珠寶家族企業(yè)的未來-集團化or小量生產(chǎn) 成為巴塞爾國際珠寶鐘表博覽會中業(yè)內(nèi)人士熱議的話題是家族企業(yè)寶格麗月前被LVMH集團收購。究其原由,是因為高端鐘表的規(guī)范化、量產(chǎn)化,領(lǐng)域效應(yīng)是幾乎預定的發(fā)展趨勢;而頂級珠寶受限于原材料、手工藝等原因,和特定的主顧群,反而泛出百花齊放的場面。集團化or小量生產(chǎn),哪個是珠寶家族企業(yè)的未來也成為了大眾的話題。 獨自占據(jù)一整棟四號展館的寶格麗(Bulgari)集團,由意大利人Sotirio Bulgari于1884年創(chuàng)立,以珠寶商身份起家,僅珠寶一類在2010年就獲得了4.88億的銷售業(yè)績。而寶格麗家族,作為寶格麗集團主要控股人,卻于2011年Baselworld開展之前決定加入世界頭號奢侈品制造商路易威登集團(LVMH),以鞏固自己的品牌地位,謀求更長遠的發(fā)展,成為此次展會期間最有爭議性的話題。 比照之下,德國珠寶品牌WELLENDORFF,于1893年由Ernst Alexander Wellendorff在德國黑叢林地區(qū)創(chuàng)建,務(wù)求以最閃耀亮麗的寶石打造出完善的首飾。至今仍以家庭模式經(jīng)營運作,現(xiàn)由第四代親兄弟倆人經(jīng)受打理,至今天天只能產(chǎn)出30件左右的產(chǎn)品。“咱們從不做甚么年度報告、財務(wù)報表,咱們在乎的是如何向后裔交代。” 但是在一年前,寶格麗還想新聞媒體表示,不管如何都不會被大集團收購,不會向他們低頭。這一切的背后到底預示著什么;禮品供應(yīng)商企業(yè)的未來-集團化or小量生產(chǎn)!
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