蘋果清毒：污染“株連”時代到來

　　2011年1月20日下午，36家環(huán)保組織在北京，發(fā)出了“為蘋果清毒，拯救白雪公主”的行動號召。他們敢這么做的理由很簡單，調(diào)查發(fā)現(xiàn)：蘋果的供應商在生產(chǎn)過程中使用有毒溶劑，導致生產(chǎn)線上的員工致傷致殘（1月21日《北京青年報》）。

　　很多人馬上表示不理解———我使用的產(chǎn)品，并沒有毒害我，我憑什么要拒絕它？很多人也馬上表示不贊同———我購買這個產(chǎn)品時，蘋果公司已聲明他們是全世界最“綠”的公司，我憑什么不相信它，而要相信環(huán)保組織的話，要為好幾道工序前的環(huán)境傷害事件負責？

　　這就是當前比較流行的“環(huán)境責任株連”的理念內(nèi)核。任何一個零件在污染環(huán)境，就是整件商品在污染環(huán)境；生產(chǎn)廠商在污染環(huán)境，意味著消費者也在污染環(huán)境。36家環(huán)保組織估計就是以“綠色供應鏈”為切入點，來要求各種商品的銷售者們，為自己上游、再上游，支流、再支流的“商業(yè)伙伴”負起責任來。

　　食客到飯館吃飯，吃的某棵蔬菜含有劇毒農(nóng)藥，那么，食客當然要追究飯館的責任。以此向上株連，飯館要去追究蔬菜銷售商的責任，蔬菜銷售商要去追究蔬菜生產(chǎn)商的責任，蔬菜生產(chǎn)商要去追究農(nóng)藥生產(chǎn)商的責任。而在這連鎖追責的過程中，所有涉案的廠商，都該接受相應監(jiān)管部門的相應懲罰。

　　“蘋果”當然也不例外，只要蘋果的零配件在生產(chǎn)的過程中存在著環(huán)境傷害和環(huán)境違規(guī)的行為，那么，蘋果公司肯定要擔負相應的責任。如果蘋果公司知道有零配件廠商一直對環(huán)境不友好，對生產(chǎn)線上的工人不道德，而仍舊選擇這樣的公司作為合作伙伴，那么就證明，蘋果是在默許、縱容。

　　如果蘋果公司真的喊起冤枉來，說自己其實是很綠的，只是疏于監(jiān)管，那么蘋果公司應當首先站出來，向受害群體和受害環(huán)境表示道歉，并帶頭設法彌補過錯，把傷害降到最低。然后，再催促其代工廠改良其錯誤。萬一代工廠拒不悔改，那么很簡單，蘋果公司可以動用“綠色選擇”權(quán)利，把訂單交給那些讓環(huán)境和員工都信得過的企業(yè)去做。

　　IT產(chǎn)品在通向銷售和“高質(zhì)量”的路途中，要消耗世界上各種各樣的資源，要輪轉(zhuǎn)無數(shù)道的生產(chǎn)工序，會排放出無數(shù)的有毒有害污染，需要耗費無數(shù)員工的心血。任何一道環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，都會順勢流淌著“下線”接應方。而按照當前世界上的常理，下家承擔著上家同樣的環(huán)境責任，因此，你的公司越是位于生產(chǎn)線的下游，你越要對你上游的那些供應商表示出足夠多的警惕。否則，任何傷害一旦發(fā)生，你就無法逃脫來自消費者的責任追溯。