在2010年4月，英國實施太陽能發(fā)電的買回政策(Feed in Tarrif) 之后，英國便已躋身太陽能主流市場之列。據(jù)估計，由于其所制定出每瓦電價買回費率高達(dá)41.3便士，未來12個月，英國投資太陽能安裝報酬率可達(dá)8-11%的水平，可望推升英國太陽能市場在2011年急速成長。

    然而，雖然電價買回政策已實施有6個月時間，不過英國市場較其他歐洲地區(qū)國家存在更高的政策危機。

    英國新興太陽能市場其中五個為并網(wǎng)市場，一個為離網(wǎng)市場。目前英國需求較強勁成長的地方包括東南和西南的住宅區(qū)域，占整個市場比重約45%；另一方面，在大規(guī)模的商業(yè)區(qū)、農(nóng)業(yè)區(qū)或工業(yè)區(qū)，目前也正加快太陽能的應(yīng)用，預(yù)計在2011年將帶動另一波市場需求。

    而在供給面，隨著數(shù)個大型國家級電力單位以及品牌廠進(jìn)入英國市場，他們致力于發(fā)展快速成長中的下游安裝市場，目前可提供相關(guān)服務(wù)廠商已逾500家企業(yè)。領(lǐng)先的批發(fā)商與系統(tǒng)安裝商組成了一個擁有18家公司的集團(tuán)來服務(wù)這個迅速成長的市場。相較于2009年時，前三大太陽能大廠占有英國超過60%的市占率的情況有非常大的不同。

    早期進(jìn)入英國的大型廠商，已經(jīng)讓英國人對再生能源的觀念加強，而這些廠商也逐漸建立在英國這個新生太陽能市場的地位。這些大型公司建立了英國人對再生能源的觀念，而這些廠商加入歐洲及國際性組織并在英國這個新興太陽能市場的建立了一定地位。

    從終端市場角度來看，其分散性使得下游區(qū)分成四個不同管道市場，這些管道商業(yè)模式不盡相同。因此業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新與改造將有機會獲取市場，只是何種方式勝出仍有待市場考驗。

    確實，終端市場的多樣化與系統(tǒng)安裝商與批發(fā)商存在極大差異性，目前已有60家模塊供貨商獲準(zhǔn)許進(jìn)入該市場，更增加了業(yè)務(wù)發(fā)展難度。由下游產(chǎn)業(yè)鏈情況判斷，太陽能廠商想在英國市場獲取利潤將是一個不小的挑戰(zhàn)。

    因此，空調(diào)制冷大市場專家指出，盡管政策仍存在不確定性，但是沒有一家公司能夠忽略英國市場可能帶來的機會。對于廠商來說，如何建立即使出貨水平低仍能獲利的營運模式將是一項重要的功課。