管理：實現節能的促進劑
對海爾來說，節能是一條持續而長久的發展之路，不僅是戰略層面、技術層面、產品層面要實現節能，包括管理方面的創新，對快速推進企業、國家節能惠民進程同樣具有相輔相成的作用。
當前，市面上銷售的4、5級高能耗庫存產品占了大部分，而海爾卻在行業內率先取消了庫存，這與管理模式的創新是分不開的。這主要是因為，海爾已率先進行了徹底的管理顛覆，積極實踐“零庫存下的即需即供”創新商業模式，始終按照訂單來確定生產，不僅減少了原材料價格浮動帶來的市場風險和成品庫存壓力，更確保了在任何時候的技術與產品新鮮，這在國內尚屬首家。
通過積極推行“零庫存下的即需即供”創新商業模式，海爾空調直接面對客戶需求，做到了每周定單進、銷、存的均衡、合理，實現了企業、客戶、用戶三方的共贏：企業自身得以領先、高速發展，也帶動客戶資產質量和運營效率的大幅提高。
免責聲明： 本文僅代表作者個人觀點，與 綠色節能環保網 無關。其原創性以及文中陳述文字和內容未經本站證實， 對本文以及其中全部或者部分內容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾，請讀者僅 作參考，并請自行核實相關內容。