yī)療隊下鄉(xiāng)救治的情景，余彭年動情地說：“看到他們重見光明宛如新生的欣喜，我覺得自己做了人生中最有意義的事”。

　　“故人不獨親其親，不獨子其子。使老有所終，壯有所用，幼有所長，鰥寡孤獨廢疾者皆有所養(yǎng)。”《禮記》中關于世界“大同”的夢想，也是余彭年一直的夢想。

　　相對于余彭年在慈善事業(yè)上的大氣與慷慨，生活中的余彭年卻顯得簡單得不能再簡單：來來去去就是一套西裝，衣柜里還放著20多年前的短袖。他常穿的一件外套，后背和腰身處都被手工縫制上松緊帶，他說這是“合理利用，胖瘦都可以穿”。除了應酬以外，余彭年每天都到公司食堂和員工們一起吃工作餐，本色不改。

　　一起吃飯的時候，記者發(fā)現(xiàn)余彭年的菜譜也是非常簡單：一盤花生米、一盤水煮青菜、一碗清湯面和一盤水果及點心。在食堂的墻上，有他的親筆字：反對浪費、寧可多盛一次。

　　中國唯一的慈善酒店

　　在深圳，余彭年有一家彭年酒店，它耗資20多億港幣，是余彭年迄今為止最大的產(chǎn)業(yè)。2000年6月2日，距離彭年酒店試營業(yè)還有26天的時候，余彭年做出了一個出乎所有人意料的驚世之舉：他宣布將整幢大廈經(jīng)營所得的純利潤永久地捐獻給社會福利和教育事業(yè)；在他有生之年，整幢大廈不出售、不變賣；在他百年之后整幢大廈產(chǎn)權不贈與、不繼承，經(jīng)營所得利潤繼續(xù)無償捐獻直至大廈使用期結束。此舉讓余彭年真正走入了公眾視野，彭年酒店還未開張就被稱為中國唯一的“慈善酒店”而美名遠揚。

　　“彭年酒店就是我實現(xiàn)關注公益、扶助貧弱的‘經(jīng)濟基礎’，酒店的利潤所得將全部用于慈善事業(yè)。”余彭年說。

　　余彭年把彭年酒店比喻成一只母雞，雞蛋是專門用來做好事的，但一定要保留這只母雞。因此彭年酒店不能變賣、不能抵押、不做任何其他用。只要彭年酒店能長期性的、永久性的存續(xù)，就可以“保證我回報社會這一舉措能夠一直施行下去”，讓彭年酒店這只“老母雞”永久“下蛋”。現(xiàn)在，余彭年也在積極尋找他的第二只“母雞”，“我在龍崗買了塊地，67000平方米，我準備再蓋一座五星級酒店。”

　　當捐資總額達20億元的余彭年再次列為“胡潤中國慈善榜”第一名時，再多的懷疑者都忘記了“動機”這個詞，盡管這是胡潤慈善榜幾乎每年都會引起猜測和成為談資。人們?yōu)橛嗯砟暌哉\心而感動，不僅因為他20多年的堅持，因為他面對巨額財富的淡然與灑脫，更因為他的財富正流向最有意義的地方。