闖關(guān)2：學(xué)習(xí)關(guān)

　　一個人創(chuàng)業(yè)初級階段也好，進入企業(yè)起始也好，其實就是學(xué)習(xí)關(guān)，學(xué)習(xí)關(guān)很重要，學(xué)習(xí)的速度與質(zhì)量、方向都很重要，每年創(chuàng)業(yè)的人數(shù)以百萬計，而每年成功的人只能以萬計，這說明有很多人根本過不了學(xué)習(xí)這一關(guān)，原因可能因為其學(xué)習(xí)與創(chuàng)業(yè)的方向相悖，也可能因為其學(xué)習(xí)的速度過慢而喪失了創(chuàng)業(yè)的條件或機會，也可能學(xué)習(xí)的質(zhì)量不夠而無法達到創(chuàng)業(yè)的條件。而闖過學(xué)習(xí)關(guān)的人也大有人在，那些圍繞自己學(xué)習(xí)專業(yè)進行創(chuàng)業(yè)的人就容易闖過學(xué)習(xí)關(guān)，因為他們本身就具備了一些基礎(chǔ)知識，再加上學(xué)習(xí)的內(nèi)容還是同一個范疇，就有希望成功，而那些跨專業(yè)進行創(chuàng)業(yè)的人成功的風(fēng)險就較大。進入企業(yè)的人，那些學(xué)習(xí)速度快，學(xué)習(xí)質(zhì)量高，方向?qū)︻^的人就是那些升遷快的人，這些人一般居于企業(yè)中高管理層，而那些學(xué)習(xí)速度慢，質(zhì)量低，方向不對頭的人肯定是升遷慢的人，這些人一般居于公司基層而且是嘮騷滿腹的人，還有那些根本就不學(xué)習(xí)的人，很快就會被公司淘汰出局，再次進入無知關(guān)，游戲重新開始，自己到老也搞不清楚為什么。

　　新的企業(yè)一般在學(xué)習(xí)關(guān)表現(xiàn)較為活躍，因為企業(yè)剛成立，充滿活力、好奇、信心，企業(yè)上下都在學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的速度與質(zhì)量、方向同樣很重要。有的企業(yè)學(xué)習(xí)速度慢讓競爭對手搶先奪走了市場，有的企業(yè)學(xué)習(xí)質(zhì)量差，有形而無神鬧劇一場，最后不得不關(guān)門，有的企業(yè)學(xué)習(xí)方向不對頭，別人是學(xué)習(xí)如何提高產(chǎn)品品質(zhì)，打造企業(yè)核心競爭力，而有的企業(yè)卻學(xué)習(xí)如何偷逃稅或坑蒙拐騙客戶或員工，結(jié)果不得而知。有些企業(yè)的確在學(xué)習(xí)關(guān)下了大功夫，或花大價錢請外腦到企業(yè)講課，或出巨資派公司核心骨干參加國內(nèi)國際高規(guī)格的培訓(xùn)，這樣的企業(yè)最終收獲不菲，最起碼做足了學(xué)習(xí)關(guān)的文章，為企業(yè)日后成功打了較厚的基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)的企業(yè)成功的機率較大，不學(xué)習(xí)的企業(yè)必死無疑!

　　闖關(guān)3：陣痛關(guān)

　　關(guān)于這一關(guān)，有則寓言就能說明問題。從前有座山，山上有兩塊相同的石頭，他們都是普通的路邊石，直到有一天，山上來了一個遠近聞名的石匠，這個石匠的技術(shù)頗高，打造了很多藝術(shù)珍品。石匠經(jīng)過路邊石的時候停住了，他仔細的上下端詳兩塊石頭，他有了自己的主意，只見他拿出隨身的鐵釬，走到其中的一塊石頭面前，石匠舉起鐵釬，就要鑿下去的時候，路邊石流淚了，石匠搖了搖頭，轉(zhuǎn)向了另外的石頭，石匠的鐵釬鑿了下去。就這樣兩塊石頭的命運發(fā)生了根本性的變化。石匠把石頭雕成了神像，被人們搬進了廟宇，被人頂禮膜拜，備受崇拜;另外那塊石頭被當了廟門檻的基石遭人踐踏。