杜絕噱頭

　　在選擇隨身顧問(wèn)時(shí)，貝拉克-奧巴馬告訴每個(gè)人，他需要零噱頭──也就是不允許出現(xiàn)陰險(xiǎn)小人、毀滅性的媒體爆料或是任何有損競(jìng)選的事情。為達(dá)到這一目的，他選擇了可以奠定這一基調(diào)且氣質(zhì)相近的人組成競(jìng)選班底。

　　“根據(jù)我的經(jīng)歷，在大多數(shù)政治競(jìng)選中，上面的人總是高聲大氣，是非不斷。”民主黨的軍師史蒂夫-埃爾蒙多夫-說(shuō)。“但是戴維總是一心把活兒干好，保持低調(diào)。”

　　意外的贊揚(yáng)

　　在巡回競(jìng)選中，政客們一般都會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)氐氖虚L(zhǎng)或州長(zhǎng)給予的支持表示感謝。而奧巴馬則把組織者也請(qǐng)到臺(tái)前，強(qiáng)調(diào)自己的草根特質(zhì)。

　　競(jìng)選顧問(wèn)瓦萊里-賈雷特回憶起準(zhǔn)備愛(ài)荷華政黨會(huì)議的日子，當(dāng)時(shí)奧巴馬邀請(qǐng)當(dāng)?shù)氐慕M織者上臺(tái)，“這是一種非常直接的方式，告訴大家就是這些人讓我的競(jìng)選與眾不同。對(duì)奧巴馬來(lái)說(shuō)，當(dāng)眾認(rèn)可這些組織者，傳遞出一種非常強(qiáng)烈的信息。”

　　與會(huì)者人人參與

　　就像一位厲害的法學(xué)教授，奧巴馬總是點(diǎn)名讓那些還沒(méi)開(kāi)口的雇員發(fā)言。

　　“他覺(jué)得如果你什么都沒(méi)說(shuō)，可能就是不同意，”賈雷特說(shuō)。“我沒(méi)法告訴你有多少次當(dāng)我一言不發(fā)的時(shí)候，奧巴馬直盯我的眼睛問(wèn)：你在想什么呢？”

　　堅(jiān)持既定計(jì)劃

　　全國(guó)籌款總裁潘妮-普利茨克說(shuō)，奧巴馬希望按照嚴(yán)格的商務(wù)模式來(lái)經(jīng)營(yíng)競(jìng)選活動(dòng)。

　　“我們會(huì)倡導(dǎo)一種講求財(cái)務(wù)責(zé)任和效率的文化。”去年秋天，當(dāng)捐款人開(kāi)始擔(dān)心民意測(cè)驗(yàn)顯示奧巴馬落后于希拉里的時(shí)候，競(jìng)選團(tuán)仍然堅(jiān)持決不讓步。“他對(duì)既定的策略堅(jiān)信不移，”亞瑞資本管理公司的CEO 約翰-羅杰斯說(shuō)。“而且讓每個(gè)人都同舟共濟(jì)。”

　　反饋清晰、直接、及時(shí)

　　“如果他高興，你能看得出來(lái)。如果他想干點(diǎn)兒別的，你也會(huì)知道，”賈雷特說(shuō)。“有很多CEO 不會(huì)給出直率和直接的反饋，但奧巴馬從不羞于直白的表達(dá)。”賈雷特還說(shuō)，奧巴馬也希望雇員們能夠舉止得體。“人們覺(jué)得，如果在他周?chē)鲅圆贿d，會(huì)很尷尬。”

　　允許自下而上提出新思路

　　為新籌款人組織特殊培訓(xùn)計(jì)劃，即奧巴馬大學(xué)﹙Obama University﹚的點(diǎn)子，并非來(lái)自競(jìng)選團(tuán)高層，而是由三位支持者向普利茨克提出的建議。這項(xiàng)計(jì)劃目前成效顯著，一位參加了培訓(xùn)的新人目前已經(jīng)籌集到 25 萬(wàn)美元的贊助。

　　真正傾聽(tīng)反對(duì)意見(jiàn)

　　“他真的會(huì)對(duì)顧問(wèn)提出強(qiáng)烈的質(zhì)疑，”哈佛大學(xué)教授、奧巴馬的經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)之一杰弗里-利伯曼說(shuō)。“他希望當(dāng)面聽(tīng)到反對(duì)意見(jiàn)。”每當(dāng)他作出決定，雇員們就知道要準(zhǔn)備迎接下一個(gè)挑戰(zhàn)。賈雷特說(shuō)﹕“你不能坐說(shuō)，為什么事情不按我們的計(jì)劃取得進(jìn)展？”