不用自己花一分錢，不用自己買材料和設備，只需和節(jié)能服務公司簽訂一份合同，也能進行節(jié)能技術改造，從而節(jié)約大筆能源費用。這是去年以來中國鋁業(yè)貴州分公司通過引入合同能源管理模式，在節(jié)能降耗增效方面走出的一條新路。目前，中國鋁業(yè)貴州分公司實施了六個合同能源管理項目，其中四個項目已經完成并通過雙方驗收，不僅取得了年節(jié)能總量近四千噸標煤的成效，而且在環(huán)保方面也取得了良好的效果。

合同能源管理（簡稱“EMC”）是一種新型的市場化節(jié)能機制，就是用能單位與節(jié)能服務公司以契約形式約定節(jié)能目標，由節(jié)能服務公司提供技術、設備和資金對用能單位工藝進行改造，而用能單位以減少的能源費用來支付節(jié)能項目成本的一種雙贏節(jié)能管理模式。這是我國“十二五”期間重點推行的節(jié)能新舉措。

在當前企業(yè)生產經營形勢嚴峻的情況下，推行合同能源管理，在不增加自身固定資產投入的條件下進行節(jié)能技術改造，既解決了技改資金的籌措難題，分散了風險，又達到了節(jié)能降耗的目的，可以有效促進降本增效。為此，中國鋁業(yè)貴州分公司在深入了解國家有關合同能源管理政策和相關知識后，根據《中國鋁業(yè)股份有限公司關于推進合同能源管理工作的指導意見》，積極開展了合同能源管理項目試行與推廣工作。

為保證節(jié)能服務合同得以順利執(zhí)行，負責實施合同能源管理的中國鋁業(yè)貴州分公司裝備能源部嚴格選擇節(jié)能服務公司，將明確雙方節(jié)能收益分成比例、節(jié)能服務公司收益上限封頂作為選擇節(jié)能服務公司條件，并將招投標管理引入合同能源管理項目中。由于采取以實際節(jié)能量作為支付節(jié)能服務公司費用的依據等措施，不僅確保了節(jié)能效果，而且實現了對節(jié)能效果的客觀評價，避免了服務公司人為夸大技改效果的現象。

據了解，在已實施完成的四項合同能源管理項目中，氧化鋁燒成窯煙氣余熱利用節(jié)能改造項目，通過在4號、5號窯引風機出口至煙囪之間安裝換熱器，將回收的煙氣熱量用于加熱氧化鋁蒸發(fā)原液和洗澡熱水，經驗收，年節(jié)約標煤近兩千噸；氧化鋁二分解循環(huán)水系統(tǒng)節(jié)能改造項目，通過更換1號板式換熱泵，更換2號、3號循環(huán)降溫泵，并根據季節(jié)調整運行方式，實現節(jié)電率35%，年節(jié)電量318萬度。其它兩項合同能源管理項目，氧化鋁分解母液泵高壓變頻節(jié)能改造和氧化鋁二板蒸循環(huán)水系統(tǒng)節(jié)能改造，也分別實現了40.33%和31.9%的節(jié)電率。

據介紹，用能費用的降低，不僅節(jié)約生產成本，還進一步促進了企業(yè)能耗指標的優(yōu)化，提高了用能單位對節(jié)能管理工作的積極性。同時，在合同有效期內，項目的設備維護，以及備品、備件準備等均由節(jié)能服務公司負責，也減輕了用能單位的設備維護工作量和維護費用。目前，中國鋁業(yè)貴州分公司合同能源管理模式延伸到了爐窯余熱利用、地下管網治漏、風機和水泵節(jié)電等領域。