重視人才 承擔責任
中國的企業普遍缺少高級管理、策劃和技術人才。導致缺少三種人才的原因有當前的環境所造成的,更重要的原因是企業自身造成的,沒有一套成熟的機制來接納高級人才,尤其是以中小企業最為典型。智能建筑企業以民營企業居多,高級人才缺口更大。因此,智能建筑企業解困過冬,必須要做好三高人才的聚集,才能有助于企業的整體提升或轉型。
應對金融危機,企業應練好內功,在企業制度創新與流程再造等方面做改善,使得企業的活力和生命力更強。企業還應加強技術和管理人才的培訓,為行業培養一批擁有領先技術和先進管理經驗的人才。擁有了更多的人才,企業才能承擔更多的社會責任。
沖出危機 把握機遇
“危機危機,危難在前,機遇在后,危難之中有機遇。”一位企業家如是說。他通過分析當前形勢,提出了要搶抓市場、政策、成本、人才等幾大機遇,告誡同伴們要看得準、抓得快。誠然,我們也應當看到,目前存在的挑戰和困難,確實也有相當一部分是由于企業自身問題造成的,歸根到底是企業核心競爭力不強。當前,我們充分認識到這是加快結構調整、發展方式轉變的機遇,是加快產業升級的機遇,是推進企業優化自身發展條件,對內追求技術創新、營銷創新、管理創新,對外強化合作共贏,以此適應市場,增強抗風險能力,不斷提升企業核心競爭力的機遇。這是企業發展的根本出路,這是攻堅克難的治本之道。
“沉舟側畔千帆過,病樹前頭萬木春。”當前,企業面臨的困難確實前所未有,但我們不能只看到“沉舟”和“病樹”,更應該看到已經鼓足發展勇氣,昂首向前的“千帆”和“萬木”。越是困難,越能錘煉我們的意志,越能顯現出能耐。 “沖出來,前面是個天”,企業的明天必將更加美好。
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