2009年7月，浙江華睿向雙槍竹木投資3000萬人民幣

　　沒有一家公司會將企業文化做得如此細膩。

　　“當你離開的時候，我們已經做好了會晤時的速記和圖片，并在你回去的路上就發到你的郵箱。”

　　“記錄這樣一個過程是對對方的尊重，也是公司的一種文化。”浙江雙槍竹木有限公司董事長鄭承烈稱，這樣也點點滴滴記錄了自己成長的每個細節。

　　這樣的一個細節，顯然俘獲了浙江華睿投資管理有限公司董事長宗佩民。

　　2009年6月，在宗佩民訪問雙槍時，鄭承烈派專人拍照和速記他倆的聊天內容，當宗佩民啟程返回之時，鄭承烈已將所錄文字附上部分照片，做了一本小冊子《承睿之見》，親手奉上。

　　宗佩民非常意外和感動。

　　7月份，華睿就決定向雙槍竹木投資3000萬人民幣。

　　以文化開道

　　雙槍竹木是浙江慶元縣的一家小公司，對于民營企業大省的浙江而言，類似雙槍竹木規模的企業比比皆是。

　　而且筷子也是再傳統不過的行業，浙江華睿的投資選擇似乎有些奇特。

　　“我就是看中雙槍竹木的文化”，宗佩民稱，從來沒有碰到過一家企業像雙槍這樣，充滿活力，很多細節感人至深，在細節決定成敗的今天，我們感到雙槍的文化管理，遠遠超過五星級賓館的水平，這樣的企業，我在浙江從來沒有碰到過。

　　在雙槍竹木的文化手冊中，公司不僅有自己的企業歌曲，還有企業詩歌、廣告用語、對聯集錦、企業報刊以及完整的商務禮儀。

　　特別是對聯集錦，每年一條，記錄一年的發展，如“好男兒慶元灑熱血壯志未酬，雙槍人杭州繪藍圖雄心不改”記錄2002年雙槍進軍杭州的情景：“十三載風雨無阻敢為人先竟風流，創大業斗志昂揚欲比天公試比高”講述了雙槍2008年獲得大發展后的信心。

　　而且雙槍人喜歡承辦晚會。在鄭承烈看來，這是一種小企業不能具備的“企業文化表現形式”，他能辦到，因而能贏得社會各界的尊重。

　　“我們的晚會從策劃、承辦到主演以及主持人都是公司的員工。”鄭承烈稱，公司有十幾個員工都能做主持人。

　　去年汶川地震期間，鄭承烈決定用一臺晚會來悼念地震中死難的同胞。僅用兩天時間，“震天動地喚真情”的晚會在慶元縣上演。七個節目，沒有任何演藝明星的加盟，從主持人到演員都是企業的員工。晚會樸素而情真，讓企業員工和各界的同胞情、愛國情有了一個集中表達。

　　雙槍的企業文化增加了員工認同感和幸福感，雙槍的銷售經理柯茂奎表示，雙槍優秀的企業文化不但吸引和造就著越來越多優秀的青年，也一直引領和影響著行業的良性發展。

　　不僅僅是文化的吸引力，事實上，成立于1995年7月15日的雙槍竹木，目前已經是行業的隱形冠軍，2008年公司銷售額超過2億元，是北京奧運會唯一的竹木筷子供應商。

　　小小一雙筷子竟賣到了500元，本身就不簡單，宗佩民表示，雙槍筷子的附加值高，這也是能吸引風投的原因之一。