首先，以中國大陸企業來說，通過并購或同盟合作的產業鏈整合加速布局步伐成為當前的一大趨勢；中國大陸龍頭照明企業雷士照明于2012年伊始即宣稱與LED企業瑞豐光電合資建廠，雷士照明常務副總裁殷慷還表示，目前雷士照明已與美國科銳、臺灣晶電等LED大廠結成了戰略合作伙伴，未來還將通過整合并購上游LED企業來迅速完成產業鏈的全面布局。但同時他也坦言：企業并購包括中國大陸企業之間和中國大陸外之間有很多都是失敗的例子，要看到并購本身有一定的風險性，尤其是，據他對LED行業的持續觀察，目前的LED企業有技術的沒規模，有規模的少技術，特別是前者，值得并購的對象并不太多。

　　而近年以來，無論出于何種目的，并購現像在LED行業已經出現多次，早在2008年金融危機時，四聯集團就已成功“走出去”，從世界500強美國霍尼韋爾手中買下其加拿大藍寶石工廠；路明集團并購美國化合物半導體發光材料生產商AXT公司光電事業部；陽光照明也早已以并購手段，率先啟動海外LED照明市場。相繼以1350萬元的代價獲得杭州漢光照明50%的股權，并已獲得日本LIREN公司30.188%的股權。

　　近期，大族激光也宣布斥資、增資深LED大屏領軍企業元亨光電，以4180萬元持有元亨光電51％的股份，深度介入LED應用領域；金流明與夏普達成戰略合作，在照明應用開發、技術交流和市場推廣三個方面展開合作，共同布局市場；德普科技更以1.24億元收購MegaWide和StarryView所有股權，透過其附屬的銷售渠道及網絡，獲得內地、香港及歐洲品牌產品銷售業務，此前，德普還以1.6億元收購君譽科技60%股權，間接獲得江西偉光95%股權。

　　而除了立足于行業內的企業進行的整合性并購，行業外企業的進入性并購也開始顯現。出于看好LED照明行業的發展前景，一些行業外的企業聞風而動，謀劃以并購方式涉足LED行業，有消息稱一家自身業務與LED有關聯的上市公司，自2012年即開始正式收購動作，至今已將產業鏈上不同位置的數家LED企業收歸所有。

　　國際大廠：收購重心瞄準應用領域

　　相比中國大陸照明廠商大大小小的“并購整合”表現，國際大廠的動作更為搶眼。

　　自去年下半年開始，或為獲取技術，或意在進軍市場，GE、歐司朗、德國LayTecAG公司、日本遠藤照明等國際大廠就已接傳出收購的消息，尤其是歐司朗、飛利浦等在內的一些國際照明大廠就已通過一系列并購做出了更多布局。可以明顯看出，這些國際大廠目前的一系列收購整合更多是著眼長期，并購對象都是具備技術前瞻性、又具有一定細分市場份額的企業，特別值得關注的是，這些跨國企業并購的重心已經開始轉向下游細分應用領域，更多是通過并購驅動及照明設計公司以求在細分市場的突破。

　　2011年9月，GE收購LED電子驅動器先鋒Lightech公司的消息引起業界廣泛注意。“LED驅動技術是LED照明系統的一項關鍵智能電源技術，”GE照明公司總裁兼首席執行官MaryroseSylvester對此表示：“此次收購意味著我們將能更快地將GE公司的電力電子技術設計能力與Lightech高效電源驅動和控制技術相結合，為客戶提供一個更加優化高效的LED照明系統。”在很多人看來，具有悠久歷史積淀且在業界行為低調的老牌照明企業GE的并購更像是一個“市場已經越來越近了”的積極信號，船已駛入海洋中心，帆必須要扯起來了。

　　歐司朗也于2011年完成了對德國SITECO、美國科技公司EncELium、TRAXON等三家公司的收購，通過全產業鏈整合擁有了這些企業的下游客戶和設計師團隊等寶貴資源，增強了其在控制系統、光源管理系統、燈光設計等領域的實力，尤其是借助收購在建筑、商店及酒店專業照明上頗有建樹的Traxon，歐司朗更將獲得開發專業LED照明解決方案技術，在專業細分照明領域的優勢地位更甚。

　　飛利浦自是更不必說，在過去兩三年時間里更是頻頻收購LED照明廠商。先是通過收購Lumileds完成了中上游的布局，并隨后接連大手筆并購了超過10家專注LED細分領域的企業：2011年并購兩家專業照明廠商Indal和Optimum，2010年收購嘉力時(集團)有限公司，并再次收購丹麥Amplex公司的路燈控制業務；2009年成功收購美國TeletrolSystems公司及澳大利亞Dynalite公司；目前，飛利浦已通過頻繁收購在LED照明設計及終端渠道等方面進行了明顯拓展。