隨著中國工程機械行業的不斷發展壯大，越來越多的企業已經不滿足于只在磨煤機國內市場的發展。如何在國際市場謀求更大的發展空間，是諸多企業面臨的重大抉擇。近年來，出口在許多企業售中所占的比重都已得到大幅提升，然而，僅依靠售網絡維系的海外市場并不穩定，抗風險能力不強。

因此，如何更好地與目標市場取得直接的溝通，是企業所必須深入考慮的事情。尤其對于行業龍頭企業來講，向全球化企業轉型已經提上了日程，這不僅包含產品售和配套件采購的全球化，還包括服務、資本和生產的全球化。

如何更深入地融入全球工程機械市場，是中國工程機械企業“十二五”所必須解決的重要課題之一。然而必須引起大家足夠重視的是，雖然政策環境看好，但是出口的整體情況并非一片向好，在出口的途中仍有重重阻力和難以克服的困難。特別是本土企業的產品結構仍需進一步梳理、核心競爭力仍然匱乏，這使得中國企業在海外市場上還不具備與國際巨頭企業進行平等抗衡的能力。

曾幾何時，中國工程機械市場的火暴吸引了眾多外資企業參與其中，這些企業的擴張方式無一例外伴隨著生產及售的本地化。細數這些企業，除了只生產一些產量非常小的產品的企業之外，世界巨頭的工程機械企業無一例外都在中國設有合資或獨資的制造工廠。

這些外資企業在中國的發展史為中國企業的發展提供了很好的借鑒意義——只有實現生產的本地化，才能更好地占領市場。曾經有一位芬蘭用戶向記者表示，之所以中國工程機械品牌在歐洲市場難以打開局面，產品質量只是一方面，服務的及時性則是更關鍵氣流式烘干機的問題。他說，同樣的產品，如果選擇歐洲本地的品牌，服務的及時性有所保障，配件更換周期也相對較短;但目前中國企業在歐洲的服務體系尚不完善，他們難以接受服務周期較長所導致的高昂的時間成本。事實上，這和企業依靠國內和國際市場“兩條腿走路”的性質是一樣的，僅僅依賴于國內融資平臺，顯然沒有利用多平臺融資渠道多，風險小。對輥式破碎機，熱風攪拌烘干機，回轉烘干機

企業可以借助融資平臺進行跨地區的資源整合。這樣做使得企業資本流通快捷，可以更快支持企業的海外策略。以紅星機器為例，其目前已在6個國家(或地區)建有上市融資平臺。

另外便是提升企業的國際知名度。雖然這三家企業在國際上都已具有一定名氣，但必須承認，這距離這幾家企業的期望值還差很遠。在海外不少地區，中國企業仍是以性價比見長，中國企業間沒有特別強大的差距，單個品牌的實力還不夠強。對于建設世界級工程機械巨頭的企業來講，采取多種途徑提升品牌的國際形象迫在眉睫。H股上市正是最為便捷的渠道之一。

鄭州選礦設備廠
紅星推薦產品：
 

洗砂機: http://www.hxpsj.cn/xsj/lcsj.html
沖擊式破碎機: http://www.hnhxjq.cn/shownews.asp?id=831
球磨機: http://www.rsjq.org/art/03.html