2012年1月15日，因廣西金河礦業(yè)股份有限公司、河池市金城江區(qū)鴻泉立德粉材料廠違法排放工業(yè)污水，廣西龍江河突發(fā)嚴(yán)重鎘污染，水中的鎘含量約20噸，污染團(tuán)順江而下，污染河段長(zhǎng)達(dá)約三百公里，并于1月26日進(jìn)入下游的柳州，引發(fā)舉國(guó)關(guān)注的"柳州保衛(wèi)戰(zhàn)"。

面對(duì)嚴(yán)重且惡劣的群眾受害情況，涉事企業(yè)根本沒(méi)有能力予以賠償，最終這一后果只能由政府來(lái)買單。值得注意的是，類似的事件發(fā)生在全國(guó)并非獨(dú)一例。

這不得不進(jìn)一步引發(fā)政府、市場(chǎng)和社會(huì)多方主體的思考，如何在預(yù)防企業(yè)污染事件頻發(fā)的同時(shí)，也能有效地做好環(huán)保處理工作，推動(dòng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，是當(dāng)今中國(guó)發(fā)展的一大關(guān)鍵領(lǐng)域。

事實(shí)上，近年來(lái)，在政府的工作報(bào)告中，“污染防治”已經(jīng)和“防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)”、“精準(zhǔn)脫貧”列為全面建成小康社會(huì)的三大攻堅(jiān)戰(zhàn)。

在今年兩會(huì)上，碳達(dá)峰、碳中和這兩個(gè)詞也首次寫入政府工作報(bào)告，隨即在互聯(lián)網(wǎng)走紅、熱議。

種種信號(hào)表明，我國(guó)都將邁入一個(gè)新的時(shí)期——全面推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，將成為未來(lái)社會(huì)與市場(chǎng)共同發(fā)力的重點(diǎn)方向。

有了方向，接下來(lái)如何有效的推動(dòng)發(fā)展，仍是個(gè)問(wèn)題。3月1日，深圳正式實(shí)施《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)綠色金融條例》（以下簡(jiǎn)稱《綠金條例》）。作為我國(guó)首部綠色金融法律法規(guī)，《綠金條例》明確指出開展環(huán)境污染強(qiáng)制責(zé)任險(xiǎn)（簡(jiǎn)稱環(huán)強(qiáng)險(xiǎn)）等綠色保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，希望能通過(guò)金融市場(chǎng)的力量來(lái)增強(qiáng)對(duì)綠色發(fā)展的支持，以加快推動(dòng)綠色低碳發(fā)展。

同期，深圳市市場(chǎng)監(jiān)督管理局發(fā)布了《深圳市生態(tài)系統(tǒng)生產(chǎn)總值（GEP）核算技術(shù)規(guī)范》，定量化規(guī)范城市管理體系，將綠色價(jià)值與經(jīng)濟(jì)價(jià)值、產(chǎn)業(yè)價(jià)值進(jìn)一步融合，成為評(píng)估區(qū)域發(fā)展的重要標(biāo)準(zhǔn)。

總的來(lái)說(shuō)，深圳作為我國(guó)改革開放的前沿陣地，擅長(zhǎng)也傾向于借助市場(chǎng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的措施來(lái)推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)。實(shí)際上，這樣的路徑也十分契合我國(guó)目前整體建設(shè)思路。

其中，在綠色金融領(lǐng)域，推行環(huán)責(zé)險(xiǎn)體系的構(gòu)建和環(huán)強(qiáng)險(xiǎn)制度的試點(diǎn)正是貫徹落實(shí)這一思路的具體化措施。如今，伴隨著生態(tài)文明建設(shè)的步伐越來(lái)越塊，環(huán)強(qiáng)險(xiǎn)的進(jìn)一步推廣應(yīng)用更是勢(shì)在必行。

目前，全國(guó)31個(gè)省（區(qū)、市）均已開展環(huán)強(qiáng)險(xiǎn)試點(diǎn)，覆蓋涉金屬、石化、危險(xiǎn)化學(xué)品、危險(xiǎn)廢物處置等多個(gè)行業(yè)。在金融市場(chǎng)層面，中國(guó)平安、中國(guó)太平洋、中國(guó)人保等業(yè)內(nèi)企業(yè)也相繼跟進(jìn)，積極推動(dòng)環(huán)強(qiáng)險(xiǎn)的商業(yè)化進(jìn)程，比如平安智慧城市智慧環(huán)保事業(yè)部便聚焦于此從保前、保中、保后三個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)深圳智慧環(huán)強(qiáng)險(xiǎn)SAAS化平臺(tái)服務(wù)方案，同期推出了智慧環(huán)強(qiáng)險(xiǎn)服務(wù)平臺(tái)。



如此，我國(guó)的生態(tài)文明建設(shè)的路徑是否就能明朗了呢？智慧環(huán)強(qiáng)險(xiǎn)服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)，又將如何運(yùn)用數(shù)字化、市場(chǎng)化的手段來(lái)推行環(huán)強(qiáng)險(xiǎn)機(jī)制完善？這里面都大有可討論、可思考的空間。

“環(huán)強(qiáng)險(xiǎn)”之下，是綠色生態(tài)發(fā)展的“隱疾”

事實(shí)上，在環(huán)強(qiáng)險(xiǎn)之前，早在2006年，我國(guó)已經(jīng)明確提出開展環(huán)責(zé)險(xiǎn)試點(diǎn)，即環(huán)境污染責(zé)任險(xiǎn)。

兩種制度的作用和價(jià)值相似，旨在企業(yè)因突發(fā)意外污染事故造成損失之后，可通過(guò)保險(xiǎn)賠償?shù)姆绞綄p失降到最低，有利于分擔(dān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，并提高自身污染防治能力，避免再度出現(xiàn)“企業(yè)污染、群眾受害、政府買單”的情況。

但是，人嘛，總是抱有僥幸心理的。

部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)者總覺得自家不會(huì)出事，更不想投入這筆保險(xiǎn)支出，所以就目前的市場(chǎng)反饋來(lái)看，環(huán)責(zé)險(xiǎn)的投保率并不高，對(duì)生態(tài)文明建設(shè)的正向推動(dòng)作用十分有限。

于是，我國(guó)開始重點(diǎn)推行“環(huán)強(qiáng)險(xiǎn)”試點(diǎn)。相對(duì)于“環(huán)責(zé)險(xiǎn)”，后者被賦予了制度上的強(qiáng)制性，也就是在試點(diǎn)范圍內(nèi)、從事高風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)單位必須購(gòu)買這一類保險(xiǎn)，就如同汽車必須得買交強(qiáng)險(xiǎn)一樣，以保證企業(yè)能有必要的環(huán)保抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

為什么會(huì)有這一層變革遞進(jìn)？我們可以從深圳的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)中窺探一二。

深圳是最早一批列入全國(guó)試點(diǎn)的城市，開展環(huán)責(zé)險(xiǎn)試點(diǎn)至今已有十多年，并逐步深化進(jìn)入了環(huán)強(qiáng)險(xiǎn)試點(diǎn)階段，積累了不少經(jīng)驗(yàn)。

最初，盡管這一制度名為“環(huán)境污染強(qiáng)制責(zé)任保險(xiǎn)”，但是并不存在法律約束力，而是按照深圳環(huán)保相關(guān)規(guī)定對(duì)不按期、不按要求投保的試點(diǎn)企業(yè)對(duì)外公布并列入失信生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，并輔以行政手段和配套監(jiān)管措施予以推動(dòng)。隨后，在《環(huán)境污染強(qiáng)制責(zé)任保險(xiǎn)管理辦法》出臺(tái)之后，深圳才結(jié)合該條例發(fā)布相應(yīng)的懲罰措施來(lái)產(chǎn)生“強(qiáng)制性”的約束力，實(shí)現(xiàn)對(duì)投保企業(yè)的監(jiān)管強(qiáng)化。

這一改變也讓深圳的生態(tài)文明建設(shè)有了明顯的進(jìn)步。首先是投保企業(yè)數(shù)量的增長(zhǎng)，據(jù)數(shù)據(jù)顯示，截止2018年9月（深圳于同年7月正式開展環(huán)強(qiáng)險(xiǎn)試點(diǎn)工作），試點(diǎn)企業(yè)名單1066家企業(yè)中已有約800家完成了承保前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，約400家企業(yè)已完成投保，試點(diǎn)工作效果初顯。

其次是生態(tài)建設(shè)成果的正向反饋，據(jù)深圳市生態(tài)環(huán)境局的數(shù)據(jù)顯示，近年來(lái)深圳市水環(huán)境質(zhì)量、空氣質(zhì)量不斷改善。而取得這一成果的關(guān)鍵因素之一正是環(huán)責(zé)險(xiǎn)、環(huán)強(qiáng)險(xiǎn)試點(diǎn)的推行，使得深圳企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管理水平以及環(huán)境污染處理等能力有了顯著提升。

可見，從目前試點(diǎn)的過(guò)程與結(jié)果反饋來(lái)看，“強(qiáng)制”都將成為一個(gè)大趨勢(shì)，環(huán)責(zé)險(xiǎn)與環(huán)強(qiáng)險(xiǎn)并行、全面推行將有利于我國(guó)更好的推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)，將綠色價(jià)值與經(jīng)濟(jì)價(jià)值融合發(fā)展。

誠(chéng)然，這個(gè)路徑的最終導(dǎo)向確實(shí)不錯(cuò)。但是，基于更客觀、理性的角度來(lái)看，如果只是單純地賦予一個(gè)“強(qiáng)制性”，環(huán)強(qiáng)險(xiǎn)所能帶來(lái)的成效仍然十分有限，其所推行的過(guò)程也將面臨著諸多難以跨越的問(wèn)題。

因?yàn)椋诖酥埃h(huán)責(zé)險(xiǎn)的試點(diǎn)就已有“前車之鑒”，市場(chǎng)化過(guò)程所涌現(xiàn)的問(wèn)題無(wú)法簡(jiǎn)單地加以“強(qiáng)制”就能解決。目前，環(huán)責(zé)險(xiǎn)和環(huán)強(qiáng)險(xiǎn)的體系建設(shè)都有待完善，在試點(diǎn)的過(guò)程中也存在不少的痛點(diǎn)，表現(xiàn)在方方面面。

在此，我們可以簡(jiǎn)單的總結(jié)一下，具體存在于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、保險(xiǎn)公司、監(jiān)管部門三方主體之上的“3+3+3”發(fā)展痛點(diǎn)。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的“三差”：

其一，獲得感差。沒(méi)有哪家企業(yè)愿意出現(xiàn)環(huán)境污染問(wèn)題、受到公眾指責(zé)以及承擔(dān)巨額賠償。因此對(duì)于投保企業(yè)而言，都會(huì)盡量避免企業(yè)出現(xiàn)環(huán)保問(wèn)題，但這意味著買了保險(xiǎn)，在“不出事”的日子就基本享受不到其他服務(wù)，不難想象企業(yè)投保率為何提不上來(lái)；

其二，意識(shí)差。部分企業(yè)沒(méi)有生態(tài)意識(shí)，只顧著市場(chǎng)逐利，所以總想著法子來(lái)規(guī)避環(huán)保方面的投入，這也導(dǎo)致了部分企業(yè)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理做的不好，很容易出現(xiàn)惡劣事件；

其三，能力差。環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理往往需要專業(yè)的解決方案，而多數(shù)企業(yè)困于專業(yè)限制很難自行完成環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理。

保險(xiǎn)公司的“三有限”：

其一，市場(chǎng)有限。目前，環(huán)責(zé)險(xiǎn)、環(huán)強(qiáng)險(xiǎn)的用戶以政府公布名單內(nèi)的企業(yè)為主，仍占少數(shù)，市場(chǎng)規(guī)模較小；

其二，專業(yè)有限。環(huán)責(zé)險(xiǎn)、環(huán)強(qiáng)險(xiǎn)仍在試點(diǎn)，是個(gè)新險(xiǎn)種，因此多數(shù)保險(xiǎn)公司在環(huán)境防治方面仍然缺乏專業(yè)團(tuán)隊(duì)，難以進(jìn)行專業(yè)化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；

其三，價(jià)值有限。保險(xiǎn)公司所能提供產(chǎn)品比較單一，如果只是簡(jiǎn)單的投保-賠款，缺乏進(jìn)階的服務(wù)內(nèi)容，很難建立起與用戶的長(zhǎng)期合作關(guān)系。

監(jiān)管部門的“三難”：

其一，推廣難。多數(shù)企業(yè)不愿意購(gòu)買環(huán)責(zé)險(xiǎn)，投保率低，監(jiān)管部門很難進(jìn)一步推廣環(huán)責(zé)險(xiǎn)、環(huán)強(qiáng)險(xiǎn)應(yīng)用；

其二，監(jiān)管難。在環(huán)保方面，監(jiān)管部門缺乏必要的、可視化的數(shù)據(jù)支持，很難了解清楚多數(shù)企業(yè)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理做得是否到位；

其三，建設(shè)難。環(huán)責(zé)險(xiǎn)、環(huán)強(qiáng)險(xiǎn)存在諸多問(wèn)題，各方面的機(jī)制都有待完善，監(jiān)管部門很難在短期內(nèi)建立起一個(gè)良好的體系。

總的來(lái)說(shuō)，新險(xiǎn)種的服務(wù)機(jī)制尚未構(gòu)建完整，企業(yè)不愿意投保，保險(xiǎn)公司和監(jiān)管部門都受制于此，很難進(jìn)一步推動(dòng)環(huán)強(qiáng)險(xiǎn)普及。因此，從市場(chǎng)的層面來(lái)看，我國(guó)仍需要探索出一個(gè)科學(xué)的服務(wù)模式，才能將各方主體帶動(dòng)起來(lái)，共建生態(tài)文明，實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰與碳中和。

智慧環(huán)強(qiáng)險(xiǎn)服務(wù)平臺(tái)，能否讓“綠色”看得見？

因此，在這種理念的推動(dòng)下，伴隨著當(dāng)前大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)思維的應(yīng)用，市場(chǎng)開始進(jìn)一步探索平臺(tái)化的模式來(lái)實(shí)現(xiàn)“環(huán)強(qiáng)險(xiǎn)”體系內(nèi)的多方聯(lián)動(dòng)、協(xié)同，進(jìn)而打造出一個(gè)可循環(huán)、可持續(xù)的商業(yè)閉環(huán)。

而平安推出的智慧環(huán)強(qiáng)險(xiǎn)服務(wù)平臺(tái)就是其中為數(shù)不多的一個(gè)代表。值得一提的是，目前這個(gè)平臺(tái)已呈現(xiàn)出相對(duì)完善且合理的體系和建設(shè)思路，聚焦在這個(gè)平臺(tái)之上，我們所能看到的是，一切圍繞環(huán)強(qiáng)險(xiǎn)開展的服務(wù)和工作，都能找到一個(gè)精準(zhǔn)的問(wèn)題突破口，并予以解決。


那么，我們不妨簡(jiǎn)單地盤點(diǎn)一下，好好整理其中的思路與邏輯。或許，這也能成為未來(lái)我國(guó)繼續(xù)探索環(huán)強(qiáng)險(xiǎn)服務(wù)體系建設(shè)的一個(gè)突破方向。

打造商業(yè)閉環(huán)，讓價(jià)值看得見。

過(guò)去的投保產(chǎn)品單一，企業(yè)享受的服務(wù)少，獲得感低，沒(méi)有得到良好的反饋。因此，智慧環(huán)強(qiáng)險(xiǎn)服務(wù)平臺(tái)引入了更多的商業(yè)主體和服務(wù)，以打造出更加完善的商業(yè)閉環(huán)，形成商業(yè)價(jià)值鏈。

環(huán)保管家的引入與服務(wù)延伸便是其中的亮點(diǎn)之一。如此一來(lái)，一方面企業(yè)在投保之后就可以享受到專業(yè)、系統(tǒng)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)咨詢和指導(dǎo)，從而降低企業(yè)環(huán)境污染事故的發(fā)生率和環(huán)境保護(hù)處理成本，并大幅提升企業(yè)環(huán)境處理的合規(guī)率。

另一方面，地方政府也在積極在環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域、稅務(wù)領(lǐng)域、信用信息領(lǐng)域、綠色信貸領(lǐng)域等推進(jìn)聯(lián)合激勵(lì)，比如深圳，在環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域，將從環(huán)境信用評(píng)價(jià)、環(huán)保專項(xiàng)資金申報(bào)、環(huán)境榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)等方面予以激勵(lì)；在稅務(wù)領(lǐng)域，將按照國(guó)家稅務(wù)總局要求，推進(jìn)保費(fèi)扣除；在信用信息領(lǐng)域，將投保企業(yè)名單定期推送至深圳信用網(wǎng)，作為信用良好信息公示；在綠色信貸領(lǐng)域，將投保數(shù)據(jù)推送至銀保監(jiān)部門，按綠色信貸相關(guān)規(guī)定將投保信息作為信貸審批、貸后監(jiān)管的參考依據(jù)，予以積極的信貸支持；等等。

也就意味著，企業(yè)一旦做好了環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理，便能全方位獲得當(dāng)?shù)卣诃h(huán)保、稅務(wù)、信用、信貸等領(lǐng)域的政策激勵(lì)和扶持。不難總結(jié)，平臺(tái)的服務(wù)延伸和政府的正向激勵(lì)相互配合，將進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)購(gòu)買環(huán)強(qiáng)險(xiǎn)之后的受益空間，提高獲得感。

至少企業(yè)投保之后的價(jià)值，不僅僅只是出事之后的賠償了。而對(duì)于保險(xiǎn)公司而言，投保企業(yè)能做好自身的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理，也將大幅度降低了出險(xiǎn)率，保證新險(xiǎn)種有一個(gè)更加顯著的推廣價(jià)值。

那么，只要企業(yè)與保險(xiǎn)公司兩大市場(chǎng)主體都能調(diào)動(dòng)起來(lái)，整個(gè)環(huán)強(qiáng)險(xiǎn)的商業(yè)服務(wù)模式也就能進(jìn)一步跑通，對(duì)整個(gè)區(qū)域的環(huán)境防治也起到正向防治的促進(jìn)作用。監(jiān)管部門以此便能率先在全國(guó)范圍內(nèi)打造領(lǐng)先、科學(xué)的全國(guó)環(huán)強(qiáng)險(xiǎn)試點(diǎn)標(biāo)桿。

這樣的思路導(dǎo)向的正是一個(gè)多贏的局面，投保企業(yè)、保鮮公司、監(jiān)管部門，甚至是第三方服務(wù)企業(yè)（如環(huán)保管家等）都能在統(tǒng)一的平臺(tái)體系內(nèi)清楚地看到自家參與其中的價(jià)值，形成一個(gè)良性閉環(huán)。

采用數(shù)字手段，讓風(fēng)險(xiǎn)看得見。

過(guò)去的環(huán)保防控工作難以評(píng)估、管理和推動(dòng)，不僅在于投保企業(yè)、保險(xiǎn)公司等市場(chǎng)主體缺乏專業(yè)能力，更深層次的問(wèn)題同時(shí)也在于整個(gè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理流程缺乏必要的、可視化的、定量化的數(shù)據(jù)支持。

因此，針對(duì)這一痛點(diǎn)，智慧環(huán)強(qiáng)險(xiǎn)服務(wù)平臺(tái)嘗試推動(dòng)投保企業(yè)接入在線監(jiān)測(cè)設(shè)備，設(shè)置預(yù)警值和接收提醒，通過(guò)智慧化的手段對(duì)企業(yè)生產(chǎn)終端進(jìn)行改進(jìn)，為環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理提供基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)收集-分析-處理-監(jiān)測(cè)服務(wù)。

這樣做的好處在哪呢？其一，生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)化；其二，風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)的價(jià)值挖掘和利用。

具體可以從各個(gè)主體來(lái)看，比如對(duì)于投保公司而言，在平臺(tái)的幫助下接入了在線監(jiān)測(cè)設(shè)備，有了精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)反饋，便能清晰地看到生產(chǎn)流程上各個(gè)環(huán)節(jié)是否存在環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，及時(shí)反饋、予以排查處理，提高環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

對(duì)于保險(xiǎn)公司和監(jiān)管部門而言，通過(guò)數(shù)據(jù)支持，構(gòu)建區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)隱患地圖等深度價(jià)值應(yīng)用，便能對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、甚至整個(gè)區(qū)域的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)形成一個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)知，進(jìn)而更有針對(duì)性地對(duì)企業(yè)環(huán)保工作進(jìn)行管理或提出優(yōu)化建議，等等。

當(dāng)然，面向較為敏感的數(shù)據(jù)問(wèn)題，智慧環(huán)強(qiáng)險(xiǎn)服務(wù)平臺(tái)也將采用多租戶數(shù)據(jù)加密隔離、CA證書校核用戶身份、區(qū)塊鏈技術(shù)加密解密等手段予以規(guī)避，將投保企業(yè)、保險(xiǎn)公司以及監(jiān)管部門三方權(quán)限進(jìn)行合規(guī)管理。

總的來(lái)說(shuō)，智慧環(huán)強(qiáng)險(xiǎn)服務(wù)平臺(tái)在大數(shù)據(jù)的支持下，將企業(yè)生產(chǎn)流程的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了數(shù)據(jù)化的處理，使得過(guò)去難以評(píng)估、管理的環(huán)保問(wèn)題有了更加清晰、明確的參考，最大程度讓投保企業(yè)在購(gòu)買了環(huán)強(qiáng)險(xiǎn)之后，能從事故預(yù)防階段就做好了風(fēng)險(xiǎn)管理，將環(huán)境污染阻斷在事前。

構(gòu)建綠色體系，讓生態(tài)看得見。

談到這里，不難發(fā)現(xiàn)，智慧環(huán)強(qiáng)險(xiǎn)服務(wù)平臺(tái)的最終導(dǎo)向便是在大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，構(gòu)建出一個(gè)較為公平的“環(huán)強(qiáng)險(xiǎn)”服務(wù)機(jī)制，促進(jìn)社會(huì)監(jiān)督體系、企業(yè)責(zé)任體系的建設(shè)，以確保多方主體能在平臺(tái)機(jī)制內(nèi)獲得更顯著的市場(chǎng)價(jià)值和應(yīng)用價(jià)值，譬如保險(xiǎn)公司能科學(xué)、靈活定制產(chǎn)品；企業(yè)能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任（有購(gòu)買環(huán)強(qiáng)險(xiǎn)的主動(dòng)意愿）也能獲得更優(yōu)質(zhì)的環(huán)保服務(wù)；監(jiān)管部門能有效開展監(jiān)督，等等。

多贏的核心是生態(tài)思維，在智慧環(huán)強(qiáng)險(xiǎn)服務(wù)平臺(tái)上，投保企業(yè)、保險(xiǎn)公司、第三方服務(wù)公司以及監(jiān)管部門實(shí)際上是相互成就的關(guān)系。比如，投保企業(yè)能提高獲得感有依賴于其他方的支持，其一是保險(xiǎn)公司的兜底保障，其二是環(huán)保關(guān)鍵的專業(yè)服務(wù)，其三是監(jiān)管部門的政策激勵(lì)。反之，對(duì)于其他方而言，也是如此。

多方相互支持，成就了一個(gè)較為公平的“環(huán)強(qiáng)險(xiǎn)”服務(wù)體系。在后續(xù)的環(huán)強(qiáng)險(xiǎn)體系建設(shè)上，有了智慧環(huán)強(qiáng)險(xiǎn)平臺(tái)，便能繼續(xù)打造這種互利互贏的趨勢(shì)，譬如監(jiān)管部門在未來(lái)就可以借助平臺(tái)的公開透明實(shí)現(xiàn)環(huán)強(qiáng)險(xiǎn)產(chǎn)品的統(tǒng)一定價(jià)，制約保險(xiǎn)公司，確保投保企業(yè)的權(quán)益，從而規(guī)避市場(chǎng)亂象。

如果我們想要將環(huán)強(qiáng)險(xiǎn)服務(wù)體系打造成為未來(lái)市場(chǎng)的一個(gè)常態(tài)機(jī)制，那么智慧環(huán)強(qiáng)險(xiǎn)服務(wù)平臺(tái)的生態(tài)思維是可以借鑒的，為市場(chǎng)多方主體打造多贏的生態(tài)圈層，很有必要。

結(jié)語(yǔ)

回到最初的焦點(diǎn)，解決好環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題、推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)，市場(chǎng)化的路徑是一個(gè)必然的方向和思路。而在這個(gè)過(guò)程中，環(huán)責(zé)險(xiǎn)的推行、環(huán)強(qiáng)險(xiǎn)的試點(diǎn)都是一大進(jìn)步。但是在新險(xiǎn)種實(shí)行的過(guò)程中，我們也能認(rèn)識(shí)到，一昧地推行保險(xiǎn)產(chǎn)品，通過(guò)投保-賠償?shù)膯我荒Ｊ胶茈y發(fā)揮出綠色金融市場(chǎng)真正的價(jià)值。

那么，從目前市場(chǎng)的實(shí)踐來(lái)看，智慧環(huán)強(qiáng)險(xiǎn)服務(wù)平臺(tái)聚焦商業(yè)模式、數(shù)字手段、生態(tài)思維所打造出來(lái)的平臺(tái)服務(wù)無(wú)疑是一個(gè)更加合理的方案，即在大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上構(gòu)建更加符合商業(yè)規(guī)律、契合市場(chǎng)模式的環(huán)強(qiáng)險(xiǎn)服務(wù)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)多方聯(lián)動(dòng)、多方受益。

但是，在這里，又不得不客觀的說(shuō)，智慧環(huán)強(qiáng)險(xiǎn)服務(wù)平臺(tái)只是率先探索出了市場(chǎng)化的一條路徑，更多的服務(wù)機(jī)制仍需要迭代、打磨。如今，環(huán)強(qiáng)險(xiǎn)仍在試點(diǎn)，新的問(wèn)題也在不斷暴露，在我國(guó)的生態(tài)文明建設(shè)上，通過(guò)市場(chǎng)化、社會(huì)化的方式和路徑實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰與碳中和是一個(gè)長(zhǎng)期投入的過(guò)程，仍需要不斷地開拓和探索新思路、新模式。