目前談到“十二五”經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、調(diào)整結(jié)構(gòu)，主要提倡通過增量來調(diào)整現(xiàn)在的結(jié)構(gòu)，即發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。但是全國政協(xié)委員、廣東省政府參事、中山大學(xué)管理學(xué)院教授毛蘊詩認(rèn)為，也要從存量的角度看問題，因為我國大量的仍是勞動密集型產(chǎn)業(yè)。

　　過去提到勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級主要靠兩點，著重研發(fā)和著重市場營銷，創(chuàng)立自主品牌。然而毛蘊詩表示，實現(xiàn)節(jié)能降耗也能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。因為勞動密集型產(chǎn)業(yè)普遍投入高、消耗多，甚至污染大。從降耗節(jié)能這個方面著手，也可以直接降低成本。

　　毛蘊詩以對廣州互太紡織印染有限公司的調(diào)研為例，該公司就是通過低碳經(jīng)營，大大提升勞動生產(chǎn)率，直接帶來成本下降5％，節(jié)能項目的直接經(jīng)濟(jì)效益3500萬元，人均產(chǎn)值達(dá)到50多萬元。互太主動進(jìn)行國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，大大提高了出口能力。毛蘊詩還介紹說，臺灣的鴻運紡織企業(yè)通過節(jié)能減排和生態(tài)環(huán)保產(chǎn)品創(chuàng)意，實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級。2009年毛利率提高20％，燃料成本減少了39％。

　　毛蘊詩認(rèn)為，臺灣企業(yè)轉(zhuǎn)型升級比大陸先行一步，建議關(guān)注臺灣的經(jīng)驗。他表示，臺灣的紡織企業(yè)普遍都具備低碳經(jīng)營的意識，而且普遍通過了國際認(rèn)證。大陸通過國際認(rèn)證的卻很少，通過率很低，意識也不強。