痛的是誰

    有這樣一類企業(yè)，他們?cè)谌淌苤?ldquo;緊箍咒”愈來愈緊的鉆心之痛。

    華中通電器(化名)是一家以代工為主的小品牌企業(yè)，以前以生產(chǎn)小家電為生，為了殺出一條外銷路徑毅然選擇了生產(chǎn)無品牌冰箱產(chǎn)品，靠較強(qiáng)的性價(jià)比，得以在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存下來。

    現(xiàn)在，該企業(yè)負(fù)責(zé)人孫義和則十分憂慮地說，“代工業(yè)務(wù)所獲利潤(rùn)本來就十分微薄，在金融危機(jī)的影響下，人民幣升值、原材料價(jià)格上漲等因素引發(fā)生產(chǎn)成本上揚(yáng)，此時(shí)，歐盟新節(jié)能令來得太不是時(shí)候了。”

    因?yàn)闅W盟于今年7月份強(qiáng)制實(shí)施A級(jí)的準(zhǔn)入門檻，該企業(yè)今年上半年海外訂單減少了10%，初步嘗到了節(jié)能大考的殘酷。

    若要提升冰箱能效等級(jí)，就得升級(jí)生產(chǎn)線，這對(duì)資金實(shí)力弱的企業(yè)來說是很大的負(fù)擔(dān)。

    這類企業(yè)多生存在長(zhǎng)三角、珠三角一帶。這些企業(yè)品牌支撐度低，一度存在無品牌或租品牌的局面，出口和國(guó)內(nèi)銷售都以代工業(yè)務(wù)為主，產(chǎn)銷量每年在幾十萬到上百萬臺(tái)不等，主要通過降低生產(chǎn)成本，用質(zhì)量和性價(jià)比來吸引海外客戶的訂單，賺取外匯。

    賽迪顧問白電資深分析師楊松強(qiáng)告訴記者：“為了節(jié)省海外市場(chǎng)品牌推廣成本等，這類企業(yè)出口以代工為主，企業(yè)通過簽訂合同來承接加工業(yè)務(wù)，并按照客戶的要求，加工出客戶所需要的產(chǎn)品。”

    據(jù)專家介紹，歐盟節(jié)能令執(zhí)行以來，除海爾、奧馬等大型的空調(diào)出口企業(yè)外，珠三角眾多中小企業(yè)很難承受歐盟指令擴(kuò)散帶來的成本壓力，這些代工企業(yè)中已有1/3遭到淘汰，而隨著歐盟越來越嚴(yán)厲的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)在全球的擴(kuò)散，珠三角代工企業(yè)還將有1/3約10萬家企業(yè)被淘汰出局。

    節(jié)能，成了這些代工企業(yè)繞不過的一道坎兒。