重視人才 承擔責任
中國的企業(yè)普遍缺少高級管理、策劃和技術人才。導致缺少三種人才的原因有當前的環(huán)境所造成的,更重要的原因是企業(yè)自身造成的,沒有一套成熟的機制來接納高級人才,尤其是以中小企業(yè)最為典型。智能建筑企業(yè)以民營企業(yè)居多,高級人才缺口更大。因此,智能建筑企業(yè)解困過冬,必須要做好三高人才的聚集,才能有助于企業(yè)的整體提升或轉(zhuǎn)型。
應對金融危機,企業(yè)應練好內(nèi)功,在企業(yè)制度創(chuàng)新與流程再造等方面做改善,使得企業(yè)的活力和生命力更強。企業(yè)還應加強技術和管理人才的培訓,為行業(yè)培養(yǎng)一批擁有領先技術和先進管理經(jīng)驗的人才。擁有了更多的人才,企業(yè)才能承擔更多的社會責任。
沖出危機 把握機遇
“危機危機,危難在前,機遇在后,危難之中有機遇。”一位企業(yè)家如是說。他通過分析當前形勢,提出了要搶抓市場、政策、成本、人才等幾大機遇,告誡同伴們要看得準、抓得快。誠然,我們也應當看到,目前存在的挑戰(zhàn)和困難,確實也有相當一部分是由于企業(yè)自身問題造成的,歸根到底是企業(yè)核心競爭力不強。當前,我們充分認識到這是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的機遇,是加快產(chǎn)業(yè)升級的機遇,是推進企業(yè)優(yōu)化自身發(fā)展條件,對內(nèi)追求技術創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,對外強化合作共贏,以此適應市場,增強抗風險能力,不斷提升企業(yè)核心競爭力的機遇。這是企業(yè)發(fā)展的根本出路,這是攻堅克難的治本之道。
“沉舟側(cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春。”當前,企業(yè)面臨的困難確實前所未有,但我們不能只看到“沉舟”和“病樹”,更應該看到已經(jīng)鼓足發(fā)展勇氣,昂首向前的“千帆”和“萬木”。越是困難,越能錘煉我們的意志,越能顯現(xiàn)出能耐。 “沖出來,前面是個天”,企業(yè)的明天必將更加美好。
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