準備商業(yè)計劃書是一個相當花費時間、精力、需要創(chuàng)造性和反復溝通的過程。它要把商來機會的價值、要求、風險、潛在的回報，以及如何抓住機會等內容全面清晰地加以表達。對于一個有潛力的創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，商業(yè)計劃書揭示了企業(yè)各方面的能力：

1.為顧客或最終用戶創(chuàng)造和增加價值；

2.為顧客解決問題，或滿足他們的需求，為此他們愿意支付額外的價格；

3.擁有強健的市場、可觀的利潤率，及良好的盈利特特征：足夠的規(guī)模（超過5億美元）、高增長（20%以上）、高利潤率（毛利率40%以上）盡早獲得豐厚的自由現金流（良好的循環(huán)性的收入，低資產和運營資本），較高的獲利空間（稅后利潤10%~15%），有吸引力且可實現的投資收益率（內部收益率25%~30%）；

4.與創(chuàng)始人以及管理團隊相適合，無論就時機、市場，還是風險與收益之間的平衡而言；

5.具有規(guī)模及可持續(xù)性，

商業(yè)計劃書是未來投資者開始他們盡職調查的起點,以判明各種潛在風險：技術風險、市場風險、管理風險、競爭與戰(zhàn)略風險、財務風險。即使你不打算引入外來資金，這份功課也是必要的。投資者與公司創(chuàng)始人之間在會議、討論以及調查中出現的分歧，需要將真相展示給各方，為他們之后的相互關系和談判提供基礎。更多的彼此了解是評價過程的重要部分。