備戰(zhàn)下一輪行業(yè)整合

　　很多人對(duì)這次南非世界杯上的中國(guó)制造感到歡欣鼓舞，從球帽、球衣到球場(chǎng)座椅，再到喇叭，到處都有中國(guó)制造的影子。但在李宗煒看來(lái)，這卻不是一件值得高興的事情，中國(guó)制造的地位遲早會(huì)被其他國(guó)家代替，對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、塑造品牌才是真正的發(fā)展之道。光伏產(chǎn)業(yè)也是如此。

　　盡管我國(guó)是太陽(yáng)能生產(chǎn)大國(guó)，但太陽(yáng)能行業(yè)一直處于中間大兩頭小的尷尬地位，利潤(rùn)較為豐厚的兩頭——原料和市場(chǎng)都在外。其中90%的多晶硅材料需要進(jìn)口，95%的產(chǎn)品需要銷(xiāo)往國(guó)外市場(chǎng)。組件制造由于投資少、建設(shè)周期短、技術(shù)和資金門(mén)檻低、最接近市場(chǎng)等特點(diǎn)，吸引了大批生產(chǎn)企業(yè)逐利，但利潤(rùn)卻日趨輕薄。此外，硅片、電池片、組件質(zhì)量參差不齊，加之國(guó)家監(jiān)管職能缺失，太陽(yáng)能市場(chǎng)相當(dāng)混亂。

　　由于沒(méi)有完整的產(chǎn)業(yè)鏈，從事單段生產(chǎn)的企業(yè)的成本和風(fēng)險(xiǎn)都相對(duì)較高。以硅料市場(chǎng)為例，2008年一季度，國(guó)際多晶硅價(jià)格持續(xù)走高，創(chuàng)下每公斤470美元的價(jià)格，但從當(dāng)年9月起，受市場(chǎng)低迷影響，多晶硅從高價(jià)位一路狂跌至每公斤50美元。今年5月，多晶硅價(jià)格又有所回升。實(shí)際上，受金融危機(jī)的沖擊，太陽(yáng)能行業(yè)受到重創(chuàng)，一夜之間，一大批生產(chǎn)規(guī)模小、工藝技術(shù)落后、成本高的太陽(yáng)能企業(yè)迅疾倒下。嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)倒逼從事太陽(yáng)能企業(yè)迅速尋找出路，整合產(chǎn)業(yè)鏈。

　　早在2007年，英利集團(tuán)就已經(jīng)著手產(chǎn)業(yè)鏈的完善。從2007年9月開(kāi)始籌備到正式投產(chǎn)，歷時(shí)兩年時(shí)間，英利的上游企業(yè)——六九硅業(yè)公司的建立，從根本上改變了中國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)硅料受制于人的被動(dòng)局面。六九硅業(yè)采用的是目前世界上最先進(jìn)的新硅烷工藝生產(chǎn)多晶硅材料，是國(guó)內(nèi)惟一采用該技術(shù)的硅料生產(chǎn)廠家。目前，從鑄錠、電池、組件到太陽(yáng)能光伏應(yīng)用系統(tǒng)，英利的這條產(chǎn)業(yè)鏈不僅在國(guó)內(nèi)獨(dú)一無(wú)二的，在世界上也只有美國(guó)BPSOLAR、德國(guó)DEUTSCHESOLAR、日本SHARP三家能與之抗衡，是全球最大的垂直一體化光伏發(fā)電產(chǎn)品制造商之一。

　　而對(duì)于其他企業(yè)來(lái)說(shuō)，則需要利用并購(gòu)手段進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的整合。李宗煒告訴記者，當(dāng)年與英利同時(shí)期上市的企業(yè)，除無(wú)錫尚德外，江西塞維、常州天合、江蘇林洋、蘇州阿特斯均已整合完畢。截至2009年底，太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)第一輪整合已經(jīng)基本結(jié)束。

　　目前太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入“大魚(yú)吃小魚(yú)”的規(guī)模化階段，由垂直并購(gòu)轉(zhuǎn)向橫向并購(gòu)。而在產(chǎn)業(yè)鏈上先行一步的英利已經(jīng)直接進(jìn)入這一階段。按照規(guī)劃，英利第一步著重?cái)U(kuò)大企業(yè)產(chǎn)能規(guī)模、突破技術(shù)瓶頸，提高電池轉(zhuǎn)換效率。但是李宗偉強(qiáng)調(diào)，收購(gòu)兼并對(duì)英利來(lái)說(shuō)只是備選方案，產(chǎn)能拓展和技術(shù)成功升級(jí)才是其最關(guān)注的。

　　日前，英利集團(tuán)一期年產(chǎn)100兆瓦多晶硅太陽(yáng)能電池完整產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目已在海南正式投產(chǎn)，到2015年英利海南產(chǎn)業(yè)基地將基本建成較完善的光伏產(chǎn)業(yè)及配套體系，形成以硅料生產(chǎn)、飛輪儲(chǔ)能、國(guó)際物流、工業(yè)設(shè)計(jì)等多個(gè)項(xiàng)目為主體的完整產(chǎn)業(yè)鏈條。

　　此外，英利正在進(jìn)行“熊貓”高效電池的研發(fā)，目標(biāo)將通過(guò)優(yōu)化目前的電池結(jié)構(gòu)，提高電池轉(zhuǎn)換效率，降低光伏系統(tǒng)成本。目前，多晶硅電池平均轉(zhuǎn)換效率為16.5%，而英利此次研發(fā)希望將電池的轉(zhuǎn)換效率提高到18.5%，在技術(shù)上占領(lǐng)市場(chǎng)的制高點(diǎn)。

　　在技術(shù)和生產(chǎn)成本已經(jīng)處于全球同行業(yè)中領(lǐng)先地位的英利集團(tuán)并不看好并購(gòu)這一快速發(fā)展的方式，在其看來(lái)，并購(gòu)其他企業(yè)，反而有可能成為公司發(fā)展的包袱。“因此，我們一直在努力發(fā)展自身，籌集資金去擴(kuò)建產(chǎn)能，提高技術(shù)含量，降低生產(chǎn)成本，擴(kuò)大品牌知名度。我們的目標(biāo)就是做一家百年老店，而支撐百年老店的質(zhì)量、技術(shù)、售后服務(wù)都需要精心營(yíng)建。”李宗煒強(qiáng)調(diào)，英利的戰(zhàn)略還是要堅(jiān)持對(duì)技術(shù)的執(zhí)著，通過(guò)自身發(fā)展去應(yīng)對(duì)即將到來(lái)的第二輪整合浪潮。

　　英利的“傲慢”其實(shí)不無(wú)道理。目前光伏行業(yè)的毛利率仍舊處于高位，無(wú)錫尚德的毛利率一直保持在20%上下，但是英利今年一季度的毛利率達(dá)到33.3%，超過(guò)同行業(yè)所有的太陽(yáng)能公司。目前，英利在全球光伏市場(chǎng)中占有12%左右的份額，未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)是挺進(jìn)全球一類(lèi)市場(chǎng)，并占領(lǐng)其中30%?35%的市場(chǎng)份額。

　　而且英利已經(jīng)有了更長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算。“現(xiàn)在各國(guó)的太陽(yáng)能發(fā)展需求呈幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)，處于暴增階段。四五年之后，太陽(yáng)能行業(yè)的發(fā)展將趨于穩(wěn)定，每年增量將維持在10%?15%，這將是太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)的第三個(gè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。”李宗煒表示，到這個(gè)階段英利將會(huì)考慮另一個(gè)轉(zhuǎn)型，做電廠投資。“光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展正處于上升期，作為新全球發(fā)展動(dòng)力的綠色行業(yè)，下一個(gè)比爾·蓋茨很有可能將在太陽(yáng)能行業(yè)產(chǎn)生。”