競爭
彭小峰面臨的是一場嚴酷的阻擊戰。
此前,彭小峰以2年時間成為全球最大的硅片制造商和新能源首富,但2009年,首富交椅被保利協鑫董事長朱共山接替,硅片、硅料產能的“全球第一”規模也被逐漸超越。
2010年12月6日,保利協鑫實現3.5GW硅片制造能力,2010年12月28日,賽維公布,硅片產能為3GW,硅料產能為1.1萬噸。
這意味著,引以為豪的“LDK速度”正受到挑戰,“LDK速度”的放緩,與金融危機密切相關。一度曾有人稱,彭小峰“信貸支撐產能擴張”模式將終結——金融危機時期,賽維資產負債率達85.2%,且遭受最大客戶2.4億美元毀約威脅。為了渡過難關,賽維不得不將旗下多晶硅廠的15%股權轉讓江西信托。
盡管2010年第三季度,賽維營業收入同比大增139.7%,凈利潤大增217.7%,但已給后起者以充裕追趕的時間。
賽維正在調整自己的商業模式。“和先前不同的是,上游硅片領先已不是賽維的目標,現階段,我們要做的是領先的一體化廠商”,姚峰稱,最大的硅料或硅片供應商,從來不是賽維發展的終極目標。
除了產能規模被超過,一位業內人士透露,在硅料成本領域,保利協鑫每公斤成本也已達到國內最低的23.8美元。
對此,姚峰表示,低成本也是賽維的發展目標,“我們希望能控制在20美元左右。”他介紹,賽維的高純硅項目,單爐產量、平均電耗均達到領先,而這兩項指標則是成本的核心。
據悉,為了強化中下游領域,賽維正在臺灣尋找太陽能電池的代工廠商。彭小峰認為,“賽維目前在建的電池產能在1.2GW,無法滿足模組2.5GW的出貨要求,因此希望需求代工。而臺灣太陽能電池廠頗具優勢”。
有消息稱,目前,賽維已經與臺灣昱晶、新日光、茂硅等太陽能電池廠達成供貨合作。
“同行硅片供應能力加速,使賽維面臨較大銷售壓力,而選擇代工光伏電池,有利于加快公司硅片的出貨速度”,中投顧問新能源行業研究員蕭函認為。目前,賽維的產品僅限于硅片,以代工方式進入電池生產領域,不僅加快硅片銷售,也贏得自建電池生產線的時間。
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