今年4月發改委規定了垃圾發電統一上網電價，進一步激發了固廢處理行業的市場情緒。另外，與污水水處理和脫硫、脫硝市場相比較，固廢行業起步較晚，相對市場空間較大、盈利水平較高。

2012年，眾多水企通過企業受并購進軍固廢領域，固廢企業也加速并購步伐，搶占固廢市場。在產業轉型與升級的背景下，環保企業紛紛進行市場及業務戰略的調整。一方面通過業務整合、收購/并購進行核心業務的調整，另一方面通過收購并購進行規模及產業鏈的擴張。

眾多水企通過收購方式拓展固廢市場

繼去年首創、中國水務投資、碧水源、曉清環保等眾多水企進軍固廢領域以來，今年興蓉集團、國中水務、中環保水務、北控水務、維爾利等也通過企業收并購加入到這一陣營中來，探尋新的發展空間。

2012年，水企通過收并購進軍固廢領域的消息屢屢傳來，如興蓉集團收購了成都興蓉再生能源公司100%股權，此兩個公司由此進入垃圾滲濾液領域；國中水務借勢天地人進軍垃圾滲濾液領域；中環保水務投資有限公司擬收購杭州大地環保工程有限公司；北控水務擬收購中科建禹水處理技術有限公司，由此進入環境修復領域；專注于滲濾液處理的維爾利今年也將目光放在了固廢處理領域拓展上，具體包括餐廚垃圾、土壤修復等。

從收購并購方向來看，環境修復、垃圾滲濾液為企業主要擴張領域。

固廢企業動作頻頻布局垃圾焚燒發電市場

政策利好，垃圾焚燒發電迎來發展熱潮，各企業動作頻頻，加速收并購步伐，搶占垃圾焚燒發電領先勢頭。如北京發展擬5.3億美元收購垃圾焚燒發電業務，北京發展與北控等合作拓山西垃圾焚燒發電項目；盛運股份購買中科通用80.36%的股權，實現在垃圾焚燒發電產業鏈的布局；北京京城機電控股欲收購天津泰達環保有限公司；南海發展競得綠電能源30%股權。

有專家表示，任何行業發展到一定程度，進行行業洗牌是必然規律。隨著固廢行業的高速發展，也必將通過一系列收并購來提高行業集中度，出現一批固廢壟斷企業。