“綠色復蘇”的主題成為博鰲亞洲論壇2010年年會上討論的焦點。綠色、環保、可持續發展的技術與產品早就成為有遠見企業追逐的目標。正在出席本屆年會的上海通用汽車有限公司總經理丁磊在接受新華社記者采訪時表示，早在2008年年初，上海通用就制定并實施了完整的綠色戰略--"綠動未來"，幾年來已經取得了積極的成果。

　　綠色戰略是企業、社會和國家科學發展的重要前提

　　記者：上海通用是如何理解“綠色復蘇”這一主題的？

　　丁磊：上海通用贊助博鰲亞洲論壇已經三年，第一次贊助是2008年。博鰲論壇的主題，從綠色亞洲，到今年的綠色復蘇，實際上上海通用見證了論壇的發展思路。綠色戰略是企業、社會和國家科學發展的重要前提。從2008年初，上海通用就在全國較早地制定并實施了完整的綠色戰略，叫做"綠動未來"戰略。這個戰略包含了三個方面，第一是綠色的系統，第二是綠色的責任，第三是綠色的產品。

　　綠色系統主要是我們整個的研發、生產到銷售到供應商配套都是綠色的系統。舉個例子，2007年我們生產一部車需要0.7噸煤的能量，到2009年我們生產一部車只需要0.4噸標準煤，這就說明我們這個系統綠色改進得很快。我們的供應商在2007年只有20家達到我們的綠色標準，到2009年有120家達到我們綠色供應商的標準。我們下游的服務商對廢水處理、廢氣的處理也達到我們的綠色標準。同時我們設計的產品回收利用率已經達到80%以上。同時我們也在從事再制造，比如說發動機，我們經過修理還可以回用，這樣就大大減少了資源的浪費。

　　講到綠色責任，我們上海通用投入了許多資金用于綠色的公益事業。我們不是簡單的捐贈，而是把這些資金用作綠色產品的孵化，來鼓勵創業，把這些資金用于創業，使他們在產業化之前得到資金的資助。同時我們宣傳綠色的消費理念，使廣大的消費者盡快的接受節能產品這樣一個消費理念。

　　當然綠動未來中最重要的還是綠色的產品。現在社會上有一種誤解，就是把新能源汽車等同于電動汽車。實際上新能源從廣義上來看應該是一種替代能源，替代過去的石油這樣一種能源。人類歷史上有很多的替代能源，最早的能源是木材，后來發現了煤炭，煤炭可以產生電，然后再發現用石油可以冶煉汽油和柴油，然后發現核能，轉而我們又用自然的太陽能、風能來產生能源，所以說人類的發展過程中實際上是在不斷尋找替代能源的過程。

　　對石油資源的依賴是汽車產業要解決的首要問題。替代石油資源實際上有很多很多方式。電動汽車只是路徑之一。

　　改進傳統的內燃機目前最現實，意義重大

　　記者：上海通用在節能減排方面有什么新思路？

　　丁磊：我們還在探索一條現在被忽視的或者是沒有引起高度重視的路線，就是傳統內燃機的改造。所謂內燃機主要是指汽油機和柴油機。上海通用最近推出的新產品上，發動機技術得到了非常大的更新，節能減排比上一代要達到10%，節能達到10%，減排達到10%，大大增強了上海通用產品競爭力。大家可以看到去年，包括今年一季度，上海通用的銷售，特別是集團新產品的銷售非常強勁。2009年同比2008年增長58.6%，2010年的一季度，同比去年一季度增長101%。這也印證里今年博鰲論壇的這個主題："綠色復蘇"。產品如果能夠"綠色"的話，就可以帶動復蘇。