作者：劉春雄

　　認識一個老板，曾經請我做過過培訓。我一向不解，為什么老板的聲音那么沙?。课矣X得我的嗓子已經夠破的了，那知他比我的還破。后來有人告訴我，老板的嗓子是每天喊口號喊啞的。

　　這個企業曾經紅火過，現在是江河日下。老板請過各類人做培訓，都不見效。后來參加了一個培訓機構的成功學培訓，發現了一個神奇的力量——企業文化，認為這個能夠挽救企業。于是，企業所有員工都參加了培訓，并且，展示企業文化成為所有員工日常工作儀程。日常工作可以不做，但文化儀式不能不做。文化儀式中，必然有全體員工嘶聲力竭地喊口號?？粗昙o不大，滿頭白發，聲音嘶啞的老板，我總結一句話：頭發愁白了，聲音喊啞了，企業做垮了。

　　原來以為這樣的人少數，后來發現越來越多，成批成群。有一些老板，對這類培訓傾注了宗教般的狂熱。

　　這一切都是拜那些成功的培訓公司所致。在中國，那些祈求神奇力量的老板，是培訓公司巨大的商機。

　　我經常被迫拉著參加這類老板的集會——昨晚就參加了一個。不好攪別人的局，但覺得極不自在，覺得時間怎么過得這么漫長。飯局完了，一身輕松。

　　我發現一個現象：這些迷戀神奇力量的老板基本上經歷過兩個階段：一個階段是“對知識的不屑”，第二個階段是“對神奇力量的迷戀”。

　　中國有很多的老板，確實是因為沒有文化而“被迫成功”，即使有文化的老板，很多也是不經意走向成功。

　　當成功太簡單時，你會發現知識和專業的無用，你會發現知識分子的迂腐，你會覺得知識不值錢。有一個老板曾經對我說：別看我沒文化，那些大學生還不是在為我打工。

　　中國確實有過這樣一個階段，越是沒有文化越能賺錢，越是有文化越沒有膽量卻賺錢。

　　對知識的不屑，其實為現在迷戀神奇的力量埋下了伏筆，兩者一脈相承。

　　沒有專業、沒有知識也成功了，主要是機遇的成功，是環境所賜予的成功。在一個社會發展的初期，經常會有這樣的現象。

　　中國社會在走向成熟，產業集中化趨勢很非?！，F在的環境無疑不能支持過去簡單的成功。