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中國LED企業:上市是最有力的“利器”

發布時間:2011年7月11日 來源:阿拉丁照明網

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  用來自IPO的資金做什么


  “尤其是在技術研發和專利的整個布局方面,我們在運用資本能力做大規模后,也特別需要有能夠與國際大公司取得交叉授權的‘專利資本’,因為從國際競爭的角度來看,你一旦上市了,規模做大了,國際巨頭就會盯上你,國內LED上市公司越多,就意味著國際LED巨頭可下手或可瞄準的對象越多,包括臺灣的一些企業都有面臨這樣的問題,我想我們國內的企業做大了也總有一天要面臨這樣的問題。”一位國內封裝企業的高管人員同時表示,他認為,尤其對于正在上市的企業來說,不能只滿足于表面上的“業績”,不能滿足于上“規模”、占“地盤”,如何加大研發投入,真正掌握技術專利,更是企業可持續發展的重要前提,有必要早做準備,未雨綢繆。


  對此,一些正在上市的企業明確將“產能擴張”和“增加技術投入”寫入了上市后的規劃中:洲明科技的四大募投項目中,LED照明產品擴建項目擬投資3693萬元,而相關研發中心、營銷體系升級則超過9000萬元;據國泰君安證券分析師魏興耘分析,這些募投項目將進一步優化產品結構,增強技術研發以及市場營銷能力。


  上海大峽谷光電科技有限公司董事長張家瑞透露,擬于2012年3月在臺灣掛牌上市,通過上市融資增加企業的技術實力,上市的融資規模在5000萬美元,主要投向兩個方面:一是產能擴張,在現有產能的基礎上再提升50%;二是增加技術投入,研發出成本更低的智能控制系統,以在未來抗衡國際品牌。


  而對于上市之后的發展策略,艾比森董事長丁彥輝則透露,上市之后將有一些較大的動作,比如建立海外分支機構,實施顯示屏領域全球范圍內的收購、兼并重組等。


  同時,上市公司的股權激勵也是留住人才和吸引人才加盟的最佳良藥,通過成功上市,企業更能通過股權激勵吸引和留住LED專業人才。在這方面,洲明科技上市前已經完成了對管理層和核心技術人員、銷售人員的股權激勵,公司大部分高級管理人員及核心業務骨干直接或間接持有公司的股份,保持了公司管理層及核心技術團隊的穩定。鴻利光電也表示,公司內部主要管理人員和核心技術人員也都通過直接或間接方式持有公司股份。


  什么樣的企業更容易上市


  LED上市潮也引發了行業內人士的疑問:什么樣的企業更容易上市?有上市預期的企業要具備哪些基因?


  在記者的采訪中,一些投資人士也表示,在行業分布的“導向性”以外,潛在上市企業的另一大基因就是擁有一支優秀的團隊。公司發展到一定階段,能否上市,取決于這個企業的領導人物,或說領導團隊。這是決定企業能否上市的重要因素。


  而最早投資中國清潔技術領域的青云創投原合伙人介文治先生這樣認為:特別是那些自身資質好,擁有照明行業經驗,同時又有相應渠道能力的企業,在獲得資本幫助后,往往會產生立竿見影的“效果”,能迅速利用資本力量把企業做強做大。


  他同時強調,半導體照明應用市場非常多元化,未來國內企業面臨的市場機會其實非常大,而對更多有著上市需求的企業來說,更需要對整體產業鏈有很強的認知和掌控能力(尤其是企業再次擴張延伸到的產業鏈,比如芯片企業做封裝,封裝企業做照明應用),同時,也要有符合企業自身定位的某種專業應用市場的渠道把握能力和相應技術水平??傮w來說,更需要企業管理者有“周全的思考”,對產業的結構和自身的發展有清醒的認知。


  “百年不遇的機會”


  “可以說,我們正在迎來百年不遇的時代機遇,中國LED產業雖然前端落后于國際巨頭,但中段和應用端絕對有機會,中國LED企業無論是懷抱民族情結也好,是著眼于當下也好,都應該牢牢把握機會,利用資本力量迅速做強做大,尤其是要借助資本迅速建立中國本土的品牌影響力,因為我們未來真正要應對的是全球性的競爭,而絕不應只是國內LED照明圈內的競爭,”多年出口日本和歐洲市場、正在準備上市的深圳聚作實業有限公司總經理肖靈女士在接受記者采訪時表示:“以聚作來說,我們在日本市場打拼了二十年,最知道他們的那套打法和布局,其實我們的產品和技術并不比他們差,但因為缺乏品牌,我們產品的市場價格要比松下和東芝低30%”。


  “所以我們切身的感受是,中國企業要改變自己的全球地位,要從國家戰略上發展LED產業,必須要從提升品質到擁有市場,從擁有市場到建立自有品牌,一步步做強做大,最后搶占全球市場,而上市對中國企業來說肯定是最有力的‘利器’”肖靈說。


  或許,“上市”真的只是一個開始,對當前高速發展的LED產業來說,如何把市場、技術、資源、資本有機結合在一起,把它從小做大,從弱做強,從國內到國外,甚至是國際化的,這實際上非常需要企業創辦人的理想、觀念,他的民生觀、世界觀、價值觀以及如何長遠發展的眼光,這對企業的發展乃至整個產業的發展或更具“價值”。

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