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風電巨頭以風電資源換整機訂單 光伏業產能過剩

發布時間:2012年5月10日 來源:21世紀網

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  過剩的現實


  4月份國家發改委第二批擬核準的1492萬千瓦風電項目,已比去年2883萬千瓦的批準項目減少五成。


  中國可再生能源學會風能專業委員會副理事長施鵬飛表示,電網“十二五”期間1億千瓦的并網目標,扣除風機已安裝容量,依照國家相關部門的


  配額制計劃,2011-2015年平均每年的風電建設規模在1500萬千瓦左右,遠低于2010年1893萬新增裝機容量。


  據2010年統計數據顯示,中國風電設備制造企業按規劃規模投產后,風電設備年產能已達3500萬千瓦,產能過剩已很明顯。


  “過剩的產能帶來的是拼刺刀的價格戰。”金立萍以1.5MW的機組舉例,2008年為8000元/千瓦左右,現在只能賣到3600-3650元/千瓦,三年即實現價格腰斬。


  以兩大巨頭為例,金風科技凈利潤為6.07億元,比上年下降73.5%;華銳風電凈利潤7.76億元,同比降幅達72.84%。金風科技2011年利潤中,轉讓風場收益即達3.87億元,占整個營業利潤的55%,風機零部件以及相關服務利潤僅3.11億元,可見利潤之薄。


  由于五大電力集團為風場資源的主要開發商,“捆綁央企”成為一個“理性”的選擇。


  依托母公司國電集團,聯合動力在去年獲得85%的裝機增長,增速遠超過各大廠商,成功躋身國內三強。加上華銳風電和金風科技,三強占據去年國內新增風電裝機容量的50.3%,留給剩余80家左右風場廠商的市場空間已不大。


  “更糟糕的是,開發商甚至要求風機廠商墊資建設風電場。”有風電制造商負責人透露,云南瀘西縣永三風電場的開發商,即要求整機制造商中標后需交15%的現金保證金。但中標后不給首付款,吊裝完成、直到運行240小時后才給部分設備款。該人士解釋,這樣一定會將設備做爛。“整機設備商只能讓零部件供應商壓價,最終形成惡性循環;微薄的利潤也難以支撐高投入的研發和銀行融資成本,品質如何保障?”

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