曾見過形形色色的營銷總監，也曾代理過所服務客戶的營銷總監，看似這個指揮千軍萬馬在前線縱橫捭闔的角色很是風光，其實個中辛苦誰人能知？

　　一、總監，不能是總“監”

　　總監不僅僅是用來監督、監視下屬，做甩手掌柜，做監工。

　　而是時刻監察審視客戶需求，滿足并發現客戶需求。

　　更是時刻監督自己是否給率領的團隊以最大的指引和支持。

　　二、總監，不能是總“簡”

　　總監的工作決不能奉行一切從簡的原則，馬馬乎乎，湊合就行，應付了事；

　　而是要精益求精，力求讓自己滿意、客戶滿意、老板滿意，甚至讓普通消費者滿意。

　　要簡化的不是工作的認真程度，而應該是最終作出好東西的難度。

　　三、總監，更要是總“尖”

　　總監的位置應該是用專業的高水準奠定的。

　　并且需要不斷的提高、進步，總監不是終身制，而是要總是處在專業的“尖端”，代表團隊服務水平的金字塔尖，帶團隊推出一個又一個“高、精、尖”的產品以及營銷手段營銷執行，讓團隊成員信服，讓客戶折服，甚至讓同行佩服。

　　四、總監，更要是總“堅”

　　個人以為，營銷行業是最為考驗人的意志力的行業。

　　好比打仗，不可避免地要面臨重大的攻堅戰：好的營銷策略“眾里尋她千百度”還是出不來，好的營銷點子“吹盡黃沙不到金”，營銷遇到瓶徑找不到出路，客戶開發或者市場競爭出現問題，這時候作為總監需要第一個站出來鼓舞團隊士氣，以堅強面對困難，并用專業素養為團隊指引一條通往光明的路。

　　五、總監，更要是總“兼”

　　必要的時候，總監可以是團隊里兼職角色最多的人員，是一塊磚，哪里需要哪里搬。

　　有時候他是舞文弄墨的文秘，有時候他是運籌帷幄的老總，有時候是八面玲瓏的業務員，有時候他是后勤人員，有時候他是工作的調節劑……

　　我們一定要深諳總監“五監道”，做一個名副其實、稱職稱心的營銷總監。