趙寧，1982年出生于北京，北京華寧遠志網絡技術服務有限公司CEO，擁有介紹硬件產品資訊的網站“非常在線”www.veryol.com。目前資產上億。

　　“我們沒有受到什么影響，沒有裁員。”趙寧在接受記者采訪時，對當前的經濟危機不以為然。這位年輕的非常在線CEO，和很多企業家不同，他每天似乎都有大把的時間泡在網上，與客戶進行大量快速的交流。

　　還有一批和趙寧年紀相仿，活躍在互聯網領域的80后創業家，如康盛創想戴志康、泡泡網李想等等。他們身上有著“簡單執著”、“創新拼搏”和先天“市場狼性化”的特征，在互聯網的各個細分市場呼風喚雨，獨領風騷。盡管中國已受到全球經濟寒冬不小的影響，但對于自身企業技術、品牌和知識產權的重視，使這幫80后創業家們依然每天神采奕奕，在他們身上難覓“冬天”的跡象。

　　創新過冬

　　非常在線CEO趙寧說，自2000年7月創建“非常在線”這個新生代的IT網絡媒體以來，公司經過了3次“大手術”，逐漸形成了今天“非常在線”從產品、競價、資訊、營銷、服務和戰略合作一體化的運營模式，并在云南、山東、廣州等區域建立起了分站，網站流量每年都實現翻番特色網
。

　　非常在線CEO趙寧認為，“中國改革開放這30年，大多數行業高端品牌幾乎被西方企業所壟斷。而國內企業利潤越來越薄，甚至很多到了賠本的境地。作為知識產權的一部分，‘品牌’所生產的巨大力量不得不讓人用心關注知識產權。”他認為，對于想擁有自己強勢品牌的企業來說，經濟危機或許是千載難逢的機遇。外貿雖受阻，但可以集中力量在國內打造品牌，改變以往依靠外貿一條腿走路的經營方式，在本土市場建立起強勢品牌地位，實現企業的變革創新。中國制造業現在也要習慣走品牌建設之路，擁有優勢品牌，企業才會在海內外市場更好地發展。

　　趙寧現正做一個對他和廣大中小企業來說都可能是前瞻性的工作：開發“網絡結果營銷”系統。他認為，這個系統一旦成功開發建立，將使產品的屬性、特征、賣點、文化有效傳遞給消費者并在其心智中達成共識，通過正確的網絡渠道傳播給網友，最終實現產品銷售。趙寧說，“互聯網新經濟企業與傳統制造業企業相比，其抗風險能力是應該強一些的，早在2000年就經歷過互聯網泡沫，現在是到了讓互聯網知識產權發力的時候了。”

　　創業歷程：

　　起步：中國特色總網

　　到了初三，趙寧就開始攢電腦了，第一臺是幫表哥裝了一臺賽揚300A的電腦。從那時起，他就對硬件產生了很大的興趣，開始把個人網站做成硬件網站了。最早的名字叫我愛中關村。上了高中后，趙寧看了滿大街都是什么.COM的廣告，感到已經進入了.COM時代，趙寧在2000年7月為網站注冊了頂級域名zgcboy.com(中關村男孩)，由于高中學業很緊張沒有很多的時間，中關村男孩網站的文章主要以轉載為主，他自己也寫一些硬件文章。因為這個中關村男孩網站，當時chinabyte.com和TOM.com的編輯找到他，邀請趙寧成為特邀撰稿人，那時候網站很多文章還都是原創，可是寫硬件文章的人并不多，這就給了趙寧機會了。剛開始寫的文章水平很差，編輯并沒有斃掉而是耐心地給改，并告知應該怎樣改。趙寧說，現在想起來很感謝那些編輯。

　　2003年6月，一直用業余時間“倒騰”網站的趙寧有了個大膽的想法——休學創業，“為創業而休學的申請能不能批？我的心里也沒譜。”也許是等待的滋味太過難受，趙寧至今都記得接到學校批準通知的日期——2003年12月14日。“那天班主任打電話給我，說學校同意我休學了。”第二天一早，趙寧騎車出了家門，他的目的地不再是學校，而是中關村，“和我一塊創業的有五個人，他們已經提前租好房子開始辦公了。”從學生到老板，趙寧的變身很快。中國特色社會主義

　　趙寧清楚地記得自己創業已有兩年零十個月。從最初在家里辦公，到現在每月租金1660元、冬冷夏熱的鐵皮房里辦公，再到如今在自己買的房子里辦公，趙寧的網站在一步步成長。問他最高興的事是什么？趙寧笑答：“還要算是我用一周的時間為公司拉來了第一個客戶。”那是一個專做電視卡的客戶，牌子不大，當時的廣告費是每月400元。沒有太多談判技巧，趙寧實在地向對方介紹了尚在起步階段的網站。也許正是這種真誠打動了對方，他們決定投放一年廣告。可到簽約時，趙寧卻改變了主意，他要將廣告期從一年縮短為半年，“創業初期，為吸引客戶，我們的廣告費很低，但我相信這種低價政策不會持續很久，隨著網站的發展，我們的廣告費勢必會水漲船高。”2004年，在趙寧兜里只剩5000多塊錢的時候，非常在線實現了單月盈利。和很多創業者一樣，最開始，趙寧在公司的角色就像一個多面手，技術、銷售、管理，哪里人員不到位，他就沖到哪里。他也很習慣親歷親為的工作方式。一個偶然的機會，朋友給趙寧推薦了一本書——《基業常青》。正是這本書讓他明白了一個凡事都自己做的老板不會有太大發展，一個懂得發揮員工能力的老板才是好老板，“也許一開始員工沒有你做得好，但不要著急，你一定要讓他們堅持做下去。假以時日，那些員工一定會做得很好。到那時，團隊的力量就會顯現，團隊進步了，非常在線也會進步。”如今再說起管理，趙寧頗有心得。他打了個比方，如果以前自己是一個哪里需要就補到哪里的螺絲釘，那么現在他要做一把鉗子，將合適的螺絲釘擰到合適的地方。

　　“你如何管理比你大的員工？”趙寧給出八字箴言：“以理服人，就事論事。”事情對了就是對了，錯了就是錯了。“我現在的夢想并不是將非常在線做到很大規模，我更希望讓我的團隊隨著公司的發展而發展。”趙寧描繪著非常在線的發展藍圖。

　　趙寧曾在網上做過一個心理年齡測試，結果讓人大跌眼鏡——這個只有23歲的大男孩卻有著47歲的心理年齡。先將這種測試的科學性拋在一邊，這至少再次驗證了趙寧有著超越年齡的成熟心態。