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人才閉環管理的十個步驟

發布時間:2011年2月17日 來源:生意場

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  (生意場訊)美國康奈爾大學教授Mr.Chris Collins提出了人才管理模型,認為企業應當整合所有的人力資源管理功能(部門),從而統一管理整個企業的人才。換句話說,人才管理要從“HR人才管理模塊”之外開始,首先要看企業的戰略和目標,考慮怎樣將人才和企業戰略以及績效掛鉤,怎樣管理人力資源能為企業創造價值;其次,要關注企業組織的價值,我們的


  人才管理概念是否符合企業的核心價值;第三,要考慮企業的雇傭觀,比如說有些企業比較偏向內部培養:雇用低級別員工,然后幫助他們逐步成長為高級人才,在公司中的崗位和職務不斷提升;第四,考慮人才管理流程是否對企業的業績有影響。


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