目前大多數地坪漆企業管理一般采取的古典科學管理，即在工作中應規避情感問題，而無意間看到韋爾奇的企業管理觀點中，提及到開發情感能量問題。

對于韋爾奇的改革理念和勇氣，很難用言語表達欽佩之情，一個堪稱神話傳說的人物，它締造了GE公司。GE — 夢想啟動未來，是一家多元化的科技、媒體和金融服務公司。

對于韋爾奇指出的情感能量開發，皇家地坪認為也適用于地坪漆企業，地坪漆企業可借鑒韋爾奇管理方式。當真正把員工的情感能量開發，相信能量的爆發麗將不可小覷。韋爾奇主張要贏得員工的心與腦，試想一下，假如一家地坪漆企業能夠真正做到，讓公司的員工心都往同一個點，企業的凝聚力，想必都能追得到原子彈，當然這是夸張的說。但是只有一心一意，共同開動思維，為企業的明天，未來目標奮斗。目前很多地坪企業著重于地坪企業品牌推廣策略的調整，這是值得認可，但是內部的協調或許存在問題。特別對于員工問題。

而目前據了解，福建環氧地坪漆企業對于員工是進行一系列監督的，甚至一本厚書，堪比四庫全書，規定非常詳細，估計覆蓋到員工的每一個行為，大到工作流程，小到衣食住行，應有盡有。

雖然常言道無規矩不成方圓，監督才能更好創造成佳績。但是筆者最近查看心理學發現：其實每一個人有會有逃避心理，久而久之就形成逆反心理，懷疑心理。而這不利于企業未來的發展。

皇家地坪認為：韋爾奇則指出應開發情感能量，重視和諧是適合地坪材料企業。雖然說企業運營要依靠制度，但是制度沒必要太細，特別是瑣碎的事情，太細就可能給員工形成比較大的思想壓力，讓他們無所適從，從而失去創造性和創新能力。

而在杰克·韋爾奇的文化理念中，創新一直是個始終不變的主旋律。他對于創新的熱衷度可謂瘋狂，借用他說過的話，“我想給出的不僅僅是答案，還有意料之外的新鮮的觀點"。他說："開發智能比機械性地做出產品要簡單得多"。"各種各樣的想法都可以自由流動，而不受任何等級或職能的限制"

綜合上述，福建地坪漆企業不妨借鑒韋爾奇的管理方式，其內容涵蓋面非常廣，更多地坪漆動態，盡在皇家地坪。