“深圳+技術”基因

　　我是初二才到深圳中學。那時候剛好是國貿大廈在建，所謂的深圳速度，三天一層樓，就在我們家附近，我們看著它(建)起來。深圳確實是改革開放先驅。華為、中興這兩個全國最大的通訊設備制造企業都出現在深圳，這是跟深圳這邊地理因素有關系，因為它靠近香港，國外的元器件進口比較容易，所以大家都是在深圳從做貿易起來的。所以我們看到深圳在通信方面的人才儲備比較多，騰訊后來起來的時候也是以通信為主，包括我第一份工作也是做尋呼。

　　我父親在深圳的鹽田港工作，他對我的影響可能有，但我很難講出來具體的一些東西。我們創業那么多年，他最開始的幫助很大，做賬之類的事基本上是他幫著去做，最開始風險投資進來，IDG VC管財務的跑到我家里跟我父母來直接去對賬，做盡職調查都跑到我家里去，因為我爸會計出身，我媽也是會計，當時賬是他們幫忙管的。我們都是很老實，很誠懇做事，不會做欺詐這樣一些事。甚至到后來遇到比較好的發展機遇的時候，父親也是不斷提醒，說要注意風險，要避免發展過快帶來資金或者對外合作中會產生的問題。所以我們即使發展比較快，一直還是抱著一種比較謹慎的心態——往往出事都是在你最順的時候去發生的，這個是經常銘記在心的。

　　那個時候大學里還比較少見到商業明星，反而是請什么嚴星(氣功大師)演講，練功。我快畢業的時候，老師會接很多外面的項目做開發，然后帶畢業生做畢業設計，這應該算跟商業掛鉤了，我覺得很有意思，因為這畢竟在幫企業做項目，自己學的技術會有用途。所以當時我真的是非常渴望有這樣的機會。

　　我大學畢業時接觸了兩個系統，一個是證券交易系統，一個是尋呼系統。我的畢業設計是股票行情分析系統，那套軟件后來5萬塊錢賣給黎明網絡了。我很早就知道股票，當時深交所開始之前就在我們家附近排隊，全國各地都是一麻袋一麻袋的身份證運過來。那時候我沒有參與，是后來父母買賣股票的時候參與一下。第一次買股票是畢業后兩三年，當時是買了10萬塊的深發展，后來漲了幾倍，我沒有拋，到現在還留著，反正沒有太大必要去動它。我不是專門去花很多時間去想這個股票怎么樣，真的沒有，外面說我懂得資本運作，其實真的沒有想這么多。

　　應該說我開公司之前也沒有什么對商業上的理解，雖然做過一些項目，有些別的收入，但是主要還不是從做商業的角度去看，而是以技術的角度去看。覺得做一件事情能夠用自己的編程技術，能夠做出一個產品去賣，或者是能夠幫到別人，能夠提高效率等等，這些對我們來說更有意義。

　　接觸互聯網

　　1995年底，我開始接觸互聯網，最早在潤迅是用長途電話線撥到香港去接入互聯網，當時用的還是Mosaic的瀏覽器，還不是Netscape.當時我做惠多(CFido，是通過電話線路連接的BBS網絡，網絡之間互相通過點對點的方式轉送信件)BBS站臺，一條電話線只能一個人上，當時深圳的惠多網有四根線纜已經是超豪華版，國內第一豪華，但互聯網是一條線路多人可以同時訪問，哇，這個太好了，一下子好多人可以同時訪問這個站臺，當時我覺得很有意思。

　　當時我就覺得這個是機會，但是也意味著惠多網已經快完蛋了，因為已經跟不上形勢了，所以老的惠多人還是心里有點傷感，尤其原來是一個小圈子，就這么幾十個人，到后面互聯網的站臺一多，變得幾百人就沒什么意思了。

　　但后來我發現這個力量是不可改變的，互聯網一下子迅速膨脹。再后來基本上惠多網的那個站臺我也就不太理了，1998年我才關掉。

　　那個時候我開始學互聯網能帶來什么，因為當時在做尋呼，第一個想法就是把網絡尋呼這個概念引進來，通過互聯網來尋呼，把內部的系統接起來，當時以為這可以給尋呼業帶來一點高科技色彩，能夠延緩(尋呼衰落)，因為當時壓力很大了。其實手機一開始出來，短信一普及，我就知道尋呼機肯定是完蛋的，就變成夕陽產業了。我1998年底離開尋呼業，走的時候大家還抱幻想說尋呼可能還有機會，真正所有人絕望，全部退出資產應該是2000年。

　　我們出來做第一個項目，是向各個尋呼臺賣我們的網絡尋呼系統，那時接觸到即時通信，當時叫網絡尋呼機，而QQ是我們給各個尋呼臺開發那套系統的一個附屬功能。

　　我們能夠走到現在這一步其實更大因素還是很幸運。我們所處的信息產業、特別是互聯網這一行現在來看能夠跟國際接近同一個起跑線，我們也意識到整個互聯網需要跟中國的國情做磨合，在中國做信息產業要更關注對社會的影響，不能夠像過去公司還小的時候，只是看一個產品，或者靠一個影響力，或者是為了收入這樣單純的去想，要想得更全面才能適應整個中國的發展。

　　最后，到了謎底揭曉的時刻，讓我們來看看馬化騰自己擬下的自傳開頭：

　　1999年2月10號晚，11號凌晨，QQ發布。我們看著自己的產品如何受用戶喜愛，口口相傳，逐漸逐漸增長，那幾個晚上都是盯著這些東西。當時過了兩天就有人來狂注冊，一次放了5000個號碼，我說不可能啊！一看，原來是有人利用我們的漏洞來黑我們的系統，于是趕緊去清掉這些號碼。

　　這些正代表著未來騰訊所有互聯網產品運營和開發的模式，當時很短的一個月的時間就基本上定型了，包括我們怎么應對處理事務的方法，怎么按用戶反饋去調整，所有這些思想都貫穿于騰訊的發展，從始至今…