石料生產(chǎn)線

糾結(jié)在水泥價格漲與不漲之中，市場不景氣的大背景下，停止水泥業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)向其它相關(guān)行業(yè)或者發(fā)展下游產(chǎn)業(yè)何嘗不是一個明智的選擇?就被淘汰的水泥企業(yè)而言，水泥企業(yè)因為原有售渠道、礦山的優(yōu)勢，以及原有的石灰石破碎機、錘式破碎機、反擊式破碎機等設(shè)備能夠被利用等方面原有優(yōu)勢，這些都為轉(zhuǎn)型進(jìn)軍砂石行業(yè)做好了鋪墊，轉(zhuǎn)型發(fā)展下游砂石、混凝土產(chǎn)業(yè)實為大勢所趨。

砂石骨料行業(yè)充滿“錢景”，砂石行業(yè)是一個充滿“前”景的產(chǎn)業(yè)，砂石骨料產(chǎn)業(yè)并不是小產(chǎn)業(yè)，如果能形成規(guī)模，其效益將顯著提升。而且，隨著天然砂石資源的逐漸枯竭，信任對礦山開采的管理越來越嚴(yán)格，發(fā)改委已將資源稅的開征和提高提上日程。

這些因素都將導(dǎo)致未來砂石的價格不斷上升。按照每噸砂石料20元錢的利潤起算，企業(yè)每年增加500個小時的生產(chǎn)時間，大概能創(chuàng)造出500萬的利潤，而且，骨料來源廣泛，多種礦石都可以做骨料，項目上馬相當(dāng)簡便。同粗碎機時，砂石骨料產(chǎn)業(yè)是資源依賴性產(chǎn)業(yè)，按每噸水泥配置3-4立方米給料機混凝土計算，每立方米混凝土砂石用量1800公斤左右，按每噸砂石40元計算，產(chǎn)值與水泥產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值相當(dāng)。顎式破碎機生產(chǎn)廠家，棒磨機，轉(zhuǎn)筒烘干機

對于被淘汰的水泥企業(yè)，進(jìn)軍砂石骨料行業(yè)，走砂石-混凝土發(fā)展道路有著諸多的天然優(yōu)勢，比如礦山資源優(yōu)勢，開采技術(shù)優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、人才優(yōu)勢等，然而有這些優(yōu)勢，不等于沒有市場風(fēng)險。砂石骨料行業(yè)的區(qū)域局限性比水泥更強，被淘汰水泥企業(yè)在投入發(fā)展時，更需要考慮周全，需要根據(jù)市場需求、結(jié)合國家政策、基建項目等因素，從開采到制備，確定長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略布局規(guī)劃。

走砂石-混凝土發(fā)展道路，除了考慮被淘汰水泥企業(yè)自身的條件外，選擇優(yōu)質(zhì)的、低能耗的設(shè)備也將起到事半功倍的效果。如河南紅星引進(jìn)由鄭州紅星總承包的日產(chǎn)8000噸砂石生產(chǎn)線項目，雖然不是被淘汰水泥企業(yè)，但是屬于廢棄尾礦重新利用，初步估算投資1500萬元左右，實際項目總投資1380萬元，原來設(shè)計的產(chǎn)能是一小時300噸，現(xiàn)在已達(dá)到400噸，原預(yù)計大概6個月能收回投資，實際4個月便收回了成本。

無論從前景還是“錢景”的角度而言，被淘汰水泥企業(yè)利用自身原有優(yōu)勢，走“砂移動式破碎機石-混凝土”道路，不失為一個正確選擇，這條路該如何走下去，又能夠走多遠(yuǎn)，我們共同期待!

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