重視人才 承擔責任

    中國的企業普遍缺少高級管理、策劃和技術人才。導致缺少三種人才的原因有當前的環境所造成的，更重要的原因是企業自身造成的，沒有一套成熟的機制來接納高級人才，尤其是以中小企業最為典型。智能建筑企業以民營企業居多，高級人才缺口更大。因此，智能建筑企業解困過冬，必須要做好三高人才的聚集，才能有助于企業的整體提升或轉型。

    應對金融危機，企業應練好內功，在企業制度創新與流程再造等方面做改善，使得企業的活力和生命力更強。企業還應加強技術和管理人才的培訓，為行業培養一批擁有領先技術和先進管理經驗的人才。擁有了更多的人才，企業才能承擔更多的社會責任。

    沖出危機 把握機遇

    “危機危機，危難在前，機遇在后，危難之中有機遇。”一位企業家如是說。他通過分析當前形勢，提出了要搶抓市場、政策、成本、人才等幾大機遇，告誡同伴們要看得準、抓得快。誠然，我們也應當看到，目前存在的挑戰和困難，確實也有相當一部分是由于企業自身問題造成的，歸根到底是企業核心競爭力不強。當前，我們充分認識到這是加快結構調整、發展方式轉變的機遇，是加快產業升級的機遇，是推進企業優化自身發展條件，對內追求技術創新、營銷創新、管理創新，對外強化合作共贏，以此適應市場，增強抗風險能力，不斷提升企業核心競爭力的機遇。這是企業發展的根本出路，這是攻堅克難的治本之道。

    “沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春。”當前，企業面臨的困難確實前所未有，但我們不能只看到“沉舟”和“病樹”，更應該看到已經鼓足發展勇氣，昂首向前的“千帆”和“萬木”。越是困難，越能錘煉我們的意志，越能顯現出能耐。 “沖出來，前面是個天”，企業的明天必將更加美好。