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家族企業治理之“三大黑網”

發布時間:2011年5月12日 來源:經理人網

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 作者:曾水良

  中國社會中存在著一張無所不包的巨大的網,這張網束縛了社會的創造力、壓制了人性、阻礙了社會的健康發展“。同樣,中國的所有家族企業中也存在的一張巨大的關系網,如果把這張大網拆分成若干個小網的話,它就是家族網、親緣網和地緣網。

  清華長三角研究院民企研究中心民企治理專家曾水良、李華剛認為:中國家族企業最大的特點就是幾乎所有企業中都存在著三張無所不包的大黑網。

  第一張網——家族網:

  家族企業內成員數量較多,老板的親人和親戚,結成了一張牢牢實實的巨大家族網。網上籠照著一層金色的光環,頗有些類似滿清時代皇家的“黃馬褂”,凡能穿上一件,那就趾高氣揚不得了。

  第二張網——親緣網:

  家族企業內有一種很廣泛的員工之間親緣關系現象。至少50%以上的員工干部在公司內都有親戚或好友,在著廣泛的血緣關系和裙帶關系。

  第三張網——地域網:

  家族企業內有一種很強的地域色彩,無論是招聘人才、普通招工、還是任命干部,都愿意接受當地人,對外地人,都抱著一種強烈的排斥情緒。

  這三大網的形成,自然有其長久的歷史背景和淵源。黑格爾說,“存在就是合理”,“網”的存在自然有其合理的一面。但是,這三張網是所有家族企業健康發展之路上最大的障礙。

  因“網”的存在,從而家族企業內就有了四種特殊人物:

  1.第一等級是老板的直系親屬;

  2.第二等級是與老板一同打江山的鐵桿兄弟、元老;

  3.第三等級是老板的旁系親屬;

  4.第四等級是老板直系親屬的親友。

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