車門一關，出路在哪

　　對于那些地處偏遠荒地的電站項目來說，答應的補助可以一拖再拖；申報補償?shù)氖掷m(xù)可以頻頻設卡；曾經(jīng)并未告知的各項稅收也紛紛去電站“探望”——既然你電站建在這了，還能長腿跑了不成？

　　對于那些被政府連哄帶騙到某地開始投資建廠的光伏企業(yè)來說，慢慢便發(fā)現(xiàn)政府叫他們來不是為了指導他們發(fā)展，規(guī)范他們生長環(huán)境，協(xié)助他們解決并網(wǎng)困難的，而是敦促他們加緊生產(chǎn)，干預他們企業(yè)經(jīng)營，偷瞄他們資金進賬。發(fā)展迅速的大型企業(yè)趁地方政府陶醉于所創(chuàng)政績之時成功將二者拴在一根繩上；還處于成長的迷茫中的中小型企業(yè)只能一邊自謀出路消化那些被政府“鼓勵”出來的產(chǎn)能，一邊應付來自源源不斷被政府喚來的良莠不齊的新企業(yè)的沖擊。如此惡性循環(huán)，被憋在車門里的光伏企業(yè)究竟如何是好？

　　都說上帝在為你關上一扇門的同時，也會為你打開一扇窗。那么，請看看你周圍的車窗吧，也許那里便是你擺脫桎梏的途徑。

　　首先，車窗沒有門大，是在提示企業(yè)們放下身段腳踏實地。

　　光伏行業(yè)剛剛在國內(nèi)發(fā)展伊始，中國光伏企業(yè)就迅速展現(xiàn)出其驚人的爆發(fā)力，立即攬下組件業(yè)的半壁江山，令那些光伏“前輩國”們刮目相看。于是，行業(yè)在飛速發(fā)展的同時浮躁之風也彌漫開來。無論是物質(zhì)上過剩的產(chǎn)能，還是心理上膨脹的自信，都為光伏業(yè)的發(fā)展路障埋下伏筆。無論是行業(yè)元老們，還是為了光伏光鮮外表而入行的企業(yè)，都該是靜下心來調(diào)整疾馳腳步的時候了。地方政府瘋狂助推固然是促使不景氣的行業(yè)現(xiàn)狀的原因之一，但是企業(yè)的盲從以及僥幸心理難道就可以忽略嗎？因此，只要是為了更加長遠可持續(xù)的發(fā)展，任何企業(yè)都應戒掉只顧做大的“毒癮”。就像阿特斯甘于在多晶硅利益暴漲階段不去涉足，只是保持15%至20%的相對“微利”，因此逃過硅片價格下跌時帶來的重創(chuàng)，這種清醒應該是所有企業(yè)該借鑒的。

　　其次，車窗的方正，是在告誡光伏企業(yè)們要自律自強。

　　由于光伏產(chǎn)業(yè)的相關法律還在不斷醞釀之中，因此行業(yè)自律便是目前光伏企業(yè)要遵循的游戲規(guī)則。地方政府選擇光伏做獵物也是因為這個行業(yè)的弱點暴露，讓其覺得有機可圖。因此，想變強先自律，嚴格保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量，不受行業(yè)糟粕的低價競爭所拖累，公平合理的發(fā)展，嚴格遵照環(huán)境保護的要求，先將自己完善的“百毒不侵”，自然會將他人的左右程度降到最小。而接下來的自強，便化被動為主動，在被政府“綁架”之時有底牌可亮。增加企業(yè)自身的核心競爭力，對地方政府的規(guī)劃要靈活接受，而非逆來順受。

　　最后，車窗的透明。是在告訴企業(yè)往往看上去有安全感的厚重車門，卻不如能看得見背后風光的小小車窗更加真實。

　　在一個政治與經(jīng)濟結(jié)合過度緊密的特殊市場環(huán)境里，政府身份似乎讓人看了更有安全感。但是，經(jīng)濟必然會以市場為主導，過度崇拜政治帶來的方便快捷，只會溺死于眼前的安樂之中。地方政府不是萬能的，也沒有想象中那么偉岸，而真正有能力主導行業(yè)發(fā)展的恰恰就是這些大大小小的光伏企業(yè)和廣闊的市場藍海。因此，打著尋求政治庇護“小算盤”的企業(yè)們也該清醒了，過分的信任所謂權威和主動地投懷送抱都是在偏離行業(yè)發(fā)展的主路。

　　地方政府出沒，請注意

　　如果地方政府仍未警覺，那么在光伏產(chǎn)業(yè)行駛的大路上，似乎也應該立上這樣的警示牌：“地方政府出沒，請注意”。如此諷刺的場景若是真的出現(xiàn)，地方政府是否該反思了呢？

　　反思之一：認清自身職責，為自己頭上澆一盆涼水。

　　地方政府本應對所轄企業(yè)的發(fā)展起到監(jiān)督協(xié)調(diào)的作用，而非一味的“主導”。無論對光伏企業(yè)是扶持還是榨干，地方政府拿出去和收回來的都是納稅人的錢，所以不能縱容其肆意妄為。因此地方政府政策制定的基礎應是符合百姓的利益。發(fā)展新能源有益于人們是毋庸質(zhì)疑的，但是良田尚有雜草，政府不應只顧拔苗助長而忽視雜草的破壞性。因此，在引進光伏項目時要客觀全面的規(guī)劃其發(fā)展方向，有協(xié)助也有限制：對企業(yè)和項目引進的門檻要適度，不能低到?jīng)]有底線；對于生產(chǎn)中有污染的無良企業(yè)應該毫不留情的根除，對于借機圈地的企業(yè)也應有所規(guī)范，而不能受一時利益蒙蔽而包庇；對于向企業(yè)的扶植政策尤其財政部分應適度透明化，接受民眾監(jiān)督，避免因為自己的過分溺愛，最后投資一去不回，更不能讓路條成為政府謀利的工具；對于企業(yè)發(fā)展道路應適當指導而非“主導”，不能用政治因素過多干擾企業(yè)前行。

　　反思之二：指導新興行業(yè)，先要自己成為專家

　　目前內(nèi)憂外患的光伏行業(yè)仿佛進入了“瓶頸期”，行情的持續(xù)下跌讓還不會走路就已經(jīng)會跑步的光伏行業(yè)陷入茫然之中。一直只是坐享其成的地方政府難道還在以門外漢的身份看熱鬧嗎？因此地方政府更應該比企業(yè)更加高瞻遠矚，而非將政府也做成“企業(yè)”與之爭利。 大的方面，對于光伏行業(yè)，地方政府理應比身處其中的企業(yè)對其了解的更為深刻全面，同時也要準確理解國家政策并協(xié)助實施，而不是拿自己的利益標準去解讀國家標準。細節(jié)方面，地方政府要多了解行業(yè)相關的技術、管理等內(nèi)容，協(xié)助光伏行業(yè)逐漸擺脫“三頭在外”的困境，形成自己的核心競爭力，促進國內(nèi)并網(wǎng)難題的解決。

　　如果本該良性互動的雙方卻被利益的鏈條牽線搭橋，最終結(jié)果可想而知。許多地方政府已經(jīng)為自己的狂熱而付出慘重代價，接下來的行程也該清醒清醒，揮手告別自己的黃粱一夢，別再把自己的“車”變成光伏行業(yè)的“牢籠”，而是伴隨這個還很稚嫩的行業(yè)一步一個腳印的成長。