我國還要有一批強大的五金制造業(yè)集團，形成若干個有特色、有國際知名度的五金制造業(yè)集中地。到2020年，中國工業(yè)增加值占全球工業(yè)增加值的比例要從2000年的5.72%增長到10%以上。專家預(yù)測：制成品出口占全球制成品出口的比例，要從2000年的5.22%增長到10%以上。管理經(jīng)驗，管理手段，管理人才都面臨挑戰(zhàn)，市場的管理，價格的管理，促銷的管理都在一個中等或中上等水平。中國五金營管理模式還沒有走上真正替換的路。

我們不少五金企業(yè)戰(zhàn)略多元化，同時存在著過度競爭，眾多的國內(nèi)廠商和品牌主業(yè)不突出，核心競爭力差。中國企業(yè)目前規(guī)模較小，不應(yīng)急于做的面面俱到，而是應(yīng)先把一類產(chǎn)品做的最好。世界一流公司的產(chǎn)品，往往給人一種非常清晰的印象。跨國公司都建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，產(chǎn)權(quán)明晰，而且可操作。我們傳統(tǒng)的五金制造企業(yè)，即使已上市，但是還可能存在一種怪圈，就是運作規(guī)范的五金企業(yè)，也多多少少保留著傳統(tǒng)管理機制下的痕跡和烙印，因為都是從傳統(tǒng)機制下脫胎出來的。這樣的機制和痕跡制約著競爭力的發(fā)揮。

不少國人都認(rèn)為外國人不了解中國市場，其實外國制造商很會用高薪騁請中國本土化人才，舍得花錢購買信息。服務(wù)上十分規(guī)范，非但不貼錢，而且有獲利能力，用經(jīng)濟手段促進(jìn)他們服務(wù)水準(zhǔn)的提高。建立行之有效的信息通道和快速反應(yīng)的決策管道，而中國五金對于市場供應(yīng)的響應(yīng)，往往滯后，我們往往在該決策的時候又缺乏了決斷以至延誤商機。國外五金制造商以所在國的法律為準(zhǔn)繩，決不搞承諾競賽。

產(chǎn)品包括手動及動力工具，汽車診斷及修理設(shè)備，診斷技術(shù)及相關(guān)產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于汽車、航空及其他商業(yè)領(lǐng)域。美國的五金工具市場有400億美元的市場容量。中國五金出口額僅占總量的百分之幾，拓展海外市場僅僅是開端，要走出去，缺乏跨國精英人才和貿(mào)易經(jīng)驗。中國市場本身的需求越來越大，許多外國企業(yè)到中國來生產(chǎn)，他們更為看重的是中國五金市場。回轉(zhuǎn)烘干機，河南選礦設(shè)備，高壓微粉磨

中國五金企業(yè)對語言、市場的熟悉程度較高，對文化的需求也相對了解，因此建立自己品牌的可能性更高。已進(jìn)入中國的國外五金企業(yè)，在國際上都是享有盛名的跨國公司，他們有良好信譽度，能為用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、完善的服務(wù)。但是國內(nèi)五金市場正在變革之中，傳統(tǒng)的大商業(yè)經(jīng)聯(lián)會、貿(mào)聯(lián)會、華聯(lián)系統(tǒng)和交電系統(tǒng)都是沒有經(jīng)濟關(guān)系的聯(lián)合體，資源浪費，企業(yè)的營銷成本高。中國五金制造商大部分以國內(nèi)五金市場為主。

我們將同他們長期共存，這對于中國五金企業(yè)鄂破機來說無疑形成了絕對的挑戰(zhàn)與壓力。國內(nèi)五金市場與國際五金顎破機價格市場相比，還存在不少差距。隨著我國加入WTO，中國五金行業(yè)在世界范圍內(nèi)取得了重要的地位。中國五金企業(yè)在世界上已占有一席之地，正在與全球的五金企業(yè)龍頭看齊，不少世界五金知名企業(yè)都已進(jìn)入到中國五金市場。

反擊破
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