面對如此熱門的話題，也許以上的分析對家具產業或者說善于概念運營的家具人來說，無疑是潑冷水。但對實際的家具產業來說，和低碳的關聯實在是太多了，面對產業現狀，品牌化進程已經全面進入，品牌就意味著品質，更意味著責任，家具產業要更高、更好的發展，走低碳之路迫在眉睫。也就是說，面對產業格局的發展變化，我們必須用心發現，腳踏實地，從家具產品的本質出發，面對低碳生活，我們還要做的更多。

　　首先是環保，環保這個話題在家具行業并不陌生，可是真正做好的又有多少，“甲醛門”為何頻頻上演？當然也有很多企業品牌已經做得很不錯，特別是走中高檔市場定位的產品來說。比如駿業家具，他們采用的主材是俄羅斯進口的楸木，從原材了得來源上就得到第一手環保性能的控制。家具產品和人們生活息息相關，努力提升生活質量保證居家的健康，才是家具產業存在的根本意義。所以說就環保一項只有用心做好，從原材料選用、加工技術改良、生產體系管理等環節做到實處，才能說我們已經進入低碳生活的門檻。

　　其次是節能，低碳的另一個層面就是能源的節約，目前產業加工、管理還相對粗礦，產能效益還有待提升。作為家具產業的第一材料就是木材，我們只有從產品款式開發、工藝改進、制程管理等連貫化解進行有效控制和節約，才能成為低碳生活的目標添磚加瓦。還是以駿業家具為例，他們作為木家具行業標準起草單位之一，在整個產品開發上，就明顯感受到在有效表現實木產品工藝品質的基礎上，合理使用人造板材或膠合板，對材料的很里利用和能源損耗做到最好。在整個制程管理中，有效發揮以人為本的企業文化作用，使員工自發的對原材料的合理搭配與使用。同時駿業家具業多年以來也大力推行“雙增雙節”運動，使全員從生活中的節水、節電、減耗、減排等環節共建低碳生活。也只有把低碳分解成日常生活、工作的基本準則，才有可能說我們進入低碳生活。

　　最后是創新，我們一直在家具行業沒有停止過呼吁創新，但更多的還停留在款式設計的創新，伴隨低碳經濟的進一步深化，我們家具產業必須通過更多的渠道進行創新，來適應未來產業-全球品牌網-發展的趨勢。比如，原材料創新，可以嘗試一些實木與金屬、塑料、玻璃、皮革、纖維……等多種材料的融合，以降低實木材料的采伐周期，擴大綠化面積；工藝創新，通過提升加工設備的技術含量提高加工效率、人均產值等，以此減少生產周期、節約能源損耗；管理創新，提升企業文化，增強工人自主性，提升產品文化，增強產品價值感，提升渠道服務，增強客戶滿意度，以此提升產品接觸人群的愉悅感，擴大品牌的社會價值，以此達成循環低碳的生活目標。

　　曹洪福先生認為，要實現低碳生活不是一個人或一個企業所能實現的，我們只有徹底認識低碳的意義與本質才能讓低碳在家具行業扎根成長。低碳看似遙遠，卻與生活息息相關，低碳不是用來炫耀的資本或成為家具產品的翅膀，我們不要企圖用低碳的感念創造虛幻的價值或成就品牌傳奇。低碳是一種生活態度，更是生活責任，只要我們腳踏實地做好每一件產品，只要只要肩負責任用心做好生活中的點點滴滴，就會成為低碳受益的一員。相信伴隨低碳概念的不斷深入與升華一定會帶動家具產業的全新發展，低碳生活我們一起努力。