營銷策劃是針對企業營銷來講的，針對企業營銷中的諸多問題，以品牌策劃為基礎和指導，結合營銷的實際情況出謀劃策，解決諸如渠道、銷售、產品開發等細節問題，促使企業在營銷實戰中取得進展。

　　而企業管理則涉及企業財務、物流、文化、HR等等。現代企業管理中，很多企業已經逐步引入企業文化管理，所謂企業文化管理就是將企業愿景以及MI,BI引導入企業的管理規范中，員工的管理在財務和制度的杠桿中加入企業愿景管理，促進企業的向心力和凝聚力。同樣，現代的企業管理和品牌策劃也密切相關，要實現企業的品牌戰略目標，企業的品牌管理必須在企業行為識別的導入上多下工夫。

　　因此，我們說，品牌策劃，營銷策劃，企業管理策劃是相互獨立而又緊密相連的，實施品牌戰略的企業必須三者兼顧。像杭州龍冠廣告策劃這樣既能全面的把握品牌策劃的精髓和細節，又能實施實效的營銷策劃戰略的廣告策劃企業是不多見的。

　　誤區四、做廣告就是做品牌

　　做廣告的確是品牌行為，但是廣告只是品牌行為的一部分。品牌行為簡單的可分為：品牌建設、品牌培育、品牌推廣、品牌維護。

　　廣告是品牌推廣的行為之一。廣告，廣義上講是廣而告之，狹意上很多企業都認為的廣告是指通過媒體平臺的付費推廣。最早的廣告很難界定年代，自古以來就有。而公司的概念是近代才有的，諸如東印度公司之類，公司是指一般以營利為目的，從事商業經營活動或某些目的而成立的組織。最早的廣告公司據說起源于美國，美國有一個小伙子，以媒體的代理為起步，多方游說企業通過其平臺來實現推廣，并因此取得了很好的效益。

　　因此，可以看出廣告和品牌的概念是不可混同的。而很多中國的品牌策劃公司，由于起步早，在國內品牌建設和發展還沒興起的時候就涉足此行業，所以從名稱上很難區別廣告公司主要從事的活動。就拿杭州龍冠廣告策劃來說，其主業是從事品牌策劃和營銷策劃，優勢在于品牌的系統建設和品牌培育，以及品牌營銷推廣，也同樣是老牌的品牌設計公司，并服務于客戶對品牌畫冊、包裝、專賣等及影視拍攝和策劃的需求。同樣是廣告公司，有的是做戶外廣告搭建，有的是做報紙、電臺、電影媒體，有的是專業從事展會搭建，有的是搞噴繪和印刷。

　　誤區五、品牌咨詢代替品牌策劃

　　很多企業主找到某個策劃人，盲目相信通過金點子之類，能夠推動企業的整體品牌發展。過往的品牌發展也許有這樣的機會，而如今隨著品牌發展的逐步完善，品牌工作不僅僅是個人行為就能夠推動的，多方面環節需要諸如杭州龍冠廣告策劃這樣的專業公司來系統運作。團隊的合作，不僅指外腦，也指企業主及企業相關職能人員或職能部門。但是反過來說，一個好的品牌咨詢能夠為企業樹立正確的品牌觀念，理清品牌概念，帶領品牌建設想著健康、有序、筆直的道路上前進。

　　曾經遇到過一家公司，企業分管品牌的經理作為項目主管，然而反觀主管的特質，我們發現，理論有余而不切合實際，觀點不曾經歷市場考驗，沒有找到品牌共性而個別強調品牌個性，諸如此類，很容易使品牌建設進度緩慢，甚至企業主三番四次更換分管品牌事業主管都不能使品牌建設得到實質性推進。這里說品牌建設是指品牌發展逗留于第一階段，品牌建設可以是按階段進行，也可以是階段中融合進行的。