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高德康:從書(shū)生到少帥的“德意”人生

發(fā)布時(shí)間:2011年6月15日 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)

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  “喜歡挑戰(zhàn),喜歡做別人沒(méi)有做過(guò)的事情。”高德康總結(jié)成就時(shí)這樣說(shuō)。


  人的潛力一定是在最困難的時(shí)候才能發(fā)揮到極致


  高德康是浙江蕭山人,1989年,師范學(xué)校畢業(yè)后,他被分配到一所農(nóng)村小學(xué)做音樂(lè)教師。1992年,他下海做起了自己并不熟悉的燃具生意。


  在當(dāng)初的“康達(dá)”燃具店開(kāi)張之前,從沒(méi)做過(guò)生意的高德康“策劃”了一次讓他至今得意的“廣告秀”:從新華書(shū)店買來(lái)一疊紅紙,自己動(dòng)手寫(xiě)了許多“要買優(yōu)質(zhì)煤氣灶,請(qǐng)到梅西八字橋”的廣告,然后騎著自行車沿大街小巷到處張貼,貼滿了周圍十多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。同時(shí),又花了2.5元,在16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站每天早晚反復(fù)播送這則廣告。


  當(dāng)時(shí),靠廣告造勢(shì)的店家很少,高德康的店還沒(méi)開(kāi)起來(lái),遠(yuǎn)近的人就都有了期待:一家大商店要開(kāi)業(yè)了。“其實(shí),店面只有12平方米,算上自己也才兩名店員。”他說(shuō)。


  前所未有的“廣告轟炸”,取得了出奇的效果,不僅廣告語(yǔ)成了很多人嘴里的順口溜,燃具店開(kāi)張的第一天就收回了成本。


  高德康知道,經(jīng)營(yíng)僅靠一句廣告詞顯然不夠。在別人可能只在一成不變地賣著產(chǎn)品的時(shí)候,他兼賣起了自己的聰明和創(chuàng)意,比如在爐頭上加個(gè)防風(fēng)罩,把電子打火旋鈕改為脈沖式。最后又開(kāi)始了對(duì)生產(chǎn)商的“指手畫(huà)腳”:今天改一下灶具,明天改個(gè)面板,后天又要改包裝箱。


  遺憾的是,高德康的想法沒(méi)能引起生產(chǎn)商的共鳴。到后來(lái),不僅生產(chǎn)商對(duì)這個(gè)“想法太多”的年輕人嫌煩,高德康自己也想改變這種有心無(wú)力的被動(dòng)局面,變被動(dòng)為主動(dòng)。


  1994年4月,高德康辦起了康達(dá)燃?xì)庥镁邚S,在13間蓋油氈鋪稻草釘竹條的簡(jiǎn)陋工棚里,開(kāi)起了加工廠;1995年,高德康在老家靖江鎮(zhèn)花18萬(wàn)元買了10畝垃圾場(chǎng),到9月,蕭山市德意燃具制造有限公司成立。


  自1998年起,德意在全國(guó)率先開(kāi)發(fā)成功第一臺(tái)安全型嵌入式玻璃燃?xì)庠睿膶?xiě)了國(guó)內(nèi)燃?xì)庠钚袠I(yè)的發(fā)展格局,德意取得國(guó)家專利52項(xiàng)。現(xiàn)在德意在市場(chǎng)上銷售的所有產(chǎn)品都是專利產(chǎn)品。


  “只有在不斷的創(chuàng)新中尋找新的發(fā)展空間,才能推動(dòng)企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展”。時(shí)至今日,高德康仍把創(chuàng)新當(dāng)成發(fā)展的根本。

  要干事業(yè)就要給自己不斷制造壓力

  “‘德意’既可以理解成‘道德’和‘意志’,也可以理解成目前世界廚具最先進(jìn)的德國(guó)和意大利。”高德康毫不諱言自己的追求,“總有一天,德意會(huì)站在他們的前面。”


  目前,德意員工的平均年齡是28歲,他坦言自己比較傾向于雇用年輕人,還特別喜歡應(yīng)屆畢業(yè)生,因?yàn)樗X(jué)得年輕人有激情,有活力,也比較有可塑性。


  高德康希望德意能成為中國(guó)廚具行業(yè)的領(lǐng)跑者。“要干事業(yè),就要給自己不斷制造壓力”。


  隨著大量高級(jí)專業(yè)人才的引進(jìn),德意在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的提高。從1998年起,由于持續(xù)的科技創(chuàng)新,使廚具行業(yè)的幾乎每一次的重大創(chuàng)新舉動(dòng)均起源于德意,也奠定了德意在業(yè)內(nèi)的引領(lǐng)者地位。


  人在商海,高德康仍然一副文人氣質(zhì)。在企業(yè)管理上,高德康以人為本,提出“快樂(lè)工作、和諧團(tuán)隊(duì)”的倡議。


  2006年,德意拿出300萬(wàn)元對(duì)全國(guó)的近2000名導(dǎo)購(gòu)員進(jìn)行拉網(wǎng)式培訓(xùn),一個(gè)不漏,并且讓這些員工統(tǒng)一集中在公司總部參加集訓(xùn)。


  “企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)員工,也應(yīng)當(dāng)尊重每一位員工。”高德康說(shuō),全力幫助這些員工提高自己,只有讓每位員工的個(gè)人追求融入到企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展的過(guò)程中,才能共同開(kāi)創(chuàng)美好的事業(yè)和精彩的人生。

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