對多數(shù)人而言，“碳金融”是一個(gè)相當(dāng)陌生的字眼。然而，這并不妨礙它悄悄走進(jìn)我們的生活。

        當(dāng)下，“低碳”、“環(huán)保”已成為高頻流行詞，特別是低碳經(jīng)濟(jì)的風(fēng)生水起，“碳金融”也在全球范圍內(nèi)方興未艾，并逐步演變?yōu)閰⑴c方圖謀掌握未來碳交易定價(jià)權(quán)的一場全球性博弈。

        追根溯源，碳金融的興起，與地球變暖及限制溫室氣體排放的國際環(huán)保公約——《京都議定書》關(guān)聯(lián)緊密。所謂碳金融，是指由《京都議定書》而興起的低碳經(jīng)濟(jì)投融資活動(dòng)，或者稱為碳融資和碳物質(zhì)買賣。

        碳交易催生碳金融

        “熄燈一小時(shí)”活動(dòng)雖已過去了一個(gè)多月，在杭州體育場路上一家事業(yè)單位工作的朱先生仍覺得新鮮。他能參加這場關(guān)注低碳的主題活動(dòng)，緣起于收到的一條低碳公益短信，而落款顯示系光大銀行所發(fā)。如今，低碳生活在逐步深入人心，而與之相關(guān)聯(lián)的碳金融則受到了越來越多銀行的關(guān)注。

        雖說科幻巨片《后天》中的震撼場景虛擬居多，但氣候變暖對環(huán)境的巨大破壞力不容小覷。其中，溫室氣體肆無忌憚地排放，堪稱地球變暖的主要禍?zhǔn)?。由此，一份在人類環(huán)保史上具有標(biāo)志性意義的國際公約——《京都議定書》，對各國溫室氣體的排放作了限制性約束。不過，鑒于各國的減排成本相差懸殊，通常發(fā)達(dá)國家比發(fā)展中國家高出5至20倍，所以《京都議定書》允許有減排責(zé)任的發(fā)達(dá)國家通過向發(fā)展中國家購買減排指標(biāo)來完成履責(zé)，這造就了全球碳排放權(quán)交易市場。

        碳交易蘊(yùn)藏的商機(jī)隨之“浮出水面”。據(jù)世界銀行測算，全球二氧化碳交易需求量約每年7億至13億噸，可形成一個(gè)年交易額高達(dá)140億至650億美元的國際溫室氣體交易市場。我國作為全球第二大碳排放國，未來5年每年碳交易量將超過2億噸。相對于發(fā)達(dá)國家溫室氣體減排成本100美元/噸碳以上的高昂代價(jià)，發(fā)展中國家的減排成本要低很多，像我國只有發(fā)達(dá)國家1/5左右。

        碳金融應(yīng)運(yùn)而生。高盛集團(tuán)董事總經(jīng)理特雷西·沃斯騰克羅夫特有過這樣一個(gè)比喻：低碳經(jīng)濟(jì)如同一張3條腿的板凳，其培育和發(fā)展離不開政策、技術(shù)和資本三位一體的支撐。其中，最重要的又莫過于金融。理由很簡單——碳交易需要大量的錢。

        浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授嚴(yán)順富則從貨幣工具的角度作了解讀。一國貨幣的崛起，通常與國際大宗商品，特別是能源計(jì)價(jià)和結(jié)算綁定權(quán)具有緊密的聯(lián)系。從19世紀(jì)“煤炭—英鎊”、“石油—美元”，再到今天的“碳合約—歐元”，勾勒出一條國際主權(quán)貨幣在能源貿(mào)易中的崛起路徑。隨著越來越多的國家開始眼饞碳金融，都試圖提升本幣在碳交易市場體系中的地位。像日元趁著歐債危機(jī)歐元?jiǎng)萑踔H已在暗中發(fā)力，澳元、加元也不甘示弱，隨之而來的博弈之激烈可以想見。

        碳金融幾成“香餑餑”

        碳金融正在成為各方爭食的“香餑餑”。

        近幾年，隨著碳交易規(guī)模的膨脹，碳貨幣化程度日益提高，碳排放權(quán)在投資人眼里，正演變?yōu)榫哂型顿Y價(jià)值和流動(dòng)性的金融資產(chǎn)。由此，一個(gè)以碳排放權(quán)交易為基礎(chǔ)產(chǎn)品、以歐元為主要交易貨幣、以各類金融機(jī)構(gòu)為主要推手、以歐盟排放權(quán)交易制為核心交易平臺(tái)的碳金融體系露出了崢嶸。

        碳金融市場的增長潛力驚人。據(jù)匯豐銀行杭州分行負(fù)責(zé)人透露，今年6月英國發(fā)布的一份報(bào)告預(yù)測，到2020年市場規(guī)?？蛇_(dá)3.5萬億美元。另據(jù)世界銀行預(yù)計(jì)，2012年全球碳市場將達(dá)到1500億美元，有望超過石油市場躍居世界第一大市場。

        碳排放權(quán)衍生出的投資屬性被進(jìn)一步放大?，F(xiàn)在中國每噸核證碳減排量只能賣10歐元，但到了歐洲二級(jí)市場，這些減排指標(biāo)就能賣到20至30歐元，高倍的杠桿收益，足以讓銀行對轉(zhuǎn)手碳交易“垂涎三尺”。

        盡管中國擁有極其豐富和極具潛力的碳減排資源和碳減排市場，但發(fā)達(dá)國家憑借先知先覺與發(fā)達(dá)的金融創(chuàng)新機(jī)制，已在碳金融領(lǐng)域占得先機(jī)。他們不僅設(shè)置了成熟的碳交易制度、碳交易所和碳交易平臺(tái)，而且像碳掉期交易、碳證券、碳期貨、碳基金這類碳金融衍生品，玩起來也是得心應(yīng)手。

        這并不妨礙國內(nèi)銀行高漲的“逐碳”熱情，雖然多數(shù)國內(nèi)銀行目前大多只能限于綠色信貸等較初級(jí)的層面。興業(yè)銀行是國內(nèi)銀行中最早切入碳金融領(lǐng)域的股份制商業(yè)銀行之一。早在2006年該行就與國際金融公司合作推出了節(jié)能減排項(xiàng)目貸款，并于2008年10月公開承諾采納“赤道原則”，成為國內(nèi)首家“赤道銀行”。幾年下來，效果還不錯(cuò)，截至2010年4月末，僅興業(yè)銀行在我省便已累計(jì)發(fā)放節(jié)能減排貸款9.16億元，有20多家企業(yè)成為綠色信貸的固定客戶，所支持的減排項(xiàng)目每年可節(jié)約標(biāo)煤31.27萬噸，減排二氧化碳82.61萬噸，每年削減COD(化學(xué)需氧量)6.25萬噸，技改企業(yè)平均節(jié)能率達(dá)10%左右。