劉拓：要調整兩個結構。一是產業結構，發揮荒漠化地區光熱、景觀、民俗、富余勞動力等資源優勢，開發旅游、探險、科考等產業。在保護好荒漠化地區生態的前提下，發展沙區特色種植業，開辟綠色沙產業，提高群眾經濟收入。二是能源結構，開發新能源，通過太陽灶、太陽能熱水器、太陽能溫室、太陽能采暖等方式充分利用太陽能資源。

　　郝誠之：首先，把人、畜撤出不適于生存的生態重災區，減少人類活動形成的破壞源，實施禁牧限牧，舍飼圈養，退牧還草，政府按生態移民和扶貧移民政策給予補償；其次，植被建設和產業治沙并舉，發展特色產業、低碳經濟、民族醫藥；再次，建設社會主義新農村、新牧區，不是換一個房子居住，而是換一種方式發展。舉例來說，內蒙古鄂爾多斯20多年來防沙治沙、用沙管沙，沙產業托起了一個“沙漠藥圃”——甘草、沙棘、鎖陽、麻黃等有頑強生命力的半野生中草藥材，經原產地認證，規模化種（養）植，已成為“退耕還林、退牧還草”工程的新型后續主導產業。

　　沙區不是地球的“癌癥”

　　問：具體到庫布其沙漠的治理上，沙產業是如何發揮出低碳效應的？

　　劉拓：庫布其沙漠是中國第六大沙漠，總面積近兩萬平方公里。十幾年來，作為一家民營企業，億利資源綠化了3500多平方公里的荒漠化土地——每年可吸收30萬輛小汽車行駛300公里排出的二氧化碳，實施了以沙漠甘草種植加工為主的中藥產業化工程，建設了庫布其沙漠七星湖旅游景區，大面積種植了以沙柳為主的沙生植物資源，為發展沙漠生物化工和沙漠太陽能光伏產業奠定了堅實的基礎。

　　億利資源在庫布其沙漠探索出了產業化治沙的新思路，實現了由沙逼人退向人逼沙退、由貧瘠荒漠向綠色產業的轉變，開發了沙漠旅游、沙漠中草藥種植加工、沙漠新能源等多種沙漠生態產業，在全球防治荒漠化中走到了前列。

　　王文彪：億利集團計劃到2015年使庫布其沙漠綠化面積達到1萬平方公里，生物固碳達到1000萬噸/年，在此基礎上構筑發展沙漠三大產業。

　　首先，推進生態旅游產業。依托大漠風光和生態建設成果，通過開發沙漠溫泉、建設國際溫泉酒店，挖掘“朔方古城遺址”文化，實施沙漠高爾夫球場等措施，把庫布其沙漠七星湖建成一個國際沙漠旅游勝地。其次，加快構建沙漠生物化工產業。庫布其沙漠最適宜種植甘草和沙柳這類耐旱性強、生命周期短的沙生植物，億利資源正在與科研機構合作開發以沙柳等沙旱生植物為原料的生物化工技術，加快建設低碳生物化工產業化基地。第三，發展沙漠太陽能光伏產業。庫布其沙漠光照充足，生態環境優越，用電就近，這是發展太陽能光伏產業的優勢所在。為此，我們在庫布其沙漠規劃了太陽能發電項目，借助億利能源循環經濟產業園區，建設太陽能光伏上游產業。

　　郝誠之：沙區不是地球的“癌癥”，西部不會永遠是沙塵暴的源頭。一首在鄂爾多斯流傳的民歌，反映了生態的60年變遷：“20世紀50年代，風吹草低見牛羊。60年代，濫砍濫牧亂開荒。70年代，沙進人退無躲藏。80年代，人沙對峙互不讓。90年代，人退沙退變模樣。21世紀初，產業鏈上做文章，人沙雙贏奔小康。”