國(guó)務(wù)院日前印發(fā)《“十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)劃》)?！兑?guī)劃》提出：加快發(fā)展先進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推廣應(yīng)用先進(jìn)環(huán)保產(chǎn)品，促進(jìn)環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展等，明確到2020年，先進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模力爭(zhēng)超過(guò)兩萬(wàn)億元。

據(jù)國(guó)家發(fā)改委此前公布數(shù)據(jù)，我國(guó)計(jì)劃在2020年推動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到2.8萬(wàn)億元。由此計(jì)算，2020年，環(huán)保產(chǎn)業(yè)中的先進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比將達(dá)到71.4%。

環(huán)保企業(yè)的參與是構(gòu)建先進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)必不可少的一部分。在過(guò)去一年中，與環(huán)保相關(guān)的企業(yè)動(dòng)作頻出，其中既有傳統(tǒng)環(huán)保企業(yè)的轉(zhuǎn)型、整合，也有業(yè)外企業(yè)的跨界進(jìn)入、不斷占領(lǐng)市場(chǎng)，他們之間合作與競(jìng)爭(zhēng)并存，也同樣面臨產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。同時(shí)，不甘于平庸，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力成為先進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)中的一員，已經(jīng)成為企業(yè)共識(shí)。

還在拼搏的都是“真愛(ài)“

大企業(yè)演化為平臺(tái)型綜合服務(wù)商，在資本、技術(shù)整合、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、市場(chǎng)前瞻性等方面逐漸展露自身優(yōu)勢(shì);一些原有的技術(shù)、設(shè)備企業(yè)也在尋求突破

據(jù)環(huán)境保護(hù)部環(huán)境規(guī)劃院測(cè)算，“十三五”全社會(huì)環(huán)保投資將達(dá)到17萬(wàn)億元，是“十二五”的3倍以上，環(huán)保產(chǎn)業(yè)將成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要支柱。近兩年來(lái)，水、氣、土三大污染防治計(jì)劃陸續(xù)出臺(tái)，PPP、綠色金融等政策頻出，政策、資金、環(huán)境治理需求的增加為環(huán)保企業(yè)發(fā)展插上了翅膀。

在這一過(guò)程中，環(huán)保產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分化趨勢(shì)逐漸明朗，不少大企業(yè)演化為平臺(tái)型的綜合服務(wù)商，他們?cè)谫Y本、技術(shù)整合、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、市場(chǎng)前瞻性等方面逐漸展露自身優(yōu)勢(shì)，由此拿單增加不少。

比如以北控水務(wù)、首創(chuàng)集團(tuán)為代表的傳統(tǒng)水務(wù)企業(yè)，除了在水務(wù)領(lǐng)域保持優(yōu)勢(shì)外，都看準(zhǔn)了水環(huán)境治理、海綿城市建設(shè)、區(qū)域綜合環(huán)境服務(wù)等市場(chǎng)，力求通過(guò)自身在技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)等方面的儲(chǔ)備，進(jìn)行外延性擴(kuò)張，繼續(xù)占領(lǐng)市場(chǎng)。

而一些原有的技術(shù)、設(shè)備企業(yè)也在產(chǎn)業(yè)鏈上尋求突破：雪迪龍從單一設(shè)備制造商轉(zhuǎn)型提供綜合監(jiān)測(cè)治理，三聚環(huán)保從賣產(chǎn)品發(fā)展為能源凈化綜合服務(wù)商，碧水源進(jìn)行深度調(diào)整，由輕資產(chǎn)高科技環(huán)保企業(yè)延伸到建設(shè)運(yùn)營(yíng)類重資產(chǎn)領(lǐng)域，巴安水務(wù)布局海水淡化市場(chǎng)，繼續(xù)延伸企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈……

同時(shí)，通過(guò)企業(yè)并購(gòu)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、借鑒運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，提升企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力，成為不少投資運(yùn)營(yíng)類企業(yè)的選擇。今年2月，北控集團(tuán)以14.38億歐元收購(gòu)德國(guó)最大垃圾發(fā)電公司EEW，這也成為史上中國(guó)環(huán)保企業(yè)收購(gòu)德國(guó)公司金額最大的交易。

4月，天翔環(huán)境以2.17億歐元收購(gòu)德國(guó)最大水處理技術(shù)公司——貝爾芬格水處理公司，意圖引進(jìn)吸收其在水處理領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)和國(guó)際先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)公司在水處理領(lǐng)域的全面技術(shù)升級(jí)和跨越。

而“公私合營(yíng)”也正在成為行業(yè)變化中民營(yíng)環(huán)保企業(yè)的選擇之一。無(wú)論是啟迪控股入主桑德，還是東江環(huán)保與廣東廣晟的聯(lián)手，都是民營(yíng)環(huán)保企業(yè)在自身發(fā)展空間受限，意圖通過(guò)與國(guó)內(nèi)或地方有實(shí)力的國(guó)企相互借力，打開(kāi)“另一扇窗”的舉動(dòng)。

跨界者勢(shì)頭正勁還需補(bǔ)課

央企在融資成本、可靠性、綜合協(xié)調(diào)上有不小優(yōu)勢(shì);技術(shù)、后期運(yùn)營(yíng)存挑戰(zhàn)

從某種程度上說(shuō)，環(huán)保企業(yè)深度調(diào)整的動(dòng)力，是源自于越來(lái)越多的“跨界者”已開(kāi)始搶占環(huán)保市場(chǎng)。他們包括業(yè)外央企、國(guó)企紛紛成立的環(huán)保企業(yè)，也有東方園林等原以園林景觀為主業(yè)的上市民企。

中建、中電建、中鐵、中車、葛洲壩等央字頭企業(yè)不少是以建筑工程、交通、地產(chǎn)等見(jiàn)長(zhǎng)的“巨無(wú)霸”，無(wú)論是項(xiàng)目拿單，還是并購(gòu)技術(shù)類企業(yè)，其拓展的速度堪稱迅猛。

有業(yè)內(nèi)人士告訴記者，這些傳統(tǒng)建筑施工企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)是施工，尤其是通過(guò)組織施工對(duì)成本進(jìn)行控制。此外，央企在融資成本、可靠性、綜合協(xié)調(diào)上有不小優(yōu)勢(shì)，這也正是很多地方政府愿意把項(xiàng)目交給他們的原因。

但是，這類企業(yè)也有自己的短板，主要是技術(shù)、規(guī)劃建設(shè)和后期運(yùn)管。“這些弱項(xiàng)短時(shí)間內(nèi)可能難以解決。此外，由于這類企業(yè)有時(shí)會(huì)將工程分包給當(dāng)?shù)仄髽I(yè)做，后期責(zé)任可追溯性較差?！睒I(yè)內(nèi)人士說(shuō)。

記者了解到，目前大型央企和國(guó)企進(jìn)入?yún)^(qū)域環(huán)境治理市場(chǎng)，常以收購(gòu)細(xì)分領(lǐng)域企業(yè)的方式補(bǔ)技術(shù)的短板，甚至出現(xiàn)拿下項(xiàng)目再尋求技術(shù)企業(yè)的現(xiàn)象。這對(duì)于技術(shù)適用性、項(xiàng)目工期、績(jī)效考核等都存在挑戰(zhàn)。

因此，增強(qiáng)自身技術(shù)實(shí)力成為不少企業(yè)的選擇。今年9月，中交建子公司中交疏浚作為主發(fā)起方，與其他企業(yè)共同出資成立中交生態(tài)環(huán)保投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中交環(huán)?！?。成立后，中交環(huán)保將以技術(shù)引領(lǐng)為核心，以“水土”等流域性、區(qū)域性生態(tài)環(huán)境治理和綜合開(kāi)發(fā)為核心業(yè)務(wù)。

正如有業(yè)內(nèi)人士所說(shuō)：“雖然很多跨界者不屑于技術(shù)，認(rèn)為很多技術(shù)通過(guò)買買買就可以獲得，但是今后在環(huán)保領(lǐng)域立足，必須既有核心技術(shù)，也要有資本支撐?！?br />
此外，跨界民企的力量也不容小覬。以東方園林為例，企業(yè)已經(jīng)從傳統(tǒng)的園林景觀企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)入以水環(huán)境治理、海綿城市建設(shè)PPP項(xiàng)目領(lǐng)域，圍繞環(huán)境整治、生態(tài)建設(shè)進(jìn)行的產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，如地產(chǎn)、金融、旅游等，對(duì)前期投入進(jìn)行利益分享和“反哺”。

近一年多來(lái)，東方園林相繼收購(gòu)5家環(huán)保行業(yè)公司股權(quán)，涉及水處理、固廢危廢處理等領(lǐng)域。對(duì)此，市場(chǎng)分析認(rèn)為，通過(guò)對(duì)這些標(biāo)的的收購(gòu)及整合，東方園林將形成以水環(huán)境治理為主的生態(tài)修復(fù)業(yè)務(wù)、以危廢處理為主的環(huán)保業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)的戰(zhàn)略。

哪些成為企業(yè)共同的追求?

流域性、區(qū)域性綜合治理市場(chǎng)大，追求質(zhì)的提升已經(jīng)成為企業(yè)共識(shí)，智能化成發(fā)展方向

立足當(dāng)下，展望未來(lái)。逐漸整合調(diào)整的環(huán)保企業(yè)呈現(xiàn)什么發(fā)展趨勢(shì)?對(duì)環(huán)境績(jī)效的考量導(dǎo)致政府和市場(chǎng)對(duì)企業(yè)質(zhì)的要求提升。同時(shí)，行業(yè)存在變數(shù)，企業(yè)發(fā)展有多種可能性。此外，由過(guò)去的點(diǎn)源治理向區(qū)域性環(huán)境綜合治理轉(zhuǎn)變，環(huán)保企業(yè)需要通過(guò)并購(gòu)、工程項(xiàng)目等走出去，互聯(lián)網(wǎng)+等智慧化手段將對(duì)行業(yè)產(chǎn)生巨大影響成為業(yè)界共識(shí)。

無(wú)論企業(yè)規(guī)模大小，專注領(lǐng)域有何不同，追求質(zhì)的提升已經(jīng)成為行業(yè)共識(shí)。以水務(wù)行業(yè)為例，過(guò)去的以上設(shè)施、建工程為手段，主要目的為削減污染物的項(xiàng)目導(dǎo)向已經(jīng)打破，開(kāi)始轉(zhuǎn)入管理運(yùn)營(yíng)時(shí)代。這一變化不僅對(duì)企業(yè)的技術(shù)、長(zhǎng)效運(yùn)管能力、成本管控等提出挑戰(zhàn)，還促使一些本就有這方面專長(zhǎng)的企業(yè)尋找專業(yè)領(lǐng)域的合作伙伴，催生智慧水務(wù)等行業(yè)的爆發(fā)。

第二，強(qiáng)者不一定恒強(qiáng)，“弱者”也有機(jī)會(huì)。一位垃圾焚燒發(fā)電企業(yè)的負(fù)責(zé)人曾向記者表露信心。他表示，雖然行業(yè)中有些大型企業(yè)已經(jīng)占領(lǐng)市場(chǎng)，但是并非代表今后其他企業(yè)，甚至包括中小企業(yè)就沒(méi)有機(jī)會(huì)做大做強(qiáng)?！叭绻患移髽I(yè)能夠研發(fā)出顛覆性的技術(shù)，或者商業(yè)模式上有突破，就很可能迅速成長(zhǎng)為大企業(yè)?！?br />
第三，區(qū)域性綜合治理是趨勢(shì)，包含環(huán)衛(wèi)、資源循環(huán)利用、水環(huán)境治理等在內(nèi)的區(qū)域性環(huán)境綜合服務(wù)市場(chǎng)需求增大。從地方政府角度，無(wú)論是采購(gòu)環(huán)境服務(wù)，還是通過(guò)PPP模式進(jìn)行設(shè)施建設(shè)和維護(hù)，價(jià)格不再是決策的唯一標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)績(jī)效的重視程度將提高。而從環(huán)保企業(yè)看，誰(shuí)能穩(wěn)定達(dá)到良好的績(jī)效，滿足地方多元的業(yè)態(tài)需求，誰(shuí)就走在了產(chǎn)業(yè)的前端。

無(wú)論是首創(chuàng)集團(tuán)在多地新農(nóng)村建設(shè)中進(jìn)行環(huán)境綜合治理，還是桑德將城鄉(xiāng)水環(huán)境治理、環(huán)衛(wèi)一體化等內(nèi)容嵌入云平臺(tái)、博天環(huán)境獲得多地的流域治理項(xiàng)目，瞄準(zhǔn)區(qū)域市場(chǎng)已經(jīng)成為行業(yè)引領(lǐng)者的目標(biāo)。

以博天環(huán)境在去年7月成立環(huán)境規(guī)劃研究院為例，董事長(zhǎng)趙笠鈞表示：“在經(jīng)過(guò)煤化工治理的高速發(fā)展后，我們意識(shí)到產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的高速增長(zhǎng)都會(huì)進(jìn)入周期性的調(diào)整，環(huán)境治理會(huì)從點(diǎn)源治理轉(zhuǎn)向區(qū)域性的治理，需要更多規(guī)劃性、宏觀性的布局。今天看來(lái)，如果沒(méi)有預(yù)先做布局和人員儲(chǔ)備，面對(duì)今年流域治理PPP項(xiàng)目的爆發(fā)，企業(yè)可能就沒(méi)有參與機(jī)會(huì)了?！?br />
此外，互聯(lián)網(wǎng)+將深刻改變環(huán)保產(chǎn)業(yè)，這一判斷正在為更多環(huán)保企業(yè)所認(rèn)識(shí)。設(shè)備制造企業(yè)、環(huán)衛(wèi)、固廢處理處置和資源循環(huán)利用、水務(wù)、海綿城市、流域治理等多行業(yè)，先行者們都不斷向智能化發(fā)展。

比如，目前一些龍頭垃圾焚燒發(fā)電企業(yè)已經(jīng)在數(shù)字化運(yùn)管上進(jìn)行實(shí)踐。企業(yè)充分利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算與互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，不斷提高設(shè)備的數(shù)字化、智能化與互聯(lián)化水平。這也為信息公開(kāi)、公眾參與監(jiān)督創(chuàng)造了條件。

年度關(guān)鍵詞

合作

典型案例：通州-北京城市副中心水環(huán)境治理項(xiàng)目花落幾家。項(xiàng)目以其近280億的總標(biāo)的被業(yè)內(nèi)稱為“史上最牛水環(huán)境綜合治理大單”。其中，企業(yè)間組成聯(lián)合體，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)競(jìng)標(biāo)，為行業(yè)未來(lái)合作趨勢(shì)做了注腳。

其中，北控水務(wù)分別牽頭東方園林、建工集團(tuán)、住總集團(tuán)，拿下了8個(gè)子項(xiàng)目中的4個(gè)項(xiàng)目，獲得近240億元大單成為大贏家。

碧水源與京通水務(wù)，中電建與博天環(huán)境、葛洲壩與正和恒基等聯(lián)合體分別獲得其他4個(gè)子項(xiàng)目。正如有業(yè)內(nèi)人士所說(shuō)，“園林企業(yè)與水務(wù)企業(yè)可以有更多的合作。而以建筑施工為長(zhǎng)項(xiàng)的第二類企業(yè)，正呈現(xiàn)野蠻式增長(zhǎng)的趨勢(shì)，與水務(wù)企業(yè)也存在合作空間?！?br />
資本

典型案例：多家企業(yè)發(fā)起設(shè)立北京中關(guān)村銀行獲批。北京中關(guān)村銀行是北京地區(qū)的第一家民營(yíng)銀行。碧水源出資10.8億元，占設(shè)立后北京中關(guān)村銀行27%的股權(quán);東方園林出資額為3.96億元，占設(shè)立后北京中關(guān)村銀行的9.9%股權(quán)。

環(huán)保企業(yè)成為金融機(jī)構(gòu)的設(shè)立主體，建立行業(yè)與金融的綜合化服務(wù)平臺(tái)。同時(shí)，將為企業(yè)的PPP項(xiàng)目提供融資支撐及金融創(chuàng)新方案，為未來(lái)公司PPP業(yè)務(wù)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的融資基礎(chǔ)，特別是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)金融手段，創(chuàng)新性地打造PPP融資與網(wǎng)絡(luò)金融的鏈接。

智慧化

典型案例：桑德的環(huán)衛(wèi)云平臺(tái)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等方面的技術(shù)，打造以“環(huán)衛(wèi)+再生+物流+物業(yè)+環(huán)境保護(hù)教育”的城市環(huán)境綜合服務(wù)。

環(huán)衛(wèi)云平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)衛(wèi)設(shè)備、環(huán)衛(wèi)人員和環(huán)衛(wèi)作業(yè)線路、過(guò)程、時(shí)間等的實(shí)時(shí)監(jiān)管與數(shù)據(jù)共享，同時(shí)，可以向政府和公眾提供實(shí)時(shí)的環(huán)衛(wèi)數(shù)據(jù)。此外，平臺(tái)還能為第三方公司及大眾用戶提供相應(yīng)的服務(wù)。用戶可以通過(guò)手機(jī)APP或微信，實(shí)現(xiàn)上門回收及快遞預(yù)約，并通過(guò)微信對(duì)周邊發(fā)生的環(huán)衛(wèi)事件進(jìn)行上報(bào)。