6月底,國(guó)務(wù)院印發(fā)了《“十二五”節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。其中指出,采用合同能源管理機(jī)制的節(jié)能服務(wù)業(yè)銷(xiāo)售額年均增速保持30%,到2015年,形成20個(gè)年產(chǎn)值在10億元以上的專業(yè)化合同能源管理公司。這無(wú)疑是為眾多發(fā)展合同能源管理的企業(yè)注入了“強(qiáng)心劑”。
有分析師表示,根據(jù)規(guī)劃,到2015年,高效節(jié)能產(chǎn)品市場(chǎng)占有率將由目前的10%左右提高到30%以上,采用合同能源管理機(jī)制的節(jié)能服務(wù)業(yè)銷(xiāo)售額年均增速保持30%,政策信號(hào)十分明確?!澳茉春贤芾斫^對(duì)是未來(lái)的方向,市場(chǎng)前景巨大,這點(diǎn)毫無(wú)疑問(wèn)。但說(shuō)實(shí)話,以年產(chǎn)值10億元作為權(quán)衡合同能源管理企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),讓企業(yè)有些看不清。”楊宇程開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地說(shuō)出了自己的想法。
融資成本高利潤(rùn)都讓“錢(qián)掙走了”
合同能源管理在中國(guó)并非新生事物,但其在國(guó)內(nèi)的發(fā)展似乎總讓人感到像是停留在一種想象中。1997年,財(cái)政部與世界銀行、全球環(huán)境基金(GEF)共同實(shí)施了“世行/GEF中國(guó)節(jié)能促進(jìn)項(xiàng)目”,自此,合同能源管理拉開(kāi)了在中國(guó)推廣普及的序幕。
楊宇程和他一手創(chuàng)辦的中能環(huán)科技術(shù)發(fā)展有限公司于2004年加入這一方陣。
然而理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很殘酷。10多年的發(fā)展,節(jié)能公司仍處于被動(dòng)的境地。融資難則是橫亙?cè)谶@個(gè)行業(yè)前的一大障礙。
楊宇程接受記者采訪時(shí)說(shuō),真正實(shí)施能源管理服務(wù)需要投入大量的軟件、硬件。他解釋道,軟件就是相應(yīng)的技術(shù)人員隊(duì)伍以及服務(wù)模式,硬件則包括監(jiān)控、節(jié)能效果測(cè)算、相應(yīng)的保障等,這些軟硬件都不是一蹴而就的。
中投顧問(wèn)環(huán)保行業(yè)研究員盤(pán)雨宏接受記者采訪時(shí)表示,目前資金問(wèn)題是合同能源管理發(fā)展的首要難題。
“目前,各地的節(jié)能公司規(guī)模都太小,各種機(jī)制上的問(wèn)題使人們并不看好這項(xiàng)合同能源管理項(xiàng)目?!睆B門(mén)大學(xué)中國(guó)能源經(jīng)濟(jì)研究中心主任林伯強(qiáng)表示。
“而憑借這些小微企業(yè)自身體量,拿到做合同能源管理項(xiàng)目的起步資金以及完整做成營(yíng)收以后再用信托方法托出去,則需要相當(dāng)大一筆資金。”楊宇程告訴記者,事實(shí)上,這筆資金對(duì)于廣大小、微企業(yè)而言很難拿到。如果做項(xiàng)目只能向有資金實(shí)力的大企業(yè),比如央企,以做合同能源管理項(xiàng)目的名義拿到這筆啟動(dòng)資金,但都是高息的,否則很難“湊到這部分資金”。
按照楊宇程的說(shuō)法,做成一個(gè)合同能源管理項(xiàng)目,能達(dá)到10%的收益就不錯(cuò)了。楊宇程說(shuō),等于公司的利潤(rùn)都讓“錢(qián)掙走了”,比如在銀行貸款,那么就需要償還大量的利息;如果向基金公司尋求支持,則更是所剩無(wú)幾,“其實(shí)相當(dāng)于借了高利貸”。
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