他們是“杰士邦”的“主人”

　　在尿激酶生產中，公司從進口試劑中得到啟發。“醫院檢測科需要一種檢測致嬰兒殘疾的診斷試劑，這個市場很大。”艾路明與國家計生委協商合作，成立了一個公司；又用一年時間兼并了揚子江制藥廠，取得了針劑生產的批號，診斷試劑和尿激酶臨床針劑投入生產。“這就是上市公司人福科技的前身。”1995年，當代公司開始參與國有企業的購并和重組，資產迅速擴張。到1996年，資產已達5000萬。同年6月，人福科技上市，成為東湖開發區第一家上市公司，資本擴充至一億元。

　　購并握有醫藥生產資源的企業，是快速增長的捷徑。2000年，當代集團兼并了宜昌醫藥集團。

　　“安全套也是個誘人的大蛋糕，僅國家采購一年就是4個億。”當代集團悄悄在英國注冊了“杰士邦”牌安全套，到馬來西亞組織生產，回國內銷售。“杰士邦”很快站穩了腳根，并出資購下天津一家乳膠廠，擴大生產。

　　現在，當代集團在醫藥、貿易、房地產等方面斬獲頗豐，“去年銷售額8個億，其中醫藥就占6個億，總共納稅1個億”。當代集團所屬的人福科技更在全國醫藥企業中排進了前50名。

　　16年的風風雨雨，當代集團不斷發展，其核心創業者卻一直沒變，仍然團結地走在創業之路上。

　　創業格言

　　創業團隊，相互間要多溝通，每個人都要常反思，要在沖突中學會寬容，保持團隊的穩定，企業才能蒸蒸日上。

　　做企業要有耐心，心理素質一定要好。看準了事情，不要急著出手，要靜靜地等待時機。

　　投資管理的失誤是難免的，某個時期團隊某個人的決策造成了損失，不要相互指責，必要時提醒一下就行了，關鍵是要共同擔當起責任。

　　企業管理的失誤大都是在企業上升期犯下的，企業效益下滑就是上述失誤的反映。