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首農集團董事長張福平:從三元到首農的蛻變

發布時間:2010年3月24日 來源:生意場

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  “集團目前的業務主要圍繞首都向周邊輻射,與其他地域的農業集團目前還不存在競爭關系。”日前,張福平向記者表示。從三元集團董事長到首農集團董事長,張福平笑稱工作內容并無太大改變,“只是責任和壓力比以前更重了。”


  全方位資源整合


  本月15日,首農集團在京成立。作為北京最大的農業國企,集團整合了北京三元集團有限責任公司、北京華都集團有限責任公司、北京市大發畜產公司等三家最具影響力的農業公司,其資產總額也達到150億元。


  首農集團的“掌門人”,原三元集團董事長張福平表示,首農的總體目標是,打造國內同行業中具有龍頭地位的都市型現代農業產業集團。三元、華都、大發都有相對完整的產業鏈,整合可以改變“小而全”的局面,優化資源配置做大做強。北京市國資委主任王東也表示,重組“有利于提高國有資本的運行質量”。


  張福平介紹,“三元和華都,兩者都有完備的種豬產業鏈。雙方聯合,可建立更加完善的生豬產業鏈條,提高市場競爭力,在全國同行業中掌握一定的主動權。而大發和華都均從事肉雞產業,業務有重疊,重組則結束了兩家企業過去數年里無序競爭的局面,減少內耗、降低成本、提高效率。”


  首農集團公司總經理薛剛指出,集團目前的首要任務是整合產業鏈。“收購三鹿資產,是為了擴大集團在奶業為代表的食品加工業板塊的發展能力;而與華都和大發的重組,重點是農牧業板塊的整合,增強了集團在基礎產業的規模和實力。新的首農集團將有更完整的產業鏈條,使日益形成的農牧業、食品加工業和物產物流業產業格局更為充實和圓滿。”


  集團相關人士還告訴記者,重組有利于產業延伸,如華都集團在生物制藥領域有較強的實力,重組后,這種優勢還可以輻射到三元和大發的養殖企業,大大提高對疫病的防控能力,同時拓寬生物制藥產業的銷售市場。


  打造北方農業龍頭


  張福平告訴記者,重組之后的首農集團,在經濟實力、資產實力各方面都有很大的增強,融資渠道也會更多。


  對于首農集團目前的工作和計劃,張福平表示,集團將圍繞主業發展,推進資源和業務整合,推進產業升級,實現“從田間到餐桌”的鏈接。發展一批市場競爭力強的現代農業產業集群。“重點做好三個基地的建設,一是農業的高新技術研發示范基地;二是建設優良的種畜種群和安全開發生產基地;三是優質農產品的加工配送和應急保障基地。”


  關于首農集團組建后的思路,張福平表示要實行“實業加資本”雙輪驅動的戰略,充分利用資本市場,“首農集團將考慮利用資本市場的融資平臺,拓寬融資渠道,推進資產證券化”。


  東方艾格農業分析師陳渝認為,三元集團仍屬于地方企業,目前北京市的農產品加工行業發展面臨著被各地沖擊的局面,北京市政府等相關部門一直試圖打造大農業產業集團,這就需要龍頭企業的相互整合,共同抵御外界的沖擊。


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