花王(中國(guó))于2023年6月起,開(kāi)啟以“善用可用 創(chuàng)造可能”為主題的企業(yè)宣傳活動(dòng),該活動(dòng)是花王集團(tuán)“Mottainai Hottokenai”*系列活動(dòng)在中國(guó)的延伸。花王(中國(guó))希望面向中國(guó)生活者,持續(xù)傳達(dá)為實(shí)現(xiàn)中國(guó)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的企業(yè)態(tài)度以及具體的行動(dòng)。


成立130多年來(lái),花王集團(tuán)一直專注于貼近人們的日常生活,致力于通過(guò)品牌、產(chǎn)品及服務(wù),滿足消費(fèi)者對(duì)可持續(xù)生活方式日益增長(zhǎng)的需求。2019年4月,花王集團(tuán)制定了ESG戰(zhàn)略“Kirei Lifestyle Plan”。2021年花王集團(tuán)將“實(shí)現(xiàn)繁榮的共生世界”作為企業(yè)宗旨,將“守護(hù)未來(lái)的生命~Sustainability as the only path”作為中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃“K25”的愿景,從長(zhǎng)期視角出發(fā)進(jìn)一步確立了以ESG為核心的經(jīng)營(yíng)理念。

近年來(lái),世界正在發(fā)生大規(guī)模而迅速的變化。越來(lái)越嚴(yán)重的環(huán)境問(wèn)題,以原材料價(jià)格上漲為首,各種各樣的因素導(dǎo)致的物價(jià)上漲等,生活者所處的社會(huì)環(huán)境也越來(lái)越嚴(yán)峻。在這樣的環(huán)境中,2022年起花王集團(tuán)開(kāi)啟了新一輪的宣傳活動(dòng),號(hào)召大家著眼于日常生活中的“小浪費(fèi)、小可惜”,呼吁人們對(duì)事物“善用可用 創(chuàng)造可能”。從細(xì)微處著手、以小見(jiàn)大,并采取行動(dòng)來(lái)解決這些問(wèn)題,為生活者和社會(huì)帶來(lái)價(jià)值,并希望將這樣的思考方式和行動(dòng)進(jìn)一步擴(kuò)散到整個(gè)社會(huì)。

例如,在花王集團(tuán)打造“善用可用 創(chuàng)造可能”系列視頻中,運(yùn)用擬人化的手法,通過(guò)T恤、襪子等物品對(duì)各自身邊的“浪費(fèi)”現(xiàn)象進(jìn)行“吐槽”,以幽默詼諧的形式從不一樣的視角引起大家對(duì)身邊小事的關(guān)注,以更有親和力的方式傳達(dá)“使用花王產(chǎn)品可以帶來(lái)更可持續(xù)的生活方式”這一理念。


延續(xù)花王集團(tuán)活動(dòng)的精髓,集合花王在中國(guó)的事業(yè)特點(diǎn),花王(中國(guó))“善用可用 創(chuàng)造可能”系列宣傳活動(dòng)將采用海報(bào)、新聞、視頻宣傳等方式,分享花王立足于ESG視點(diǎn)的Yoki-Monozukuri(創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品)案例和活動(dòng),號(hào)召花王員工在日常生活及工作中貫徹“善用可用 創(chuàng)造可能”,并持續(xù)推動(dòng)該活動(dòng)在中國(guó)的開(kāi)展。希望進(jìn)一步增進(jìn)中國(guó)生活者對(duì)于花王的ESG企業(yè)舉措的理解,并鼓勵(lì)中國(guó)生活者共同思考如何從自身開(kāi)始做出改變,從日常生活中的小事和細(xì)節(jié)入手,輕松自然地實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的生活方式。

花王集團(tuán)認(rèn)為可持續(xù)的生活方式并非“繁瑣而困難”,而可以是“容易實(shí)現(xiàn)且舒適”的?；ㄍ?中國(guó))希望與每一位生活者一起攜手,在生活細(xì)微之處貫徹可持續(xù)發(fā)展,通過(guò)易于實(shí)現(xiàn)的方式,共創(chuàng)更加可持續(xù)的生活方式和更美好的未來(lái)。

*“Mottainai Hottokenai”這個(gè)詞有:對(duì)事物未能盡其所值、造成各種浪費(fèi)感到惋惜、并為此采取行動(dòng)的意思。讓我們思考,如何能夠減少這種浪費(fèi),使價(jià)值得到最大程度的發(fā)揮,這便是“Mottainai Hottokenai”的核心思想。

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