一直以來，農(nóng)村、城市、出口三大市場被稱為拉動太陽能熱水器行業(yè)增長的三架馬車。來自海關(guān)的數(shù)據(jù)顯示，2011年一季度太陽能熱水器出口同比增長了23%，相較于去年三個月產(chǎn)品出口額增長878萬美元。相比于農(nóng)村市場不足10%的增長率，出口市場的增長率給經(jīng)歷了2008年全球金融危機(jī)的太陽能企業(yè)們帶來了卷土重返海外市場的信心。據(jù)相關(guān)海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2010全年太陽能光熱出口企業(yè)553家，但在2011年第一季度出口企業(yè)就達(dá)到了209家。海外市場的風(fēng)生水起，還使一些原來只專注于國內(nèi)市場的企業(yè)，也開始參加廣交會或參加國外的一些專業(yè)性展會，以尋求在國際市場分得一杯羹。

    在眾多太陽能企業(yè)中，力諾瑞特一直三駕馬車并重，2010年力諾瑞特在古巴建立了生產(chǎn)基地實現(xiàn)對美洲市場的突破，在上海建廠形成輻射全球的貿(mào)易基地。力諾瑞特公司總經(jīng)理申文明稱，國際市場是未來國內(nèi)太陽能企業(yè)的主攻方向，力諾瑞特在此方面也將增加生產(chǎn)投入和銷售投入，以更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和技術(shù)爭取被更多國外消費(fèi)者所接納。

    事實上，像“太陽雨”這類被歐洲同行稱為“中國的狼來了”的真空管產(chǎn)品在海外正在逐步形成與傳統(tǒng)歐洲平板型熱水器企業(yè)分庭抗禮的有利局面。

    專業(yè)從事太陽能出口的人士曾對《太陽能市場觀察》坦言，中國的太陽能企業(yè)雖然在品牌經(jīng)營、產(chǎn)品精細(xì)化、市場應(yīng)用系統(tǒng)研究等方面還與國外的領(lǐng)先企業(yè)具有一定的差距，但中國的企業(yè)不缺乏市場運(yùn)作能力，目前，中國企業(yè)正不斷樹立著中國太陽能在國際市場上的品牌形象。

    出海，一方面是中國太陽能企業(yè)自身發(fā)展的需要，另一方面也是全球發(fā)展的大勢所趨。聯(lián)合國秘書長潘基文曾表示，世界各國都應(yīng)該為“綠色經(jīng)濟(jì)時代”打開大門，建立全球性框架，協(xié)調(diào)全球力量應(yīng)對氣候變化。潘基文同時指出，中國已成為世界上利用太陽能和風(fēng)能領(lǐng)先的國家。另外，聯(lián)合國準(zhǔn)備推出一項在發(fā)展中國家推廣太陽能熱水器的計劃，能源署的官員曾經(jīng)考察了很多國家的光熱產(chǎn)業(yè)，最后他們得出結(jié)論，“要想在全世界推廣太陽能熱水器，中國是唯一可能的樣板”。

    廣闊的國際市場發(fā)展前景吸引著國內(nèi)無數(shù)太陽能企業(yè)為此競折腰。大部分企業(yè)都以可靠的質(zhì)量打開了出海航程，但也不乏一些不負(fù)責(zé)任的企業(yè)，以低價格、低劣產(chǎn)品，沖擊國際市場，造成了一些地區(qū)特別是歐洲太陽能行業(yè)對中國真空管產(chǎn)品的不良印象。這樣的企業(yè)作為害群之馬，不僅給中國太陽能企業(yè)蒙灰，最終也將妨害到企業(yè)自身的長久生命力，“我們這個行業(yè)具有無限的發(fā)展空間，企業(yè)間的競爭也是一種競合的關(guān)系，絕不存在誰打敗誰，唯一能夠打敗你的是你自己。”太陽雨集團(tuán)董事長徐新建先生的話或許是對此最好的一種注解。

    對于出海，徐新建先生曾表示，在國際業(yè)務(wù)合作中，一定要保持我們品牌的獨(dú)立性,有了獨(dú)立性,才可以長久,才可能成為百年企業(yè)。也許目前中國大多數(shù)太陽能熱水器企業(yè)的實力還不足以在國際上過多地開展品牌推廣工作，但我們要有這樣的戰(zhàn)略眼光，一定要強(qiáng)化自主品牌建設(shè)。

    太陽能業(yè)內(nèi)人士則表示，在當(dāng)前形勢下，依靠技術(shù)研發(fā)使產(chǎn)品獲得技術(shù)優(yōu)勢，再通過質(zhì)量過硬的產(chǎn)品拉動品牌塑造，將是一條不錯的路徑。

    此外，業(yè)內(nèi)人士呼吁，在中國太陽能熱水器企業(yè)的國際化行程中，宏觀的政府層面亦應(yīng)盡快出臺政策，依靠市場規(guī)律調(diào)節(jié)和政府硬性約束的兩手抓，保障中國太陽能熱水器產(chǎn)業(yè)國際化的健康發(fā)展。