国产精品入口免费视_亚洲深夜福利在线观看_日韩高清三区_桃色av一区二区

您好,歡迎來到綠色節能環保網 [請登錄] [免費注冊]
當前位置: 首頁 » 資訊 » 行業新聞 > 品牌故事 » 正文

紅杉中國沈南鵬:“嗅覺敏銳”的資本玩家

發布時間:2010年3月24日 來源:生意場

....

  2007年8月的一天,沈南鵬接到一個讓他興奮的電話。朋友告訴沈南鵬麥考林的大股東華平投資準備退出??有著“敏銳嗅覺”的沈南鵬是絕對不會錯過這種機會。


  一個月后的一天,上海金茂大廈咖啡廳,剛從機場趕到的沈南鵬顯得有些疲憊。經朋友引薦,沈南鵬見到了麥考林的總裁顧備春。


  雖然夜色已深,但沈南鵬談興漸濃,這個37歲的上海男人發現對方像自己一樣熱衷于細節。這使得雙方的談話愈加投機,從商業模式、現金流、優勢、風險,逐步過渡到輕松的話題。


  沈南鵬與顧備春聊得相當盡興,轉眼幾個小時過去,二人竟毫無察覺。同樣靠電子商務網絡——攜程成名的沈南鵬深知麥考林的發展潛能。盡管此前已有五六家國內外投資機構接觸麥考林,但沈南鵬志在必得。


  2008年2月28日,紅杉中國用8000萬美元收購了華平集團以及其他少數股東持有的股份。從談判到投資,沈南鵬前后用了5個月的時間。至此,麥考林成為紅杉中國Buy-out(控股收購)模式下的“處女作”。


  極富戲劇性的是,來自貝塔斯曼的顧備春空降麥考林后,扭轉了麥考林的敗局,而貝塔斯曼就沒那么幸運了。2008年6月13號,貝塔斯曼宣布,關閉其在中國的書友會,這引起了軒然大波。失敗的團隊,或許才是貝塔斯曼書友會在中國的最重要死因。


  在一次談判時,顧備春把自己的團隊帶來和沈南鵬見面。“給我印象最深的是,管理團隊多數人都在麥考林工作了超過5年的時間。員工的忠誠度、穩定性、凝聚力非常高。”紅杉資本中國創始及執行合伙人沈南鵬在接受《中國新時代》獨家專訪時說。可見麥考林最吸引沈南鵬的,正是顧備春和他的團隊。


  西裝革履,溫文爾雅,發型油光發亮,襯衫袖口繡著名字的縮寫——沈南鵬的裝束,非常像昔日上海灘上商人的形象。


  就是這位沈南鵬,點石成金,讓不起眼的小生意,3年之內兩度登陸納斯達克;他曾經是奧數神童,但在耶魯大學,他卻放棄數學,選擇了商學;他曾經是德意志亞洲投資銀行最年輕的董事,但他卻激流勇退,選擇自己創業。現在,創業成功的他,又重新回到風險投資界,成為著名基金——紅杉資本中國創始合伙人。


  價值控股


  投資控股麥考林后,沈南鵬并沒有因出任其董事長而工作量大增。雖任董事長,但沈南鵬認為,麥考林的董事長和其在如家酒店任的董事長是不一樣的。“我在如家是屬于創業團隊的一員,以前是經營者。”


  “投資麥考林,因為我們相信這個團隊,他們有能力去執行發展計劃。我的角色只起輔助性作用,該需要幫助時我會去從各方面幫助他們。”這是沈南鵬的一貫風格。“如果我們要直接參與企業經營,那么將是對企業的團隊的不信任,我們不會這么做。”


  別人投資企業,一般都是以少數股權為主。而沈南鵬出手8000萬美金收購并控股麥考林又意味什么?


  沈南鵬認為,麥考林是一家“在中國很難模仿的公司”,超越商業模式的,是它的執行能力。在沈南鵬看來,顧非常關心細節,從產品設計、庫存管理、采購到呼叫中心管理,無不熟稔于心。“這個公司內控很強,如果管理稍微有差池,這個行業很容易出現庫存問題。”沈南鵬說。


  過去的六年時間里,顧備春證明了自己可以通過把一千件小事做好,與所有對手保持差異化,并實現每年超過50%的增長。而沈南鵬一直關注的是電子商務,是攜程網使得沈南鵬一戰成名。


  在沈南鵬介入麥考林同時,也有幾家基金在接觸麥考林,以顧備春為首的管理層更傾向于紅杉,他不希望重蹈易趣將控制權賣給eBay后喪失活力的覆轍。


  “無論是20%的股權還是50%的股權,關鍵是看這家公司是否有好的成績,是否有好的發展前途。”沈南鵬直言不諱。沈南鵬認為,紅杉投資并控股麥考林,不只是單純在資本上支持。“我們投資的同時還會幫助企業解決發展中遇到的各種問題,提供一些專業的建議和意見。我們不是對沖基金,他們的投資往往是快進快出,可能只看報表的成績。我們投資企業,必須花很多時間在幫助企業上。”


  在沈南鵬看來,其實創業者首先需要的是資本的支持,其次是需要好的合作伙伴。在企業的發展中會遇到很多問題,創業者需要從專業人士處聆聽。“和投資者溝通是非常有幫助的,我們中不少人有創業經驗,我們是股東,我們的利益是相同的,我們對公司的行業又非常的了解,我們能給對口的想法,去幫助創業者。”


  投資控股并不是紅杉資本的投資常態,在美國專門有一種控股買入式基金做投資控股的交易。紅杉資本目前還是以投資及增長性投資為主,“如果遇到特別好的企業,我們不排除投資控股。”沈南鵬說。


  “現在麥考林的成績讓我比滿意較??麥考林在零售方面,去年做了很快的擴張,店面的選址,產品的定位都很符合發展要求。”沈南鵬高興地說,似乎金融海嘯并沒有直接影響到麥考林的發展。沈南鵬稱,麥考林是零售業,偏中低端的產品,受到的影響比較小,而奢侈品行業受到的沖擊會大些。


  2008年6月16日開業的品牌服裝直營店隸屬麥考林,是其亞太地區最大的旗艦店。事實上,早在2006年11月,麥考林就已在上海浦東新梅聯合廣場開出了第一家店,北京東方銀座店已是第46家了。

2頁 當前為第 1[首頁] [上一頁] [下一頁] [末頁]


(官方微信號:chinajnhb)
(掃一掃,節能環保信息隨手掌控)
免責聲明: 本文僅代表作者個人觀點,與 綠色節能環保網 無關。其原創性以及文中陳述文字和內容未經本站證實, 對本文以及其中全部或者部分內容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾,請讀者僅 作參考,并請自行核實相關內容。
主站蜘蛛池模板: 闻喜县| 甘南县| 招远市| 峨眉山市| 凤山市| 驻马店市| 齐齐哈尔市| 驻马店市| 尚义县| 乐昌市| 松滋市| 北京市| 廊坊市| 福安市| 东阿县| 武川县| 旅游| 东乡族自治县| 深州市| 临清市| 育儿| 象山县| 昌图县| 潮安县| 师宗县| 汪清县| 苏州市| 厦门市| 合江县| 衡东县| 绥化市| 临猗县| 周口市| 重庆市| 北海市| 保定市| 东台市| 台东市| 东辽县| 郧西县| 茶陵县|