格力如何徹底捅破增長天花板？外界對格力的分析是中央空調、冰箱、小家電三個品類將是格力突破增長瓶頸的主要著力點。而昨（10）日，格力電器黃輝在中國制冷展上對外界一句“中央空調可玩的多”暗示了這才是真正的著力點。格力在展會展示了光伏變頻離心機及磁懸浮變頻離心機等核心技術產品，更印證了這一點。

格力高調展示光伏變頻離心機及磁懸浮變頻離心機等核心技術產品

中央空調可玩的多

2012年，格力電器總營收首次突破千億，不過這份滿打滿算后才基本實現千億數字的業績，后經中國家電網證實是在格力給渠道壓貨以至于當年庫存高達1000萬臺的前提下才實現。

格力電器董事長董明珠倒是不以為然業績背后的“水分”，并多次公開表示2013年起平均每年新增200億元收入，未來5年營收達到2000億元。

董明珠說到做到的風格果然奏效，格力近期的一份業績快報稱，公司預計2013年度實現營業收入1200.30億元，同比增長19.90%，歸屬上市公司股東凈利潤為108.13億元，同比增幅達到46.53%。

這新增的200億營收的精確性令人再次聯想到2012年精確的1000億營收。當然，如果拋開這些猜忌，格力如果每年保證新增200億，必定需要強有力的業務支撐才是。

細究2012年格力年報，其中披露的主營業務構成顯示，小家電業務總營收為14億。另格力旗下的晶弘冰箱自2012年5月份開始全面進入格力銷售體系，格力方面公開的數據稱，到2013年5月份，晶弘冰箱產銷已完成70萬臺，2013年全年目標是150萬臺。

顯然，格力小家電和冰箱兩類業務目前面臨著前有虎狼后有追兵的險境，想從這兩類新業務上每年保證200億新增規模不太現實。

重擔落在了中央空調業務上，這從格力近兩年家用空調動靜變少、反而在中央空調核心技術上不斷發力的動作上就能看出來。

但，變成“玩家”不易

格力之前預計，2013年其中央空調業務收入為110億元，收入貢獻占比接近10%。