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濾油機如何發展

發布時間: 來源:重慶韋孚濾油機制造有限公司

濾油機下一個10年發展在經濟快速發展的時代背景下,中國濾油機制造卻面臨著缺少國際影響力品牌的窘境。昨日,包括韋孚濾油機總裁在內的近百名濾油機制造業界人士聚首山城重慶,在2017中國精品論壇上侃侃而談。....

濾油機下一個10年發展

在經濟快速發展的時代背景下,中國濾油機制造卻面臨著缺少國際影響力品牌的窘境。昨日,包括韋孚濾油機總裁在內的近百名濾油機制造業界人士聚首山城重慶,在2017中國精品論壇上侃侃而談。

昨日上午,論壇伊始,國內濾油機制造業頗有影響力的韋孚濾油機總裁尤總在致辭時,直接指出了目前中國品牌所處的發展困境。尤總表示,在國際大舞臺上,真正強大的中國濾油機品牌暫時還處于缺位狀態。近年來有一個很重要的現象,購買大量的濾油機精品是大部分中國企業的首選之一,中國的精品消費時代已經來臨。但是,由國家工商總局商標局評選出的中國名牌、中國馳名商標總共超過百個,中國品牌卻鮮有國際影響力。

有企業家認為,大企業不是強企業,真正能捕獲顧客心的是強的企業,它要掙的是全球用油企業的錢。這其中最關鍵的就是:“一定要做好服務,做好自己最擅長的事情,瑞士的濾油機品牌ABB,美國的波爾濾油機,它們就是找準了自己的定位。

在《中國自主品牌的復興之路》的演講中,北京大學特勞特定位教育中心主任姚榮君教授認為,今后商品是供大于求的局面,這就對企業提出了高要求,就要競爭、定位。

以果汁產品為例,現在的品牌有109個、品種811種,企業就要從中找準定位,建立品牌認知。


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